Повышение операционной эффективности, техобслуживание и ремонты: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 1: Строка 1:
{{Интеллектуальный продукт/услуга}}
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]  
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]  
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
Строка 9: Строка 10:
|
|
[[Файл:Б1.jpg|150px|thumb|слева]]
[[Файл:Б1.jpg|150px|thumb|слева]]
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Группы компаний Б1. <br>Приобрести услугу можно [https://b1.ru/operations-mro-consulting-services/ по ссылке].
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности [[Группа компаний Б1 | Группы компаний Б1]]. <br>Приобрести услугу можно [https://b1.ru/operations-mro-consulting-services/ по ссылке]. [[Ссылка на продукт/услугу:: https://b1.ru/operations-mro-consulting-services/ | ]]
|}
|}
==Производитель продукта==
Группа компаний Б1


==Тип==
==Тип==
Строка 126: Строка 129:


==Бизнес-эффект==
==Бизнес-эффект==
==Цена==
По запросу [[Цена:: по запросу | ]]

Версия от 13:45, 15 июля 2024


Интеллектуальные продукты

Управленческий консалтинг"Управленческий консалтинг" is not in the list (1 Аудит, 2 Веб, дизайн и интернет маркетинг, 3 Девелопмент и риэлтерские услуги, 4 Инжиниринг, 5 Информационно-коммуникационный консалтинг, 5_1 Маркетинг в социальных сетях, 5_2 Связи с общественностью, 6 Информационные технологии, 7 Исследование данных и большие данные, 8 Исследования и разработки, ...) of allowed values for the "Сектор интеллектуальных услуг" property.

Материалы статьи предоставлены

Б1.jpg
Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Группы компаний Б1.
Приобрести услугу можно по ссылке.

Производитель продукта

Группа компаний Б1

Тип

Интеллектуальная услуга.

Форма

Онлайн.

Наименование

Повышение операционной эффективности, техобслуживание и ремонты.

Описание/предмет

Как выбрать оптимальную модель ТОиР? Как рассчитать необходимую численность ремонтного персонала? Как избежать простоя оборудования и увеличить объемы производства? Благодаря опыту наших консультантов вы сможете оценить существующие бизнес-процессы, выстроить прозрачную систему отчетности и планирования, разработать эффективную модель управления поставщиками и вывести свою компанию на новый уровень.

Для кого подходит

Крупному и среднему бизнесу.

Механика оказания услуг

Результат, который вы получаете

Операционная модель ТОиР
  • Оценка зрелости существующих процессов ТОиР
  • Разработка инициатив по повышению эффективности процессов и внутренней нормативной документации на основе целевых процессов
  • Разработка требований к автоматизации целевых процессов
  • Выбор оптимальной операционной модели функции ТОиР
  • Оценка существующей и разработка целевой организационной структуры ремонтных подразделений
  • Распределение функционала между подразделениями и уровнями управления
  • Расчет необходимой численности ремонтного персонала
Цифровизация ТОиР
  • Оценка существующих отчетов и КПЭ функций ТОиР
  • Разработка целевого набора отчетов и паспортов КПЭ
  • Дизайн системы отчетов и разработка прототипа интерактивных панелей на базе BI-систем
  • Внедрение и доработка информационных систем по управлению ремонтами (SAP, 1С, Oracle и др.)
  • Разработка структуры справочников материалов и других справочников Нормативной Справочной Информации
  • Цифровизация системы планирования работ и ТМЦ (АСУ ТОиР, мобильное приложения по остановочным ремонтам)
Управление поставщиками
  • Разработка методики выбора исполнителя услуг при аутсорсинге ремонтной деятельности
  • Разработка регламентов по выполнению ремонтных работ при передаче функции на аутсорсинг
  • Разработка шаблонов договоров для подрядчиков на основе SL
  • Разработка методологии и расчет необходимого количества аварийного технического и неснижаемого уровней запасов запасных частей и материалов
  • Анализ потребности в запасных частях на предмет обоснованности закупки
  • Организация процесса реинжиниринга и собственного изготовления запасных частей
Увеличение объемов производства
  • Организация сбора данных о простоях оборудования и техники
  • Разработка и внедрение технических и организационных мероприятий по снижению длительности простоев
  • Оптимизация стратегий обслуживания
  • Оценка текущей производительности оборудования и производственных цепочек
  • Разработка и внедрение мероприятий по повышению производительности оборудования
  • Разработка требований и внедрение систем контроля производительности

Бизнес-эффект

Цена

По запросу « по запросу » — не число.