GRT Consulting

Производители
Компания

Материалы статьи предоставлены Алексеем Барыкиным

Логотип компании

GRT Consulting — российская компания, специализирующаяся на поддержке акционеров, топ-менеджмента и GR-подразделений компаний в сфере их взаимодействия с органами исполнительной и законодательной власти. Оказывает услуги и выполняет работы в сфере «корпоративного» GR. Руководители: Тимур Исляев, Алексей Барыкин и Валентин Икрянников. Ключевые отраслевые практики GRT Consulting: Стандартизация и техническое регулирование Отрасли промышленности и ТЭК Бюджетное финансирование Цифровая трансформация Проектное управление Устойчивое развитие Социальная сфера

Интеллектуальные услуги и продукты

GR аудит
анализ GR функции компании
подготовка к собранию акционеров или годовому отчету
смена руководителя GR функции или коррекция политики компании в части взаимодействия с государственными органами

GR лаборатория
разбор ситуации и поиск решений
независимая оценка сложившейся ситуации, анализ возможных вариантов решения поставленной задачи в сфере GR
формулировка и разработка конкретного плана действий («дорожной карты») по реализации инициативы/проекта/программы или поставленной задачи

GR-офис
обеспечение эффективной работы GR функции компании с привлечением квалифицированных GR экспертов
сопровождение реализации проектов и регуляторных стратегий компании

GR-Советник
практические руководства и результаты исследований по вопросам взаимодействия бизнеса и власти
практические руководства и результаты исследований по вопросам разработки и реализации государственной политики и государственного управления

GR-meeting
подготовка к совещанию в органе государственной власти
подготовка к деловой встрече

Факты и достижения

• Команда GRT Consulting обладает практическим опытом работы на федеральной государственной гражданской службе, в бизнесе и некоммерческом секторе.
• Объединяя лучших управленцев и экспертов отраслей экономики и социальной сферы, мы успешно разрабатываем и реализуем масштабные проекты и программы для повышения качества жизни людей и укрепления доверия между властью, бизнесом и обществом.
• 100% нормативно-технической документации, разрабатываемой или обновляемой с привлечением специалистов GRT Consulting, было утверждено и введено в действие.
• Уровни GR коммуникаций: Наднациональный (Евразийская экономическая комиссия; Межгосударственный совет по стандартизации, метрологии и сертификации (МГС); Содружество Независимых Государств (СНГ)), Федеральный (Администрация Президента Российской Федерации; Аппарат Правительства Российской Федерации; Федеральные органы исполнительной власти), Региональный и Муниципальный.

Клиенты и проекты

Клиенты

• ООО «ГК «Максим»
• Высшая школа экономики
• Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации (AO «ВНИИС»)
• Ассоциация организаций продуктового сектора (АСОРПС)
• Яндекс.Такси
• Товарищество энергетических и электромобильных проектов (ООО «ТЭЭМП»)
• Российское движение школьников
• «Центральный научно-исследовательский институт «Курс» (АО «ЦНИИ «Курс»)
• «Центральное конструкторское бюро «Айсберг» (ПАО «ЦКБ «Айсберг»)

Проекты

• GR аудит: определение перечня стратегических проектов и программ развития отраслей, входящих в периметр деятельности Ассоциации (НКО), формулировка концепции регулирования отрасли, инициация ряда системных предложений на площадке отраслевых федеральных органов исполнительной власти, Государственной Думы и Совета Федерации.
• GR монитор: отчет о регуляторных рисках компании в отрасли на квартал (пострадавшие от COVID-19)
• Разработка концепции НПА и проектов ФЗ: разработка концепции федерального закона по расширению применения СПГ в качестве моторного топлива
• Разработка программ с госучастием: подготовлено финансово-экономическое обоснование в рамках концепции проекта федерального закона о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива для стимулирования развития рынка экологически чистого транспорта в Российской Федерации с последующим согласованием концепции законопроекта в профильном федеральном органе исполнительной власти
• Письменное консультирование по вопросам GR: подготовка обращения в адрес Росстандарта с целью получения разъяснений положений национальных стандартов и обеспечения дальнейшей регистрации продукции на соответствие установленным требованиям

• GR семинар: преподавательская работа в Высшей школе экономики, Финансовом университете при Правительстве РФ, РАНХиГС, Российском экономическом университете им. Г.В. Плеханова, Российском университете транспорта (МИИТ)
• GR лаборатория: подготовка комплекта материалов к совещанию и проведение необходимых подготовительных мероприятий
• GR офис: оптимизация затрат на работу GR функции компании и обеспечение профессионального уровня коммуникации с профильными федеральными органами исполнительной власти
• Разработка паспорта GR функции: разработан паспорт GR функции для холдинговой компании
• Устное консультирование по вопросам Government relations: консультация о возможностях, процедурах и рисках получения государственной субсидии на компенсацию ранее понесенных затрат
• Концептуализация и разработка инфографики: разработка мастер-слайдов для линейки проектов АНО «Россия — страна возможностей» в 2017-2018 гг.
• Организация и проведение GR мероприятия: организация и проведение панельной дискуссии по актуальным вопросам регулирования передовых производственных технологий на международном форуме, посвященном инновационному развитию, с участием представителей федеральных органов исполнительной власти, руководителей компаний и экспертного сообщества

Связи, партнеры и подрядчики

• Совет Федерации и Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации
• Федеральные органы исполнительной власти
• Органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации
• Органы местного самоуправления
• Научно-исследовательские и образовательные организации
• Институты развития
• Деловые объединения, отраслевые союзы и ассоциации

Ценовая политика

Ценовая политика компании

Указана минимально возможная стоимость услуг и работ (см. график). Окончательная стоимость определяется по результатам переговоров и увеличивается в зависимости от сроков, качества и наличия исходных материалов у клиента. По некоторым услугам и работам требуется различное время на подготовку:

1. Консультирование по вопросам GR (СПИК, СЗПК, меры господдержки, стандартизация)
2. Квалифицированное оппонирование
3. Письменное консультирование по вопросам GR (письменное заключение наших экспертов по вашим GR-задачам, подготовка писем в адрес госорганов)
4. Концептуализация и разработка инфографики
5. Подготовка клиента к участию в совещании (встречи)
6. Участие в совещании на стороне клиента
7. GR семинар
8. GR лаборатория
9. GR аудит
10. GR монитор
11. GR офис
12. Разработка (актуализация) паспорта GR функции
13. Разработка (актуализация) GR/регуляторной стратегии
14. Организация и проведение GR мероприятия
15. Разработка проектов/программ с госучастием
16. Разработка концепции НПА и проектов ФЗ

Контакты

Связаться

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.

Зарегистрироваться

Войти

Оставить контакт для обратной связи

Дополнительная информация

• Буклет GRT Consulting
• Спутник Стандартизатора — авторский телеграм-канал о методологии, новостях, обзорах по национальной стандартизации и не только.