Аналитический центр при Правительстве РФ: различия между версиями
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
| Строка 60: | Строка 60: | ||
==Клиенты и проекты== | ==Клиенты и проекты== | ||
* Стратегия социально-экономического развития Удмуртской Республики до 2030 года, а также план мероприятий по реализации стратегии | |||
* Стратегия социально-экономического развития Новгородской области до 2025 года | |||
* Развитие конкуренции на рынке электроэнергии в ДФО | |||
* Стратегия развития сельхозмашиностроения до 2030 года | |||
* Анализ эффектов от регулирования отрасли металлургии | |||
* Потенциал развития российской биоэнергетики | |||
* Совершенствование системы закупок, переработка бизнес-процессов управления закупочной деятельностью | |||
* Анализ ключевых показателей закупочной деятельности по 44-ФЗ и 223-ФЗ в период санкционного давления | |||
* Экспертиза положения о закупке для вынесения на утверждение высшего органа управления | |||
* Содействие в проведении централизованных закупок российского антивирусного и офисного ПО | |||
* Обзор ситуации с медицинскими изделиями для онкобольных | |||
* Фармацевтическая отрасль. Основные тенденции, драйверы, риски, перспективы | |||
* Развитие наземного метро Екатеринбурга | |||
* Развитие малой авиации в труднодоступном регионе | |||
* Оценка последствий запрета на использование тяжелого топлива на судах в Арктике | |||
* Развитие «сухого порта» в Екатеринбурге | |||
==Связи, партнёры и подрядчики== | ==Связи, партнёры и подрядчики== | ||
Версия от 06:59, 4 апреля 2024
Материалы статьи предоставлены
| Аналитический центр при Правительстве РФ — центр занимается оперативным информационно-аналитическим сопровождением и экспертной поддержкой деятельности Правительства Российской Федерации по основным вопросам социально-экономического развития страны. |
Интеллектуальные услуги и продукты
| Поддержка КЦ |
|---|
| Стратегическая аналитика |
|---|
| Мониторинг нацпроектов |
|---|
| Государство для людей |
|---|
| Управление данными |
|---|
| Реформа КНД |
|---|
| Проектный Олимп |
|---|
| Искусственный интеллект |
|---|
| Деятельность в области ИТ |
|---|
Факты и достижения
Аналитический центр активно участвует в жизни экспертного сообщества, сотрудничает с регионами России, национальными и международными организациями и научно-исследовательскими центрами. С участием представителей федеральных и региональных органов власти, предприятий, общественных объединений, отраслевых союзов и ассоциаций регулярно проводятся круглые столы, экспертные обсуждения, семинары и другие мероприятия.
С 2018 года одним из ключевых направлений деятельности Аналитического центра является тема цифровой трансформации отраслей, а с 2019 года – аналитика больших данных.
C февраля 2021 года Аналитический центр осуществляет организационно-техническое обеспечение деятельности Координационного центра Правительства Российской Федерации. Это новая структура, обеспечивающая взаимодействие федеральных министерств и ведомств, регионов и организаций в процессе разрешения штатных и нештатных ситуаций, реализации приоритетных задач и проектов, определённых президентом и правительством страны. Его деятельность построена на современных цифровых технологиях – системе управления спецпроектами, системе управления рисками социально-экономического развития, мультимодальной системе сбора обратной связи от граждан, системе анализа данных и др.
Также среди новых, актуальных направлений работы – искусственный интеллект и клиентоцентричное государство, тесно связанные со стратегическими инициативами социально-экономического развития страны до 2030 года.
Сегодня в Аналитическом центре трудятся более 450 экспертов и аналитиков. С января 2020 года руководителем Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации является Калинин Константин Михайлович.
Клиенты и проекты
- Стратегия социально-экономического развития Удмуртской Республики до 2030 года, а также план мероприятий по реализации стратегии
- Стратегия социально-экономического развития Новгородской области до 2025 года
- Развитие конкуренции на рынке электроэнергии в ДФО
- Стратегия развития сельхозмашиностроения до 2030 года
- Анализ эффектов от регулирования отрасли металлургии
- Потенциал развития российской биоэнергетики
- Совершенствование системы закупок, переработка бизнес-процессов управления закупочной деятельностью
- Анализ ключевых показателей закупочной деятельности по 44-ФЗ и 223-ФЗ в период санкционного давления
- Экспертиза положения о закупке для вынесения на утверждение высшего органа управления
- Содействие в проведении централизованных закупок российского антивирусного и офисного ПО
- Обзор ситуации с медицинскими изделиями для онкобольных
- Фармацевтическая отрасль. Основные тенденции, драйверы, риски, перспективы
- Развитие наземного метро Екатеринбурга
- Развитие малой авиации в труднодоступном регионе
- Оценка последствий запрета на использование тяжелого топлива на судах в Арктике
- Развитие «сухого порта» в Екатеринбурге
Связи, партнёры и подрядчики
Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», ассоциация управления проектами «Совнет», группа компаний «Проектная практика», Центр оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ) и др.
Контакты
- Телефон: +7 (495) 765 72 81
- Почта: postman@ac.gov.ru