Семинар Управление временем 1

Версия от 09:20, 21 января 2024; Коняева Анастасия (Vita Vitte) (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...»)
(разн.) ← Предыдущая версия | Текущая версия (разн.) | Следующая версия → (разн.)
Перейти к навигации Перейти к поиску

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены Ириной Бочаровой


Эффективность рабочих команд.jpg
Данный продукт является результатом интеллектуальной деятельности Ирины Бочаровой.
Приобрести продукт можно по ссылке.

Тип

Интеллектуальный продукт.

Форма

Очная.

Наименование

Семинар «Управление временем, часть 1».

Описание/предмет

Семинар по управлению временем для сотрудников — тема №1 — начинает цикл занятий по повышению эффективности сотрудников на рабочем месте и в жизни в целом.

На этом семинаре:

  • мы поговорим о самом времени, проведём оценку важности управления временем в нашей жизни
  • мы рассмотрим 11 современных и актуальных способов и методов управления временем
  • мы визуализируем и систематизируем все эти способы и методы для удобства их использования на работе и в жизни
  • во время занятия участники освежат в своей памяти всё, что знали по изучаемой теме, узнают что-то новое для себя, закрепят материал и найдут варианты применения полученных знаний сразу же

Для кого подходит

Для руководителей и сотрудников; всех желающих повысить свою эффективность.

Механика оказания услуг

Семинар проводится в течение 1-1,5 часа в офисе компании для сотрудников компании в группах/отделах не более 10-15 человек в рабочее время.

Результат, который вы получаете

По итогам занятия участники семинара получат домашнее задание, выполнение которого поможет каждому участнику выбрать важное, сформулировать это важное для себя, попробовать использовать варианты и найти применение в конкретной ситуации.

Бизнес-эффект

  • Оптимизация бизнес-процессов за счет повышения эффективности рабочих команд
  • Развитие компетенций сотрудников
  • Повышенная эффективность сотрудников при решение рабочих задач, улучшение результативности их работы