Аналитический центр при Правительстве РФ: различия между версиями
м (Добавлены продукты АЦ) |
мНет описания правки Метка: визуальный редактор отключён |
||
| (не показано 12 промежуточных версий 2 участников) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
[[:Category:Производители|Производители]] | [[:Category:Производители|Производители]] | ||
[[Category:Производители]] | [[Category:Производители]]<br> | ||
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены''</p> | [[Тип участника рынка::Компания| ]] | ||
[[Category:Компания]] | |||
[[:Category:Компания|Компания]]<br> | |||
[[Сектор интеллектуальных услуг::6 Информационные технологии]]<br> | |||
[[Сектор интеллектуальных услуг::15 Другое]] | |||
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены Анастасией Савиной'' </p> | |||
__NOTOC__ | __NOTOC__ | ||
| Строка 282: | Строка 287: | ||
|- | |- | ||
! colspan="2" | | ! colspan="2" | | ||
=== '''Стратегические сессии | === '''[[Стратегические сессии Социально-экономического развития регионов]]''' === | ||
|- | |- | ||
| colspan="2" |Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации предлагает комплексный подход к организации стратегических сессий «под ключ» для разработки стратегий развития регионов, портфеля проектов и программ, дорожных карт и иных документов стратегического планирования и проектного управления с участием представителей заинтересованных сторон и внешних экспертов с применением фасилитационных методов и инструментов. | | colspan="2" |Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации предлагает комплексный подход к организации стратегических сессий «под ключ» для разработки стратегий развития регионов, портфеля проектов и программ, дорожных карт и иных документов стратегического планирования и проектного управления с участием представителей заинтересованных сторон и внешних экспертов с применением фасилитационных методов и инструментов. | ||
| Строка 498: | Строка 503: | ||
==Связи, партнёры и подрядчики== | ==Связи, партнёры и подрядчики== | ||
Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», ассоциация управления проектами «Совнет», группа компаний «Проектная практика», Центр оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ) и др. | Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», ассоциация управления проектами «Совнет», группа компаний «Проектная практика», Центр оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ) и др. | ||
<!-- | |||
Old contacts: | |||
* [https://ac.gov.ru/ Сайт Аналитического центра при Правительстве РФ] [[Сайт:: https://ac.gov.ru/| ]] | |||
* Телефон: +7 (495) 765 72 81 [[Номер телефона:: +7-495-765-72-81| ]] | |||
* Почта: [mailto:postman@ac.gov.ru postman@ac.gov.ru] [[Email:: postman@ac.gov.ru| ]] | |||
* Адрес в Москве: проспект Академика Сахарова, 12 [[Адрес географический:: Москва, проспект Академика Сахарова, 12 | ]] | |||
* [https://vk.com/acgovru ВК] [[Социальные сети:: https://vk.com/acgovru| ]] | |||
--> | |||
==Контакты== | ==Контакты== | ||
* | <!-- | ||
*Почта | * Номер телефона: +7 (495) 765 72 81 | ||
* Почта: postman@ac.gov.ru | |||
* Адрес: Москва, проспект Академика Сахарова, 12 | |||
* ВК: https://vk.com/acgovru | |||
* Сайт: https://ac.gov.ru/ | |||
--> | |||
{{GetContactsButton}} | |||
{{#widget:ContactsPageWidget|message=Warning|divid=boxme}} | |||
[[Город:: Москва | ]] | |||
==Медиаматериалы== | |||
[[Видео:: ]] | |||
==Дополнительная информация== | ==Дополнительная информация== | ||
Текущая версия от 23:43, 13 октября 2024
Производители
Компания
6 Информационные технологии
15 Другое
Материалы статьи предоставлены Анастасией Савиной
| Аналитический центр при Правительстве РФ — центр занимается оперативным информационно-аналитическим сопровождением и экспертной поддержкой деятельности Правительства Российской Федерации по основным вопросам социально-экономического развития страны. |
Направления деятельности
| Поддержка КЦ |
|---|
| Стратегическая аналитика |
|---|
| Мониторинг нацпроектов |
|---|
| Государство для людей |
|---|
| Управление данными |
|---|
| Реформа КНД |
|---|
| Проектный Олимп |
|---|
| Искусственный интеллект |
|---|
| Деятельность в области ИТ |
|---|
Интеллектуальные услуги и продукты
Региональные проекты и развитие регионов | |
|---|---|
Оценка текущего положения: |
Выработка направлений развития: |
|
|
|
|
|
|
Ключевые результаты | |
|
|
|
|
Промышленность и ТЭК | |
|---|---|
Аналитика и стратегический консалтинг промышленности: |
Аналитика и стратегический консалтинг ТЭК: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ключевые результаты | |
|
|
|
|
| |
Закупки и конкуренция | |
|---|---|
Обзор закупок: |
Оценка рисков: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ключевые результаты | |
|
|
|
|
|
|
Социальная сфера | |
|---|---|
Аналитика: | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ключевые результаты | |
| |
| |
| |
Транспорт | |
|---|---|
Оценка текущего положения: |
Выработка направлений развития: |
|
|
|
|
|
|
Ключевые результаты | |
|
|
|
|
Управление проектами | |
|---|---|
Стратегические сессии Социально-экономического развития регионов | |
| Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации предлагает комплексный подход к организации стратегических сессий «под ключ» для разработки стратегий развития регионов, портфеля проектов и программ, дорожных карт и иных документов стратегического планирования и проектного управления с участием представителей заинтересованных сторон и внешних экспертов с применением фасилитационных методов и инструментов. | |
Наши возможности |
Ключевые результаты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Управление проектами | |
|---|---|
Проектные сессии по разработке и экспертному сопровождению проектов | |
| Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации обеспечивает полный комплекс мероприятий по отбору проектных инициатив для реализации федеральных, региональных и муниципальных проектов, а также разработке паспортов проектов с последующим экспертным сопровождением на стадии реализации. | |
Наши возможности |
Ключевые результаты |
|
|
|
|
|
|
|
|
Управление проектами | |
|---|---|
Оценка уровня зрелости проектной деятельности | |
| Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации обладает высокими компетенциями по оценке уровня зрелости системы управления проектной деятельностью на основе отработанной методической документации конкурса «Проектный Олимп», в соответствии с требованиями Положения и Рекомендациями по организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации (для органов исполнительной власти). | |
Наши возможности |
Ключевые результаты |
|
|
|
|
|
|
|
|
Управление проектами | |
|---|---|
Организационная и экспертная поддержка региональных форумов и конференций | |
| Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации обладает значительным опытом, компетенциями и техническим оснащением для организации форумов, конференций и мастер-классов в области стратегического, проектного и процессного управления, как на площадке Аналитического центра, так и в субъектах Российской Федерации. | |
Наши возможности |
Ключевые результаты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Управление проектами | |
|---|---|
Оптимизация бизнес-процессов, внедрение бережливого управления | |
| Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации по итогам проведения номинации «Проекты в области бережливого управления» конкурса «Проектный Олимп» накоплен практический опыт и практики внедрения в различных субъектах
Российской Федерации. | |
Наши возможности |
Ключевые результаты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факты и достижения
Аналитический центр активно участвует в жизни экспертного сообщества, сотрудничает с регионами России, национальными и международными организациями и научно-исследовательскими центрами. С участием представителей федеральных и региональных органов власти, предприятий, общественных объединений, отраслевых союзов и ассоциаций регулярно проводятся круглые столы, экспертные обсуждения, семинары и другие мероприятия.
С 2018 года одним из ключевых направлений деятельности Аналитического центра является тема цифровой трансформации отраслей, а с 2019 года – аналитика больших данных.
C февраля 2021 года Аналитический центр осуществляет организационно-техническое обеспечение деятельности Координационного центра Правительства Российской Федерации. Это новая структура, обеспечивающая взаимодействие федеральных министерств и ведомств, регионов и организаций в процессе разрешения штатных и нештатных ситуаций, реализации приоритетных задач и проектов, определённых президентом и правительством страны. Его деятельность построена на современных цифровых технологиях – системе управления спецпроектами, системе управления рисками социально-экономического развития, мультимодальной системе сбора обратной связи от граждан, системе анализа данных и др.
Также среди новых, актуальных направлений работы – искусственный интеллект и клиентоцентричное государство, тесно связанные со стратегическими инициативами социально-экономического развития страны до 2030 года.
Сегодня в Аналитическом центре трудятся более 450 экспертов и аналитиков. С января 2020 года руководителем Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации является Калинин Константин Михайлович.
Клиенты и проекты
- Стратегия социально-экономического развития Удмуртской Республики до 2030 года, а также план мероприятий по реализации стратегии
- Стратегия социально-экономического развития Новгородской области до 2025 года
- Развитие конкуренции на рынке электроэнергии в ДФО
- Стратегия развития сельхозмашиностроения до 2030 года
- Анализ эффектов от регулирования отрасли металлургии
- Потенциал развития российской биоэнергетики
- Совершенствование системы закупок, переработка бизнес-процессов управления закупочной деятельностью
- Анализ ключевых показателей закупочной деятельности по 44-ФЗ и 223-ФЗ в период санкционного давления
- Экспертиза положения о закупке для вынесения на утверждение высшего органа управления
- Содействие в проведении централизованных закупок российского антивирусного и офисного ПО
- Обзор ситуации с медицинскими изделиями для онкобольных
- Фармацевтическая отрасль. Основные тенденции, драйверы, риски, перспективы
- Развитие наземного метро Екатеринбурга
- Развитие малой авиации в труднодоступном регионе
- Оценка последствий запрета на использование тяжелого топлива на судах в Арктике
- Развитие «сухого порта» в Екатеринбурге
Связи, партнёры и подрядчики
Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», ассоциация управления проектами «Совнет», группа компаний «Проектная практика», Центр оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ) и др.
Контакты
Пользователь не авторизован
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.
Медиаматериалы
The wikipage input value is empty (e.g. <code>SomeProperty::, [[]]</code>) and therefore it cannot be used as a name or as part of a query condition.