Бизнес-модель
Бизнес-модель — это компактное, упрощенное представление о бизнесе, предназначенное для целостного описания и анализа деятельности всей системы взаимосвязанных бизнес-процессов[1].
Каждая бизнес-модель состоит из трех частей:
— все, что связано с разработкой и производством продукта
— все, что связано с продажей продукта, от поиска нужных клиентов до распространения продукта
— все, что связано с тем, как клиент будет платить и как компания будет зарабатывать
Типы бизнес-моделей
Существуют разные типы бизнес-моделей, предназначенные для разных бизнесов.
Производитель
Производитель производит готовую продукцию из сырья. Он может продавать напрямую клиентам или продавать его посредникам, то есть другому бизнесу, который, наконец, продает его покупателю.
Дистрибьютор
Дистрибьютор покупает товары у производителей и перепродает их розничным продавцам или населению.
Розничный продавец
Ритейлер продает товары напрямую после покупки товаров у дистрибьютора или оптовика.
Франшиза
Франшизой может быть производитель, дистрибьютор или продавец. Вместо создания нового продукта, франчайзи использует модель и бренд материнского бизнеса, выплачивая ему роялти.
Кирпич и раствор (Brick-and-mortar)
Это традиционная бизнес-модель, в которой розничные торговцы, оптовые торговцы и производители работают с клиентами лицом к лицу в офисе, бутике или магазинах, которыми бизнес владеет или арендует.
Е-коммерция
Бизнес-модель электронной коммерции представляет собой модернизацию традиционной бизнес-модели. Основное внимание уделяется продаже товаров путем создания интернет-магазина в интернете.
Кирпичи и клики (Bricks-and-clicks)
Компания, имеющая как онлайн, так и оффлайн присутствие, позволяет покупателям выбирать товары в реальных магазинах, в то время как они могут разместить заказ онлайн. Эта модель дает бизнесу гибкость, поскольку он присутствует в сети для клиентов, которые живут в районах, где у них нет обычных магазинов.
Не требующий больших расходов (Nickel-and-dime)
В этой модели основной продукт(услуга), предоставляемый покупателям, очень чувствителен к затратам и, следовательно, оценивается как можно ниже. Для каждой другой услуги, которая идет вместе с этим продуктом, взимается определенная сумма.
Фримиум (Freemium)
Это одна из самых распространенных бизнес-моделей в интернете. Компании предлагают клиентам базовые услуги бесплатно, при этом взимая определенную премию за дополнительные надстройки. Таким образом, будет несколько планов с различными преимуществами для разных клиентов. Как правило, базовая услуга поставляется с определенными ограничениями, такими как реклама в приложении, ограничения на хранение и т. д., которых не должно быть у премиальных планов.