Образовательные вебинары Юлии Бровкиной
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Модуль «Инновационный менеджмент»
Предназначен для топ-менеджеров и руководителей среднего звена; руководителей корпоративных университетов; руководителей департаментов стратегии, развития и управления инновациями.
Менеджмент знаний
О чем:
- Экономика знаний. Мировой рынок интеллектуального производства;
- Управление интеллектуальным капиталом. Международный опыт;
- Виды знаний. Система менеджмента знаний. Стадии развития системы знаний;
- Проектный менеджмент. Корпоративная база знаний. Ключевые бизнес-процессы;
- Сообщества практик. Мотивационный менеджмент. Управление талантами.
Результат:
- Ориентация в основных трендах мирового рынка интеллектуального производства;
- Освоение моделей и методов управления знаниями в компании;
- Ознакомление с инструментами картирования знаний, компетенций и экспертов;
- Освоение инструментов управления человеческим капиталом в производстве знаний.
Инновационный менеджмент
О чем:
- Циклы и закономерности технологического развития. Социальные факторы эволюции. Научные и технологические революции. История нефтегазового технологического цикла;
- Классическая теория менеджмента и управленческий консалтинг;
- Ключевые тренды современной бизнес-среды. Экономика знаний. Глобальные вызовы;
- Мировой рынок венчурных инвестиций. Инновационная активность. Рынок интеллектуального производства. Бенчмаркинг стран-лидеров рынка;
- Корпоративные инновации. Стимулирование инновационной активности. Инновационной лидерство. Креативность. Инновационная корпоративная культура;
- Циклы разработки и вывода новых продуктов на рынок. Открытые инновации;
- Управление изменениями. Организационное развитие. Формирование корпоративного офиса инноваций. Управление талантами. Оргменеджмент;
- Управление коммуникациями. Формирование коммуникационных хабов.
Результат:
- Ориентация в основных трендах научно- технологического и экономического развития;
- Освоение основных инструментов венчурных инвестиций;
- Ознакомление с основными моделями инновационного развития;
- Проектирование корпоративного офиса инноваций;
- Освоение механизмов управления инновациями в корпорации.