Анализ финансово-хозяйственной деятельности

Интеллектуальные продукты

Управленческий консалтинг"Управленческий консалтинг" is not in the list (1 Аудит, 2 Веб, дизайн и интернет маркетинг, 3 Девелопмент и риэлтерские услуги, 4 Инжиниринг, 5 Информационно-коммуникационный консалтинг, 5_1 Маркетинг в социальных сетях, 5_2 Связи с общественностью, 6 Информационные технологии, 7 Исследование данных и большие данные, 8 Исследования и разработки, ...) of allowed values for the "Сектор интеллектуальных услуг" property.

Материалы статьи предоставлены

Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности компании Деловой профиль. Приобрести услугу можно по ссылке.

Тип

Интеллектуальная услуга.

Форма

Очная/онлайн.

Наименование

Анализ финансово-хозяйственной деятельности.

Описание/предмет

Анализ финансово-хозяйственной деятельности (анализ ФХД) от экспертов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» – это комплексная диагностика организации с целью выявления всего спектра рисков и областей роста.

Всесторонний анализ финансового положения компании, ее активов, собственного капитала и обязательств позволит выявить «слабые стороны», а также резервы предприятия для дальнейшего повышения эффективности и конкурентоспособности компании на рынке.

Для кого подходит

Если Вы фиксируете один из следующих признаков, рекомендуем обратиться за консультацией к нашим экспертам:

1. Снижение выручки, прибыли предприятия и возникновение угрозы банкротства;
2. Непредвиденная динамика роста затрат;
3. Внесение изменений в производственную, сбытовую политику, в организационную структуру для достижения качественного «прорыва», выхода на новые рынки, выпуска нового продукта;
4. Реорганизация, реструктуризация, ликвидация предприятия;
5. Получение банковского кредита для обоснования кредитоспособности компании;
6. Принятие решения о совершении крупной сделки, затрагивающей более четверти активов компании.

Механика оказания услуг

• Анализ финансового блока
• Анализ налогового блока
• Анализ юридического блока
• Анализ операционного блока

Результат, который вы получаете

В результате проведенного анализа Вы получите:

1. Оценка степени влияния внешних и внутренних, объективных и субъективных факторов на результаты деятельности компании
2. Определение обоснованности прогнозов, планов и управленческих решений и эффективности контроля над их выполнением
3. Выявление и устранение ошибок в хозяйственном планировании
4. Корректировка управленческих решений и планов с учетом выявленных недочетов
5. Оценка уровня рисков – финансовых или операционных. Матрица рисков с описанием потенциальных последствий
6. Разработка способов управления рисками для повышения уровня доходов предприятия и укрепления его положения

Бизнес-эффект

Оптимизация трудозатрат, экономия денег и времени.