Зрелый бизнес 2.0: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
м (Vita Vitte переименовала страницу «Зрелый бизнес 2.0» в Зрелый бизнес 2.0)
Нет описания правки
Строка 5: Строка 5:


__NOTOC__
__NOTOC__
'''Проект «Зрелый бизнес 2.0»''' — для тех, кто давно открыл свой бизнес, отладил процессы, создал сплоченную команду, пул лояльных поставщиков и клиентов<ref>[http://a0460136.xsph.ru/programmy/ Сайт проекта]</ref>.
[[Файл:Зрелый бизнес.png|150px|thumb|слева]]
* Проект функционирует с 2015 года.
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности [[Гусева Татьяна|Татьяны Гусевой]].
* За пять лет 79 собственников бизнеса успешно решили вопросы перезагрузки бизнеса.


==Описание==
==Тип==
РЕ-СТАРТ — основная программа Проекта, состоящая из:
Интеллектуальный продукт.
# 8 этапов;
# 6-12 месяцев понимания и внедрения изменений;
# пакета консультаций, самостоятельных заданий по внедрению;
# бесплатной поддержки на протяжении трёх месяцев по окончании программы.


<big>'''Ценность программы'''</big><br>
==Форма==
Программа позволит вам:
Очная.
# внести выгодные изменения;
# отделить себя от бизнеса;
# начать Новое Дело без старых проблем.


<big>'''Результат программы'''</big><br>
==Наименование==
По окончании программы вы:
Зрелый бизнес 2.0.
# получаете и внедряете систему изменений;
# передаёте управление преемникам;
# расширяете деловое окружение для новых идей;
# получаете свободное время для запуска нового проекта или отдыха с доходом.


<big>'''Этапы программы'''</big><br>
==Описание/предмет==
[[Файл:Этапы программы.jpg|200px|мини|справа|Этапы программы ]]
Личное участие Татьяны Гусевой в решении задач по преодолению кризисов зрелого бизнеса и собственника. Направления деятельности: создание владельческой стратегии, подготовка к этапу передачи бизнеса преемникам, поиск новых ролей для основателя, сохранение отношений между поколениями в бизнесе, подготовка профессионального наследника.
'''I этап''' «Аудит реальности существующего бизнеса»:
 
* исследование состояния бизнеса на текущий момент;
==Для кого подходит==
* слабые, слепые, сильные стороны;
Собственникам бизнеса.
'''II этап''' «Стеклянный потолок собственника»:
 
* нахождение ответа на вопрос «Что дальше?»;
==Механика оказания услуг==
* личные цели и цели бизнеса;
 
* роль в бизнесе;
==Результат, который вы получаете==
'''III этап''' «Ревизия финансов и ресурсов»:
Внедренная в бизнес система изменений; переданное управление бизнесом преемникам; расширенный круг деловых знакомств для новых идей; свободное время для запуска нового проекта или отдыха с постоянным доходом.  
* риски, учёт, контроль;
'''IV этап''' «Стратегия развития»:
* самостоятельно или передача преемникам;
'''V этап''' «Генеральная уборка существующего бизнеса»:
* подготовка бизнеса к работе без вашего участия;
'''VI этап''' «Преемники — наследники или наёмные управленцы''':
* взращивание специалистов;
* поиск и подбор специалистов;
* передача полномочий;
'''VII этап''' «Окружение. Человеческий ресурс»:
* персонал;
* партнёры;
* поставщики;
* клиенты;
'''VIII этап''' «Создание управленческого или владельческого контроля»:
* удобно для себя;
* выгодно для бизнеса.


==Источники==
==Источники==
* [https://mostpp.ru/upload/Гусева%20Награждение%20мтпп.pdf Подробнее о программе «Зрелый бизнес 2.0»]

Версия от 09:11, 7 декабря 2023

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены Татьяной Гусевой


Зрелый бизнес.png

|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Татьяны Гусевой.

Тип

Интеллектуальный продукт.

Форма

Очная.

Наименование

Зрелый бизнес 2.0.

Описание/предмет

Личное участие Татьяны Гусевой в решении задач по преодолению кризисов зрелого бизнеса и собственника. Направления деятельности: создание владельческой стратегии, подготовка к этапу передачи бизнеса преемникам, поиск новых ролей для основателя, сохранение отношений между поколениями в бизнесе, подготовка профессионального наследника.

Для кого подходит

Собственникам бизнеса.

Механика оказания услуг

Результат, который вы получаете

Внедренная в бизнес система изменений; переданное управление бизнесом преемникам; расширенный круг деловых знакомств для новых идей; свободное время для запуска нового проекта или отдыха с постоянным доходом.

Источники