Стратегия и трансформация бизнеса: различия между версиями
м (Admin переименовал страницу Test:Стратегия и трансформация бизнеса в Стратегия и трансформация бизнеса: changing_namespace) |
Нет описания правки Метка: визуальный редактор отключён |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]] | [[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]] | ||
[[Category:Интеллектуальные продукты]] | [[Category:Интеллектуальные продукты]] | ||
[[Сектор интеллектуальных услуг::Управленческий консалтинг]] | |||
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены ''</p> | <p align=right>''Материалы статьи предоставлены ''</p> | ||
__NOTOC__ | __NOTOC__ | ||
Версия от 08:29, 4 июля 2024
Управленческий консалтинг"Управленческий консалтинг" is not in the list (1 Аудит, 2 Веб, дизайн и интернет маркетинг, 3 Девелопмент и риэлтерские услуги, 4 Инжиниринг, 5 Информационно-коммуникационный консалтинг, 5_1 Маркетинг в социальных сетях, 5_2 Связи с общественностью, 6 Информационные технологии, 7 Исследование данных и большие данные, 8 Исследования и разработки, ...) of allowed values for the "Сектор интеллектуальных услуг" property.
Материалы статьи предоставлены
| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Группы компаний Б1. Приобрести услугу можно по ссылке. |
Тип
Интеллектуальная услуга.
Форма
Онлайн.
Наименование
Стратегия и трансформация бизнеса.
Описание/предмет
Условия ведения бизнеса сегодня постоянно меняются. Наши опытные консультанты помогают компаниям адаптироваться к происходящим изменениям, наметить новые направления деятельности и рынки сбыта, повысить эффективность процесса продаж и оптимизировать операционную модель.
Для кого подходит
Крупному и среднему бизнесу.
Механика оказания услуг
Результат, который вы получаете
Стратегия
- Бизнес-модель компании
- Стратегия развития компании
- Функциональные стратегии
Развитие продаж
- Коммерческая стратегия
- Модели ценообразования
- Повышение клиентского опыта
- Эффективность процесса продаж и модели управления коммерческим блоком
Система управления
- Операционная модель компании: организационно-функциональная структура, бизнес-процессы, распределение полномочий и ответственности, КПЭ
- Процессное управление
- Управление результативностью
- Организация проектного офиса трансформации
- Организационный дизайн в рамках интеграции/ разделения компаний