Нормирование труда: Индустрия 4.0

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены

Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности компании Деловой профиль. Приобрести услугу можно по ссылке.

Тип

Интеллектуальная услуга.

Форма

Очная/онлайн.

Наименование

Нормирование труда: Индустрия 4.0.

Описание/предмет

Эффективность сбыта и сбытовой политики – один из основополагающих факторов при оценке общей эффективности предприятия. Реализация готовой продукции по обоснованным ценам – первоочередная задача менеджмента предприятия. При этом среди факторов, формирующих стоимость конечной продукции, важное место занимает стоимость труда, аллоцируемого на единицу продукции. Контролировать этот фактор и управлять временем, затрачиваемым на производство, позволяет корректно выстроенная система нормирования.

Для кого подходит

Юридическим лицам.

Механика оказания услуг

• Подготовительный этап:
  • определение целей нормирования труда в организации;
  • анализ регламентирующих документов;
  • анализ существующих технологических норм и типовых отраслевых норм.
• Аналитический этап:
  • проведение интервью с руководителями и рядовыми сотрудниками компании;
  • проведение хронометражей производственных операций (как ручных, так и на оборудовании);
  • расчет норм труда, разработка целевых карт на основании проведенных измерений времени, затрачиваемого на реализацию операции / изготовление детали или изделия;
  • создание регламентирующих документов (Положение о нормировании труда).

Результат, который вы получаете

• Четкий прозрачный алгоритм расчета трудовых норм;
• Повышение эффективности процессов;
• Формализация производственных процессов;
• Повышение производительности труда;
• Рационализация планирования нагрузки;
• Оптимизация численности персонала и гибкое планирование;
• Разработка эффективной системы мотивации.

Бизнес-эффект

Оптимизация норм труда, проведенная специалистами Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», даст возможность:

• Повысить финансовый результат компании;
• Оптимизировать структуру персонала и трудовые процессы;
• Наладить эффективное планирование производства;
• Определить факторы увеличения производительности труда;
• Осуществлять гибкое планирование персонала;
• Разработать и внедрить новую систему мотивации персонала (ссылка на услугу KPI) по выполнению норм;
• Производить динамический контроль работы и оперативно вносить изменения.