Внутреннее экспертное сообщество как драйвер корпоративных инноваций: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
(Новая страница: «База знаний Category:База знаний <p align=right>''Материалы статьи предостав...») |
Нет описания правки |
||
| Строка 2: | Строка 2: | ||
[[Category:База знаний]] | [[Category:База знаний]] | ||
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Александрова Ирина|Ириной Александровой]]''</p> | <p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Александрова Ирина|Ириной Александровой]]''</p> | ||
<big>'''Виды корпоративных сообществ'''</big> | |||
По данным всероссийского исследования KM Index (Индекс управления знаниями), проведенного в 2014 году ассоциацией специалистов и экспертов в области менеджмента знаний в России [[КМ Альянс]] в сотрудничестве с «Малакут HR – исследования и решения», самым востребованным КМ-инструментом для решения ключевых задач компаний-респондентов в области Knowledge management оказались «Сообщества практик», которые использовались респондентами [[Бенчмаркинг|бенчмаркинга]] на всех этапах работы со знаниями (Рис. 1). | |||
Версия от 20:04, 11 декабря 2021
Материалы статьи предоставлены Ириной Александровой
Виды корпоративных сообществ
По данным всероссийского исследования KM Index (Индекс управления знаниями), проведенного в 2014 году ассоциацией специалистов и экспертов в области менеджмента знаний в России КМ Альянс в сотрудничестве с «Малакут HR – исследования и решения», самым востребованным КМ-инструментом для решения ключевых задач компаний-респондентов в области Knowledge management оказались «Сообщества практик», которые использовались респондентами бенчмаркинга на всех этапах работы со знаниями (Рис. 1).