Стратегия и трансформация бизнеса: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
Строка 1: Строка 1:
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]  
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]  
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
[[Сектор интеллектуальных услуг::Управленческий консалтинг]]
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены ''</p>
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены ''</p>
__NOTOC__
__NOTOC__

Версия от 08:29, 4 июля 2024

Интеллектуальные продукты

Управленческий консалтинг"Управленческий консалтинг" is not in the list (1 Аудит, 2 Веб, дизайн и интернет маркетинг, 3 Девелопмент и риэлтерские услуги, 4 Инжиниринг, 5 Информационно-коммуникационный консалтинг, 5_1 Маркетинг в социальных сетях, 5_2 Связи с общественностью, 6 Информационные технологии, 7 Исследование данных и большие данные, 8 Исследования и разработки, ...) of allowed values for the "Сектор интеллектуальных услуг" property.

Материалы статьи предоставлены

Б1.jpg
Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Группы компаний Б1.
Приобрести услугу можно по ссылке.

Тип

Интеллектуальная услуга.

Форма

Онлайн.

Наименование

Стратегия и трансформация бизнеса.

Описание/предмет

Условия ведения бизнеса сегодня постоянно меняются. Наши опытные консультанты помогают компаниям адаптироваться к происходящим изменениям, наметить новые направления деятельности и рынки сбыта, повысить эффективность процесса продаж и оптимизировать операционную модель.

Для кого подходит

Крупному и среднему бизнесу.

Механика оказания услуг

Результат, который вы получаете

Стратегия

  • Бизнес-модель компании
  • Стратегия развития компании
  • Функциональные стратегии

Развитие продаж

  • Коммерческая стратегия
  • Модели ценообразования
  • Повышение клиентского опыта
  • Эффективность процесса продаж и модели управления коммерческим блоком

Система управления

  • Операционная модель компании: организационно-функциональная структура, бизнес-процессы, распределение полномочий и ответственности, КПЭ
  • Процессное управление
  • Управление результативностью
  • Организация проектного офиса трансформации
  • Организационный дизайн в рамках интеграции/ разделения компаний

Бизнес-эффект