Разработка системы мотивации (KPI)

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены

Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности компании Деловой профиль. Приобрести услугу можно по ссылке.

Тип

Интеллектуальная услуга.

Форма

Очная/онлайн.

Наименование

Разработка системы мотивации (KPI).

Описание/предмет

Ключевые показатели эффективности (KPI или КПЭ) — основа большинства систем мотивации и один из наиболее востребованных инструментов в управлении персоналом сегодня. Разработка системы мотивации на основе KPI базируется на том, что результаты работы сотрудника или подразделения в целом описываются несколькими показателями, которые можно однозначно измерить.

• Ключевые цели разработки системы мотивации на базе KPI:
• Вовлечь руководителей всех уровней в системное развитие компании.
• Мотивировать каждого сотрудника на максимально эффективное выполнение своих обязанностей.
• Обеспечить прозрачную связь между результатами труда и переменной частью вознаграждения.
• Внедрить понятную систему санкций и вознаграждений за выполнение работы.

Для кого подходит

Юридическим лицам.

Механика оказания услуг

Разработка системы мотивации экспертами Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» включает ряд этапов:

• Организационная диагностика.
• Проведение анализа состава и структуры, а также текущих методов мотивирования персонала компании клиента.
• Определение оптимального сочетания методов оценки деятельности и мотивации.
• Разработка ключевых показателей эффективности для заданных подразделений и должностей.
• Определение оптимальной структуры заработной платы – сочетания постоянной и переменной части по заданным должностям.
• Разработка необходимых регламентов.
• При необходимости – автоматизация и внедрение системы.
• Оценка эффективности предложенных мероприятий и обратная связь.

Результат, который вы получаете

Разработанная система мотивации.

Бизнес-эффект

• Действенный механизм мотивации персонала находится в прямой зависимости от экономической эффективности компании (выручки, прибыли, возврата на капитал).
• Внедрение KPI позволяет наиболее точно транслировать сотрудникам компании цели и приоритеты организации.
• Корректно разработанная система KPI подразумевает непрерывный мониторинг деятельности не только отдельных сотрудников или подразделения, но и компании в целом.
• Система оплаты труда на основе KPI позволяет оптимизировать расходы и перевести значительную часть затрат на персонал в переменную часть заработной платы, мотивировав сотрудника на работу над ее увеличением.
• Наиболее мотивированные сотрудники в рамках KPI проявляют высокую степень лояльности к компании, при этом общий уровень оплаты труда персонала не превышает среднерыночный.