Услуга: Разработка стратегии управления ИС: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
 
(не показаны 2 промежуточные версии этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
{{Интеллектуальный продукт/услуга}}
{{Интеллектуальный продукт/услуга}}
[[Сектор интеллектуальных услуг::Управленческий консалтинг]]<br>
[[Сектор интеллектуальных услуг::12 Управленческий консалтинг]]<br>
[[Category:Небиржевые продукты]]
[[Category:Внебиржевые продукты]]
[[:Category:Небиржевые продукты|Небиржевые продукты]]<br>
[[:Category:Внебиржевые продукты|Внебиржевые продукты]]<br>
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]  
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]  
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]

Текущая версия от 21:41, 27 сентября 2024


12 Управленческий консалтинг
Внебиржевые продукты
Интеллектуальные продукты


| Кубит Практик

Услуга: Разработка стратегии управления ИС

Стратегия управления интеллектуальной собственностью (ИС) — инструмент поддержки принятия решений в отношении объектов ИС на всех стадиях работы с ними. Она является составной частью бизнес-стратегии предприятия. Такой документ позволяет определять приоритетность и степень срочности реагирования при работе с объектами ИС.

Производитель продукта

Кубит Практик

Тип

Интеллектуальная услуга

Как оказывается

Взаимодействие с заказчиком происходит на всех этапах разработки стратегии. Специалисты учитывают особенности видения заказчиков и формируют персональные инструменты, подходящие для конкретной компании.

Какой результат

По результатам услуги вы получите стратегию по управлению интеллектуальной собственностью, в которую входит:

  1. . Цели компании при производстве, создании и работе с ИС.
  2. . Текущую роль ИС в компании и какой она должна быть.
  3. . Подход к управлению ИС в компании.
  4. . Ресурсы, которые использует компания и как их оптимизировать.
  5. . Стратегию защиты в отношении объектов ИС.
  6. . Последовательность и приоритетность действий в процессе принятия решений для работы с РИД.
  7. . Процесс оценки эффективности.


Целевая Аудитория (Кому подойдет)

  • Компаниям всех размеров и отраслей, стремящимся оптимизировать управление своей интеллектуальной собственностью, включая стартапы, СМБ и крупные корпорации.
  • Технологическим и инновационным компаниям, для которых ИС является ключевым активом и фактором конкурентоспособности на рынке.
  • Юридическим и консалтинговым агентствам, специализирующимся на интеллектуальной собственности и ищущим способы повышения эффективности управления ИС для своих клиентов.

Цена

По запросу « по запросу » — не число.

Контакты

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.