Архетипы: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
(Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...»)
 
Нет описания правки
 
(не показано 14 промежуточных версий 2 участников)
Строка 1: Строка 1:
{{Интеллектуальный продукт/услуга}}
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]  
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]  
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]<br>
[[Category:Внебиржевые продукты]]
[[:Category:Внебиржевые продукты|Внебиржевые продукты]]<br>
[[Сектор интеллектуальных услуг::15 Другое]]
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены Кирой Недведской''</p>
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены Кирой Недведской''</p>


Строка 7: Строка 11:
|-
|-
|
|
 
[[Файл:Screenshot 5.png|150px|thumb|слева]]
|| Трансформационная бизнес-игра. Данный продукт является результатом интеллектуальной деятельности [[Формат 5]].
|| Трансформационная бизнес-игра. Данный продукт является результатом интеллектуальной деятельности компании [[Формат 5]].
|}
|}
==Производитель продукта==
[[Производитель::Формат 5]]


==Тип==
Интеллектуальный продукт. [[Тип:: Интеллектуальный продукт| ]]


=='''Тип'''==
==Форма==
Интеллектуальный продукт.
 
=='''Форма'''==
Очная/онлайн.
Очная/онлайн.


=='''Наименование'''==
==Наименование==
Архетипы.
Архетипы.


=='''Описание/предмет'''==
==Описание/предмет==
Личное участие Валерия Платонова и Павла Савченко в управлении бизнесом.
Бизнес-игра, направленная на:
Роль – присутствие и волевое поведение необходимое для принятия своевременных или неудобных решений соответствующими руководителями на стратегическом и тактическом уровне управления с дальнейшим сопровождением этих решений.
* понимание принципов формирования взаимоотношений между архетипами
Полномочия необходимые и достаточные для преодолевания бюрократии и иерархии.
* формирование пространства для воплощения представлений и фантазий участников
* получение опыта «примерки» архетипов, которые еще не применялись участниками в управленческой реальности


=='''Для кого подходит'''==
==Для кого подходит==
Для руководителей.
Для руководителей и команд.


=='''Механика оказания услуг'''==
==Механика оказания услуг==
Возможны три варианта:
Возможны три варианта:
* 9 часов Знакомство с методикой
* Знакомство с методикой (9 часов):
** 1 день
** установочный доклад
** задания
** рефлексия
 
* Структурирование опыта (18 часов):
** 2 дня
** установочный доклад
** задания
** рефлексия
 
* Решение практической задачи компании (27 часов):
** 3 дня
** установочный доклад
** задания
** рефлексия
** разработка собственной методологии под задачи бизнеса
 
==Результат, который вы получаете==
Сформированные навык переключения ролей для решения разных типов профессиональных задач.
 
==Бизнес-эффект==
Расширение поведенческого репертуара руководителей, повышение эффективности корпоративных мероприятий и внутренних коммуникаций.
 
==Цена==
По запросу [[Цена:: по запросу | ]]


=='''Результат, который вы получаете'''==
==Контакты==
Знание, опыт, отношенческий ресурс с сопровождением внедрения.
{{GetContactsButton}}


=='''Бизнес-эффект'''==
{{#widget:ContactsPageWidget|message=Warning|divid=boxme}}
Действующий инструмент преодоления внутренних ограничений.

Текущая версия от 22:55, 27 октября 2024


Интеллектуальные продукты
Внебиржевые продукты
15 Другое

Материалы статьи предоставлены Кирой Недведской


Screenshot 5.png
Трансформационная бизнес-игра. Данный продукт является результатом интеллектуальной деятельности компании Формат 5.

Производитель продукта

Формат 5

Тип

Интеллектуальный продукт.

Форма

Очная/онлайн.

Наименование

Архетипы.

Описание/предмет

Бизнес-игра, направленная на:

  • понимание принципов формирования взаимоотношений между архетипами
  • формирование пространства для воплощения представлений и фантазий участников
  • получение опыта «примерки» архетипов, которые еще не применялись участниками в управленческой реальности

Для кого подходит

Для руководителей и команд.

Механика оказания услуг

Возможны три варианта:

  • Знакомство с методикой (9 часов):
    • 1 день
    • установочный доклад
    • задания
    • рефлексия
  • Структурирование опыта (18 часов):
    • 2 дня
    • установочный доклад
    • задания
    • рефлексия
  • Решение практической задачи компании (27 часов):
    • 3 дня
    • установочный доклад
    • задания
    • рефлексия
    • разработка собственной методологии под задачи бизнеса

Результат, который вы получаете

Сформированные навык переключения ролей для решения разных типов профессиональных задач.

Бизнес-эффект

Расширение поведенческого репертуара руководителей, повышение эффективности корпоративных мероприятий и внутренних коммуникаций.

Цена

По запросу « по запросу » — не число.

Контакты

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.