Услуга: Разработка стратегии управления ИС: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Нет описания правки |
м (Замена текста — «Сектор интеллектуальных услуг::14 Управленческий консалтинг» на «Сектор интеллектуальных услуг::12 Управленческий консалтинг») |
||
| (не показано 7 промежуточных версий 2 участников) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
{{Интеллектуальный продукт/услуга}} | {{Интеллектуальный продукт/услуга}} | ||
[[Сектор интеллектуальных услуг::12 Управленческий консалтинг]]<br> | |||
[[Category:Внебиржевые продукты]] | |||
[[:Category:Внебиржевые продукты|Внебиржевые продукты]]<br> | |||
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]] | |||
[[Category:Интеллектуальные продукты]] | |||
__NOTOC__ | |||
=='''[https://wikik2b.ru/w//index.php?title=Кубит_Практик&modqueued=1 | Кубит Практик]'''== | =='''[https://wikik2b.ru/w//index.php?title=Кубит_Практик&modqueued=1 | Кубит Практик]'''== | ||
=='''Услуга: Разработка стратегии управления ИС'''== | |||
Стратегия управления интеллектуальной собственностью (ИС) — инструмент поддержки принятия решений в отношении объектов ИС на всех стадиях работы с ними. Она является составной частью бизнес-стратегии предприятия. Такой документ позволяет определять приоритетность и степень срочности реагирования при работе с объектами ИС. | Стратегия управления интеллектуальной собственностью (ИС) — инструмент поддержки принятия решений в отношении объектов ИС на всех стадиях работы с ними. Она является составной частью бизнес-стратегии предприятия. Такой документ позволяет определять приоритетность и степень срочности реагирования при работе с объектами ИС. | ||
'''Как оказывается''' | ==Производитель продукта== | ||
[[Производитель:: Кубит Практик]] | |||
==Тип== | |||
Интеллектуальная услуга [[Тип:: Интеллектуальная услуга| ]] | |||
=='''Как оказывается'''== | |||
Взаимодействие с заказчиком происходит на всех этапах разработки стратегии. Специалисты учитывают особенности видения заказчиков и формируют персональные инструменты, подходящие для конкретной компании. | Взаимодействие с заказчиком происходит на всех этапах разработки стратегии. Специалисты учитывают особенности видения заказчиков и формируют персональные инструменты, подходящие для конкретной компании. | ||
| Строка 30: | Строка 41: | ||
* Юридическим и консалтинговым агентствам, специализирующимся на интеллектуальной собственности и ищущим способы повышения эффективности управления ИС для своих клиентов. | * Юридическим и консалтинговым агентствам, специализирующимся на интеллектуальной собственности и ищущим способы повышения эффективности управления ИС для своих клиентов. | ||
==Цена== | |||
По запросу [[Цена:: по запросу | ]] | |||
==Контакты== | |||
{{GetContactsButton}} | |||
{{#widget:ContactsPageWidget|message=Warning|divid=boxme}} | |||
Текущая версия от 21:41, 27 сентября 2024
12 Управленческий консалтинг
Внебиржевые продукты
Интеллектуальные продукты
| Кубит Практик
Услуга: Разработка стратегии управления ИС
Стратегия управления интеллектуальной собственностью (ИС) — инструмент поддержки принятия решений в отношении объектов ИС на всех стадиях работы с ними. Она является составной частью бизнес-стратегии предприятия. Такой документ позволяет определять приоритетность и степень срочности реагирования при работе с объектами ИС.
Производитель продукта
Тип
Интеллектуальная услуга
Как оказывается
Взаимодействие с заказчиком происходит на всех этапах разработки стратегии. Специалисты учитывают особенности видения заказчиков и формируют персональные инструменты, подходящие для конкретной компании.
Какой результат
По результатам услуги вы получите стратегию по управлению интеллектуальной собственностью, в которую входит:
- . Цели компании при производстве, создании и работе с ИС.
- . Текущую роль ИС в компании и какой она должна быть.
- . Подход к управлению ИС в компании.
- . Ресурсы, которые использует компания и как их оптимизировать.
- . Стратегию защиты в отношении объектов ИС.
- . Последовательность и приоритетность действий в процессе принятия решений для работы с РИД.
- . Процесс оценки эффективности.
Целевая Аудитория (Кому подойдет)
- Компаниям всех размеров и отраслей, стремящимся оптимизировать управление своей интеллектуальной собственностью, включая стартапы, СМБ и крупные корпорации.
- Технологическим и инновационным компаниям, для которых ИС является ключевым активом и фактором конкурентоспособности на рынке.
- Юридическим и консалтинговым агентствам, специализирующимся на интеллектуальной собственности и ищущим способы повышения эффективности управления ИС для своих клиентов.
Цена
По запросу « по запросу » — не число.
Контакты
×
Пользователь не авторизован
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.