Гусева Татьяна: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 2: Строка 2:
[[Category:Производители]]<br>
[[Category:Производители]]<br>
[[:Category:Интеллектуальные брокеры|Брокеры]]  
[[:Category:Интеллектуальные брокеры|Брокеры]]  
[[Category:Интеллектуальные брокеры]]
[[Category:Интеллектуальные брокеры]]<br>
[[Тип участника рынка::Специалист]]  


<p align=right>''Материалы статьи предоставлены Татьяной Гусевой''</p>
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены Татьяной Гусевой''</p>

Версия от 18:54, 27 июня 2024

Производители
Брокеры
Специалист"Специалист" is not in the list (Компания, Физическое лицо) of allowed values for the "Тип участника рынка" property.

Материалы статьи предоставлены Татьяной Гусевой

Гусева копия.jpg
Татьяна Гусева — предприниматель, ментор для частных компаний старше 15 лет. Сфера интересов — стадии рестарта и преемственности бизнеса. Более узко — личные проекты собственников компаний.
  • Основатель и владелец 2-х компаний в 1999 году — «Наружная реклама» (рекламно-производственная компания) и «Anserem» (IT-компания). Компании переданы наследникам в 2015 году, по-прежнему активны на рынке
  • Основатель и координатор программы «Зрелый бизнес 2.0» — преодоление кризисов развития компании и собственника в переходные периоды

Интеллектуальные услуги и продукты

Услуги производителя

Программа «Зрелый бизнес 2.0»
  • Аудит реальности
  • Подготовка собственника и компании для передачи преемникам
  • Разработка системы взаимодействия основатель-преемник, основатель-ТОПы, изменение в партнерских отношениях
  • Подготовка новой роли собственника
  • Запуск личных проектов собственника за гранью основного бизнеса
  • Рестарт давно существующего бизнеса

Услуги брокера

Привлечение в программу юристов, финконсультантов и других узких специалистов под задачи клиента
Организация и участие в мероприятиях бизнес-сообществ

Факты и достижения

  1. Создание и управление двумя компаниями в течении 20 лет с 1999 года.
  2. Подготовка и передача собственных компаний наследникам в 2015 году. Личный опыт, который был подтвержден сотней собственников-клиентов. На основе этих практик появилась программа «Зрелый бизнес. Перезагрузка».
  3. В 57 лет запуск консалтинговой практики.
  4. В 2015 году на основании личного опыта по передаче бизнеса и практики с сотней клиентов запустила авторскую программу «Зрелый бизнес 2.0».
  5. Курс Green boxes – технология расширения возможностей Основателя. Приёмы и процессы помогают в преодолении кризисов, переходных этапов бизнеса и собственника. Название появилось в 2015 году, на консультации с владельцем проектно-строительной компании, и отлично отражает содержание такого подхода. Технология адаптирована в практиках сопровождения на этапах подготовки передачи бизнеса преемникам.
  6. Организация серий видео интервью:
    1. «Слово и Дело купца-мецената 21 века» – новые смыслы и личные проекты собственника за гранью основного бизнеса
    2. «Основатели и преемники» – преемственность бизнеса в современной России
    3. «Секреты выживших бизнесов» – рекомендации от собственников, переживших кризисы
    4. «Тайны третьей карьеры» – кейсы ТОП-специалистов, устройства на работу в 50+
  7. Со-организатор деловых международных автопробегов – мобильный нетворкинг для предпринимателей.
  8. Повышение квалификации март 2021 год – курс «Экодизайн и циклическая экономика». Инструменты для современного развития бизнеса.

Клиенты и проекты

  1. Проектно-строительная компания. 1 владелец — 2030 сотрудников — создание системы преемственности в подразделениях на уровне ТОПов. Подготовка компании к передаче преемнику.
  2. Агентство недвижимости. 2 владельца — 16 филиалов, 450 сотрудников — подготовка компании к продаже, корректировка партнерских договорённостей.
  3. Международное кадровое агентство — единственный представитель в РФ — подготовка и передача управления преемнику.
  4. Завод металлоконструкций — 3 производственных площадки, 76 сотрудников — директор переходного периода при смене поколений собственников (от отца к дочери)
  5. Центр сертификации — семейная компания — разделение управления компанией между родственниками.

Связи, партнёры и подрядчики

Сообщества:

  • АСПОН — Форум «Наследники. Преемственность поколений в семье и бизнесе» (Основатель — Виктор Вяткин. Ключевые фигуры — Виталий Королёв, Елена Антонова)
  • «Лаборатория трендов», «Маркетинг без галстуков» (Основатель — Елена Пономарёва)
  • Бизнес-дуэт Кубит (проект Интеллектуальная биржа)

Контакты

Дополнительная информация