Модели корпоративного управления

База знаний

Материалы статьи предоставлены Succession

Модель корпоративного управления — это комплекс взаимосвязанных ответов на определённый набор вопросов, касающихся корпоративного управления. Для определения модели КУ учитывают систему права, в которой она функционирует, систему финансирования, структуру владения, структуру органов КУ и концепцию компании, в которой может быть уточнено, что система КУ в первую очередь защищает инвесторов (shareholder model), примером которой являются англо-саксонские компании, либо различных заинтересованных лиц (stakeholder model), примером которой являются германские компании.

Какие существуют модели корпоративного управления?

Разные модели КУ отличаются между собой принципиально.

Также модели различают по двум основным критериям:

1. По принципу контроля (концентрированности владения)

• Аутсайдерская (распылённая) модель (W)
• Инсайдерская (блокирующая) модель (В)

В англоязычной лит-ре – Takeover models и Blockholder models. Используют также разделение на Shareholder model и Stakeholder model. Контроль либо у акционеров/совладельцев (в т.ч. потенциальных, через рынок), либо у широкого круга стейкхолдеров. В случае РФ сразу понятно, что проблема модели – в недопуске ключевых стейкхолдеров к КУ и, соответственно, нарушение баланса сил между группами инсайдеров.

2. По странам применения [2]

• Англо-американская (аутсайдерская) модель
• Европейская (инсайдерская) модель
• Японская (инсайдерская) модель