Нормирование труда: Индустрия 4.0: различия между версиями

Текущая версия от 00:07, 29 октября 2024

Интеллектуальные продукты
Внебиржевые продукты
10 Проектная деятельность

Материалы статьи предоставлены

Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности компании Деловой профиль.

Производитель продукта

Деловой профиль

Тип

Интеллектуальная услуга.

Форма

Очная/онлайн.

Наименование

Нормирование труда: Индустрия 4.0.

Описание/предмет

Эффективность сбыта и сбытовой политики – один из основополагающих факторов при оценке общей эффективности предприятия. Реализация готовой продукции по обоснованным ценам – первоочередная задача менеджмента предприятия. При этом среди факторов, формирующих стоимость конечной продукции, важное место занимает стоимость труда, аллоцируемого на единицу продукции. Контролировать этот фактор и управлять временем, затрачиваемым на производство, позволяет корректно выстроенная система нормирования.

Для кого подходит

Юридическим лицам.

Механика оказания услуг

Подготовительный этап:
- определение целей нормирования труда в организации;
- анализ регламентирующих документов;
- анализ существующих технологических норм и типовых отраслевых норм.
Аналитический этап:
- проведение интервью с руководителями и рядовыми сотрудниками компании;
- проведение хронометражей производственных операций (как ручных, так и на оборудовании);
- расчет норм труда, разработка целевых карт на основании проведенных измерений времени, затрачиваемого на реализацию операции / изготовление детали или изделия;
- создание регламентирующих документов (Положение о нормировании труда).

Результат, который вы получаете

Четкий прозрачный алгоритм расчета трудовых норм;
Повышение эффективности процессов;
Формализация производственных процессов;
Повышение производительности труда;
Рационализация планирования нагрузки;
Оптимизация численности персонала и гибкое планирование;
Разработка эффективной системы мотивации.

Бизнес-эффект

Оптимизация норм труда, проведенная специалистами Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», даст возможность:

Повысить финансовый результат компании;
Оптимизировать структуру персонала и трудовые процессы;
Наладить эффективное планирование производства;
Определить факторы увеличения производительности труда;
Осуществлять гибкое планирование персонала;
Разработать и внедрить новую систему мотивации персонала (ссылка на услугу KPI) по выполнению норм;
Производить динамический контроль работы и оперативно вносить изменения.

Цена

По запросу « по запросу » — не число.

Контакты

Связаться

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.

Зарегистрироваться

Войти

Оставить контакт для обратной связи

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
+{{Интеллектуальный продукт/услуга}}
 [[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
-[[Category:Интеллектуальные продукты]]
+[[Category:Интеллектуальные продукты]]<br>
+[[Category:Внебиржевые продукты]]
+[[:Category:Внебиржевые продукты|Внебиржевые продукты]]<br>
+[[Сектор интеллектуальных услуг::10 Проектная деятельность]]
 <p align=right>''Материалы статьи предоставлены ''</p>
@@ Строка 8: / Строка 12: @@
 |
 [[Файл:Деловой профиль.jpg|150px|thumb|слева]]
-|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности компании Деловой профиль. <br>Приобрести услугу можно [ по ссылке].
+|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности компании [[Деловой профиль]].
 |}
+==Производитель продукта==
+[[Производитель::Деловой профиль]]
 ==Тип==
-Интеллектуальная услуга.
+Интеллектуальная услуга. [[Тип:: Интеллектуальная услуга| ]]
 ==Форма==
@@ Строка 18: / Строка 24: @@
 ==Наименование==
+Нормирование труда: Индустрия 4.0.
 ==Описание/предмет==
+Эффективность сбыта и сбытовой политики – один из основополагающих факторов при оценке общей эффективности предприятия. Реализация готовой продукции по обоснованным ценам – первоочередная задача менеджмента предприятия. При этом среди факторов, формирующих стоимость конечной продукции, важное место занимает стоимость труда, аллоцируемого на единицу продукции. Контролировать этот фактор и управлять временем, затрачиваемым на производство, позволяет корректно выстроенная система нормирования.
 ==Для кого подходит==
+Юридическим лицам.
 ==Механика оказания услуг==
+* Подготовительный этап:
+** определение целей нормирования труда в организации;
+** анализ регламентирующих документов;
+** анализ существующих технологических норм и типовых отраслевых норм.
+* Аналитический этап:
+** проведение интервью с руководителями и рядовыми сотрудниками компании;
+** проведение хронометражей производственных операций (как ручных, так и на оборудовании);
+** расчет норм труда, разработка целевых карт на основании проведенных измерений времени, затрачиваемого на реализацию операции / изготовление детали или изделия;
+** создание регламентирующих документов (Положение о нормировании труда).
 ==Результат, который вы получаете==
+* Четкий прозрачный алгоритм расчета трудовых норм;
+* Повышение эффективности процессов;
+* Формализация производственных процессов;
+* Повышение производительности труда;
+* Рационализация планирования нагрузки;
+* Оптимизация численности персонала и гибкое планирование;
+* Разработка эффективной системы мотивации.
+==Бизнес-эффект==
+Оптимизация норм труда, проведенная специалистами Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», даст возможность:
+* Повысить финансовый результат компании;
+* Оптимизировать структуру персонала и трудовые процессы;
+* Наладить эффективное планирование производства;
+* Определить факторы увеличения производительности труда;
+* Осуществлять гибкое планирование персонала;
+* Разработать и внедрить новую систему мотивации персонала (ссылка на услугу KPI) по выполнению норм;
+* Производить динамический контроль работы и оперативно вносить изменения.
+==Цена==
+По запросу [[Цена:: по запросу | ]]
+==Контакты==
+{{GetContactsButton}}
+{{#widget:ContactsPageWidget|message=Warning|divid=boxme}}