ОК Контроль: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
| Строка 7: | Строка 7: | ||
| | | | ||
|| '''ОК Контроль''' — | || '''ОК Контроль''' — проект, основанный на применении трёх управленческих технологий: внутреннего контроля, риск-менеджмента и методов «мягкой» оптимизации [[Бизнес-процесс|бизнес-процессов]]. | ||
* Лидер проекта: Крышкин Олег Владимирович | * Лидер проекта: Крышкин Олег Владимирович | ||
|} | |} | ||
Версия от 09:37, 4 октября 2022
Материалы статьи предоставлены Олегом Крышкиным
ОК Контроль — проект, основанный на применении трёх управленческих технологий: внутреннего контроля, риск-менеджмента и методов «мягкой» оптимизации бизнес-процессов.
|
Контакты
- Телефон: