Архетипы: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
| Строка 8: | Строка 8: | ||
| | | | ||
[[Файл:Screenshot 5.png|150px|thumb|слева]] | [[Файл:Screenshot 5.png|150px|thumb|слева]] | ||
|| Трансформационная бизнес-игра. Данный продукт является результатом интеллектуальной деятельности [[Формат 5]]. | || Трансформационная бизнес-игра. Данный продукт является результатом интеллектуальной деятельности компании [[Формат 5]]. | ||
|} | |} | ||
| Строка 30: | Строка 30: | ||
==Механика оказания услуг== | ==Механика оказания услуг== | ||
Возможны три варианта: | Возможны три варианта: | ||
* | * Знакомство с методикой (9 часов): | ||
** 1 день | |||
** установочный доклад | |||
** задания | |||
** рефлексия | |||
* Структурирование опыта (18 часов): | |||
** 2 дня | |||
** установочный доклад | |||
** задания | |||
** рефлексия | |||
* Решение практической задачи компании (27 часов) | |||
** 3 дня | |||
** установочный доклад | |||
** задания | |||
** рефлексия | |||
** разработка собственной методологии под задачи бизнеса | |||
==Результат, который вы получаете== | ==Результат, который вы получаете== | ||
Версия от 15:38, 1 января 2024
Материалы статьи предоставлены Кирой Недведской
| Трансформационная бизнес-игра. Данный продукт является результатом интеллектуальной деятельности компании Формат 5. |
Тип
Интеллектуальный продукт.
Форма
Очная/онлайн.
Наименование
Архетипы.
Описание/предмет
Личное участие Валерия Платонова и Павла Савченко в управлении бизнесом. Роль – присутствие и волевое поведение необходимое для принятия своевременных или неудобных решений соответствующими руководителями на стратегическом и тактическом уровне управления с дальнейшим сопровождением этих решений. Полномочия необходимые и достаточные для преодолевания бюрократии и иерархии.
Для кого подходит
Для руководителей.
Механика оказания услуг
Возможны три варианта:
- Знакомство с методикой (9 часов):
- 1 день
- установочный доклад
- задания
- рефлексия
- Структурирование опыта (18 часов):
- 2 дня
- установочный доклад
- задания
- рефлексия
- Решение практической задачи компании (27 часов)
- 3 дня
- установочный доклад
- задания
- рефлексия
- разработка собственной методологии под задачи бизнеса
Результат, который вы получаете
Знание, опыт, отношенческий ресурс с сопровождением внедрения.
Бизнес-эффект
Действующий инструмент преодоления внутренних ограничений.