Нормирование труда: Индустрия 4.0: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
(Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...») |
Нет описания правки |
||
| Строка 8: | Строка 8: | ||
| | | | ||
[[Файл:Деловой профиль.jpg|150px|thumb|слева]] | [[Файл:Деловой профиль.jpg|150px|thumb|слева]] | ||
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности компании Деловой профиль. <br>Приобрести услугу можно [ по ссылке]. | || Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности компании Деловой профиль. <br>Приобрести услугу можно [https://delprof.ru/services/normirovanie-truda-industriya-4-0/ по ссылке]. | ||
|} | |} | ||
| Строка 18: | Строка 18: | ||
==Наименование== | ==Наименование== | ||
Нормирование труда: Индустрия 4.0. | |||
==Описание/предмет== | ==Описание/предмет== | ||
Эффективность сбыта и сбытовой политики – один из основополагающих факторов при оценке общей эффективности предприятия. Реализация готовой продукции по обоснованным ценам – первоочередная задача менеджмента предприятия. При этом среди факторов, формирующих стоимость конечной продукции, важное место занимает стоимость труда, аллоцируемого на единицу продукции. Контролировать этот фактор и управлять временем, затрачиваемым на производство, позволяет корректно выстроенная система нормирования. | |||
==Для кого подходит== | ==Для кого подходит== | ||
Юридическим лицам. | |||
==Механика оказания услуг== | ==Механика оказания услуг== | ||
* Подготовительный этап: | |||
** определение целей нормирования труда в организации; | |||
** анализ регламентирующих документов; | |||
** анализ существующих технологических норм и типовых отраслевых норм. | |||
* Аналитический этап: | |||
** проведение интервью с руководителями и рядовыми сотрудниками компании; | |||
** проведение хронометражей производственных операций (как ручных, так и на оборудовании); | |||
** расчет норм труда, разработка целевых карт на основании проведенных измерений времени, затрачиваемого на реализацию операции / изготовление детали или изделия; | |||
** создание регламентирующих документов (Положение о нормировании труда). | |||
==Результат, который вы получаете== | ==Результат, который вы получаете== | ||
* Четкий прозрачный алгоритм расчета трудовых норм; | |||
* Повышение эффективности процессов; | |||
* Формализация производственных процессов; | |||
* Повышение производительности труда; | |||
* Рационализация планирования нагрузки; | |||
* Оптимизация численности персонала и гибкое планирование; | |||
* Разработка эффективной системы мотивации. | |||
==Бизнес-эффект== | |||
Оптимизация норм труда, проведенная специалистами Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», даст возможность: | |||
* Повысить финансовый результат компании; | |||
* Оптимизировать структуру персонала и трудовые процессы; | |||
* Наладить эффективное планирование производства; | |||
* Определить факторы увеличения производительности труда; | |||
* Осуществлять гибкое планирование персонала; | |||
* Разработать и внедрить новую систему мотивации персонала (ссылка на услугу KPI) по выполнению норм; | |||
* Производить динамический контроль работы и оперативно вносить изменения. | |||
Версия от 07:00, 15 февраля 2024
Материалы статьи предоставлены
| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности компании Деловой профиль. Приобрести услугу можно по ссылке. |
Тип
Интеллектуальная услуга.
Форма
Очная/онлайн.
Наименование
Нормирование труда: Индустрия 4.0.
Описание/предмет
Эффективность сбыта и сбытовой политики – один из основополагающих факторов при оценке общей эффективности предприятия. Реализация готовой продукции по обоснованным ценам – первоочередная задача менеджмента предприятия. При этом среди факторов, формирующих стоимость конечной продукции, важное место занимает стоимость труда, аллоцируемого на единицу продукции. Контролировать этот фактор и управлять временем, затрачиваемым на производство, позволяет корректно выстроенная система нормирования.
Для кого подходит
Юридическим лицам.
Механика оказания услуг
- Подготовительный этап:
- определение целей нормирования труда в организации;
- анализ регламентирующих документов;
- анализ существующих технологических норм и типовых отраслевых норм.
- Аналитический этап:
- проведение интервью с руководителями и рядовыми сотрудниками компании;
- проведение хронометражей производственных операций (как ручных, так и на оборудовании);
- расчет норм труда, разработка целевых карт на основании проведенных измерений времени, затрачиваемого на реализацию операции / изготовление детали или изделия;
- создание регламентирующих документов (Положение о нормировании труда).
Результат, который вы получаете
- Четкий прозрачный алгоритм расчета трудовых норм;
- Повышение эффективности процессов;
- Формализация производственных процессов;
- Повышение производительности труда;
- Рационализация планирования нагрузки;
- Оптимизация численности персонала и гибкое планирование;
- Разработка эффективной системы мотивации.
Бизнес-эффект
Оптимизация норм труда, проведенная специалистами Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», даст возможность:
- Повысить финансовый результат компании;
- Оптимизировать структуру персонала и трудовые процессы;
- Наладить эффективное планирование производства;
- Определить факторы увеличения производительности труда;
- Осуществлять гибкое планирование персонала;
- Разработать и внедрить новую систему мотивации персонала (ссылка на услугу KPI) по выполнению норм;
- Производить динамический контроль работы и оперативно вносить изменения.