Конкурс «Интеллектуальный капиталист»
Материалы статьи предоставлены БМИТ
| Конкурс «Интеллектуальный капиталист» — один из действенных инструментов развития «Интеллектуального потока», призванный собрать воедино тренды нового профессионального мышления в парадигме четвертичного сектора экономики, выявить наиболее яркие сигналы интеллектуального творчества при непосредственном участии независимого высокопрофессионального жюри и достойно наградить лучших. |
Описание
Конкурс «Интеллектуальный капиталист» проходил подряд в течение трех лет: в 2016, 2017 и 2018 гг. Цель Открытого конкурса — выявление лучших представителей сферы интеллектуальных услуг. Главная идея — поддержка, развитие и продвижение российских компаний, чья деятельность основана на интеллектуальном труде.
В основу организации конкурса положены следующие принципы:
- «Интеллектуальный капиталист» — драйвер знаниеемкой экономики.
- Простота и ясность: простота участия (просто присоединиться) и ясность выбора победителей (прозрачность оценок).
- Независимость и авторитетность: авторитетное, независимое и разностороннее жюри, в которое входят представители современной науки, интеллектуального и материального бизнеса.
- Существенность и весомость: размер премиального фонда существенный и вдохновляющий.
- Торжественность и публичность: церемония награждения — настоящий праздник.
Уникальность конкурса заключается в частном призовом фоне, который предоставляют его организаторы и идейные вдохновители Павел Савченко и Валерий Платонов, также известные как бизнес-дуэт «Кубит».
Фонд первого Открытого конкурса «Интеллектуальный капиталист» в 2016 году составил 1 500 000 рублей для двух номинаций — «Интеллектуальное производство» и «Мастер интеллектуального труда», в последующие годы была добавлена еще одна номинация — «Лучшая научная публикация».
Премия «Интеллектуальное производство» — 1 000 000 рублей Конкурс среди компаний с высокой долей интеллектуального труда. В качестве достижений рассматривались:
- разработка, внедрение и/или модернизация технологии производства интеллектуальной услуги в деятельности компании;
- разработка и внедрение оригинальных организационных структур интеллектуального производства;
- автоматизация организационных процессов и/или процессов производства услуги;
- разработка и реализация новых инструментов управления в интеллектуальном производстве;
- реализация методов капитализации знаний в компании.