Аналитический центр при Правительстве РФ: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
мНет описания правки
 
(не показано 14 промежуточных версий 4 участников)
Строка 1: Строка 1:
[[:Category:Производители|Производители]]  
[[:Category:Производители|Производители]]  
[[Category:Производители]]
[[Category:Производители]]<br>
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены''</p>
[[Тип участника рынка::Компания| ]]
[[Category:Компания]]
[[:Category:Компания|Компания]]<br>
[[Сектор интеллектуальных услуг::6 Информационные технологии]]<br>
[[Сектор интеллектуальных услуг::15 Другое]]
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены Анастасией Савиной'' </p>


__NOTOC__
__NOTOC__
Строка 11: Строка 16:
|}
|}


==Интеллектуальные услуги и продукты==
==Направления деятельности==
{| class="wikitable" mw-collapsed
{| class="wikitable" mw-collapsed
! [[Поддержка КЦ]]
! [[Поддержка КЦ]]
Строка 46: Строка 51:
{| class="wikitable" mw-collapsed
{| class="wikitable" mw-collapsed
! [[Деятельность в области ИТ]]
! [[Деятельность в области ИТ]]
|}
== Интеллектуальные услуги и продукты ==
{| class="wikitable"
|+
! colspan="2" |
=== '''Региональные проекты и развитие регионов''' ===
|-
!
=== '''Оценка текущего положения:''' ===
!
=== '''Выработка направлений развития:''' ===
|-
|
* '''Социально-экономическое развитие (макрорегиона, региона,'''  '''агломерации, города)'''
|
* '''Цели, задачи, приоритеты и показатели развития экономики и социальной сферы'''
|-
|
* '''Возможности и ограничения развития (в т. ч. анализ воздействия санкций)'''
|
* '''Средне- и долгосрочные прогнозы на основе сценарного подхода'''
|-
|
* '''Эффективность реализации региональных проектов (в рамках НП и ГП, инвестиционных проектов)'''
|
* '''Взаимоувязка стратегий с государственными программами и проектами'''
|-
! colspan="2" |
=== Ключевые результаты ===
|-
|
* '''Прогноз и сценарии социально-экономического развития, включая конкретные механизмы реализации'''
|
* '''Полная синхронизация документов целеполагания, прогнозирования, планирования и программирования'''
|-
|
* '''Соответствие стратегии документам стратегического планирования федерального уровня'''
|
* '''Рекомендации по повышению уровня достижения целевых показателей'''
|}
{| class="wikitable"
! colspan="2" |
=== '''Промышленность и ТЭК''' ===
|-
!
=== '''Аналитика и стратегический консалтинг промышленности:''' ===
!
=== '''Аналитика и стратегический консалтинг ТЭК:''' ===
|-
|
* '''Машиностроение'''
|
* '''Нефть'''
|-
|
* '''Металлургия'''
|
* '''Нефтепереработка и нефтехимия'''
|-
|
* '''Автомобильная промышленность'''
|
* '''Электроэнергетика'''
|-
|
* '''Легкая промышленность'''
|
* '''Теплоэнергетика и ЖКХ'''
|-
|
* '''Агропромышленный комплекс'''
|
* '''Газ и газохимия'''
|-
|
* '''Удобрения и химикаты'''
|
|-
! colspan="2" |
=== Ключевые результаты ===
|-
|
* '''Финансово-экономическую модель отраслевого рынка и/или инвестиционного проекта'''
|
* '''Долгосрочный прогноз развития отраслевого рынка'''
|-
|
* '''Анализ уникальных данных, в том числе из отраслевых закрытых баз данных'''
|
* '''Подготовку стратегических документов и инициатив'''
|-
|
|
* '''Рекомендации в части антикризисных мер'''
|}
{| class="wikitable"
! colspan="2" |
=== '''Закупки и конкуренция''' ===
|-
!
=== '''Обзор закупок:''' ===
!
=== '''Оценка рисков:''' ===
|-
|
* '''Эффективность закупок (завышение/занижение НМЦК, закупки у ЕП, экономия и многое другое)'''
|
* '''Неисполнение контрактов (просрочки, рейтинги поставщиков'''  '''по качеству работы и многое другое)'''
|-
|
* '''Состояние конкуренции и МСП в регионе'''
|
* '''Срыв закупок (несостоявшиеся закупки, их причины)'''
|-
|
* '''Влияние санкций и изменений в законодательстве о закупках'''
|
* '''Нарушения законодательства о закупках'''
|-
|
* '''Импортозависимость товаров (доля, рейтинги по товарам, странам)'''
|
* '''Срыв мероприятий нацпроектов и госпрограмм, связанных с закупками'''
|-
! colspan="2" |
=== Ключевые результаты ===
|-
|
* '''Анализ уникальных данных, в том числе из закрытых баз данных'''
|
* '''Сравнение эффективности закупок с иными регионами (рейтинги)'''
|-
|
* '''Сведения о проблемах в закупочной деятельности региона'''
|
* '''Возможность ведения периодического мониторинга закупок'''
|-
|
* '''Полную и прозрачную картину о закупках региона'''
|
* '''Консультирование в рамках отчета в онлайн-режиме'''
|}
{| class="wikitable"
! colspan="2" |
=== '''Социальная сфера''' ===
|-
! colspan="2" |
=== '''Аналитика:''' ===
|-
|
* '''Здравоохранение, фарм- и медпромышленность, фармрынок'''
|
* '''Туризм'''
|-
|
* '''Образование и наука'''
|
* '''Уровень жизни, бедность'''
|-
|
* '''Физкультура и спорт'''
|
* '''Добровольчество и СОНКО'''
|-
|
* '''Демография, в т. ч. миграция'''
|
* '''Социальная поддержка граждан инвалидов, детей-сирот'''
|-
|
* '''Рынок труда, занятость, безработица'''
|
* '''Рынок социально значимых товаров'''
|-
|
* '''Культура, креативные индустрии'''
|
* '''Гендерные вопросы и др.'''
|-
! colspan="2" |
=== Ключевые результаты ===
|-
| colspan="2" |
* '''Анализ демографической ситуации, в том числе миграционной, на уровне''' '''федерального округа, субъекта, подготовка рекомендаций'''
|-
| colspan="2" |
* '''Анализ основных тенденций, драйверов, рисков и перспектив''' '''отрасли, относящейся к социальной сфере, например фармацевтической'''
|-
| colspan="2" |
* '''Полную картину о проблемах и рисках реализации национальных целей, национальных проектов,''' '''государственных программ, федеральных проектов, стратегических инициатив в социальной сфере'''
|}
{| class="wikitable"
! colspan="2" |
=== '''Транспорт''' ===
|-
!
=== '''Оценка текущего положения:''' ===
!
=== '''Выработка направлений развития:''' ===
|-
|
* '''Социально-экономическое развитие (макрорегиона, региона, агломерации, города)'''
|
* '''Цели, задачи, приоритеты и показатели развития экономики и социальной сферы'''
|-
|
* '''Возможности и ограничения развития (в т. ч. анализ воздействия санкций)'''
|
* '''Средне- и долгосрочные прогнозы на основе сценарного подхода'''
|-
|
* '''Эффективность реализации региональных проектов (в рамках НП и ГП, инвестиционных проектов)'''
|
* '''Взаимоувязка стратегий с государственными программами и проектами'''
|-
! colspan="2" |
=== Ключевые результаты ===
|-
|
* '''Прогноз и сценарии социально-экономического развития, включая конкретные механизмы реализации'''
|
* '''Полная синхронизация документов целеполагания, прогнозирования, планирования и программирования'''
|-
|
* '''Соответствие стратегии документам стратегического планирования федерального уровня'''
|
* '''Рекомендации по повышению уровня достижения целевых показателей'''
|}
{| class="wikitable"
! colspan="2" |
=== '''Управление проектами''' ===
|-
! colspan="2" |
=== '''[[Стратегические сессии Социально-экономического развития регионов]]''' ===
|-
| colspan="2" |Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации предлагает комплексный подход к организации стратегических сессий «под ключ» для разработки стратегий развития регионов, портфеля проектов и программ, дорожных карт и иных документов стратегического планирования и проектного управления с участием представителей заинтересованных сторон и внешних экспертов с применением фасилитационных методов и инструментов.
|-
!
=== '''Наши возможности''' ===
!
=== '''Ключевые результаты''' ===
|-
|
* '''Разработка детального сценария мероприятия'''
|
* '''Максимальная вовлеченность заинтересованных сторон в разработку стратегии развития''' '''региона, отрасли, муниципалитета'''
|-
|
* '''Подбор и обучение модераторов'''
|
* '''Синхронизация стратегических целей и показателей национальных и региональных проектов'''
|-
|
* '''Организация и проведение сессии в различных субъектах Российской Федерации'''
|
* '''Разработка портфеля проектов и плана мероприятий по реализации стратегии развития региона'''
|-
|
* '''Включение дополнительных образовательных блоков и упаковка результатов стратегической сессии'''
|
* '''Формирование проектных инициатив для решения социально-экономических проблем региона или отрасли в целом'''
|-
|
* '''Приглашение отраслевых экспертов федерального уровня'''
|
|-
|
* '''Экспертно-аналитическое сопровождение реализации стратегий с привлечением экспертов'''  '''Аналитического центра при Правительстве РФ'''
|
|}
{| class="wikitable"
! colspan="2" |
=== '''Управление проектами''' ===
|-
! colspan="2" |
=== '''Проектные сессии по разработке и экспертному сопровождению проектов''' ===
|-
| colspan="2" |Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации обеспечивает полный комплекс мероприятий по отбору проектных инициатив для реализации федеральных, региональных и муниципальных проектов, а также разработке паспортов проектов с последующим экспертным сопровождением на стадии реализации.
|-
!
=== '''Наши возможности''' ===
!
=== '''Ключевые результаты''' ===
|-
|
* '''Образовательные семинары по подготовке проектов'''
|
* '''Разработка проектов развития региона, отрасли, муниципалитета'''
|-
|
* '''Сопровождение региональных команд в процессе разработки проектов'''
|
* '''Конкурсный и экспертный отбор проектов для включения в портфель проектов и программ развития региона'''
|-
|
* '''Подготовка и проведение презентации и защиты проектов для высших должностных лиц субъектов Российской Федерации'''
|
* '''Сопровождение региональных команд в процессе подготовки, инициации и реализации проектов'''
|-
|
* '''Экспертно-аналитическое сопровождение портфеля проектов с привлечением проектных методологов и отраслевых экспертов Аналитического центра'''
|
* '''Повышение компетенций региональных команд в области проектного управления'''
|}
{| class="wikitable"
! colspan="2" |
=== '''Управление проектами''' ===
|-
! colspan="2" |
=== '''Оценка уровня зрелости проектной деятельности''' ===
|-
| colspan="2" |Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации обладает высокими компетенциями по оценке уровня зрелости системы управления проектной деятельностью на основе отработанной методической документации конкурса «Проектный Олимп», в соответствии с требованиями Положения и Рекомендациями по организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации (для органов исполнительной власти).
|-
!
=== '''Наши возможности''' ===
!
=== '''Ключевые результаты''' ===
|-
|
* '''Разработка и адаптация методики оценки уровня зрелости систем проектного управления в органах исполнительно власти, госкорпораций и институтов развития'''
|
* '''Анализ системы управления проектной деятельностью по нескольким векторам'''
|-
|
* '''Проведение процедуры оценки (асессмента) системы проектной деятельности субъекта Российской Федерации, включая оценку эффективности работы Проектных офисов'''
|
* '''Рекомендации по совершенствованию системы проектной деятельности'''
|-
|
* '''Оценка эффективности деятельности Проектного офиса и компетенций его сотрудников, включая формирование адаптированной модели компетенций и рекомендаций по их развитию'''
|
* '''Анализ деятельности проектного офиса субъекта Российской Федерации в соответствии с российскими и международными стандартами'''
|-
|
* '''Оценка эффективности реализации проектов и программ в организациях и структурах органов власти'''
|
* '''Рекомендации по повышению уровня зрелости проектного офиса, развитию компетенций сотрудников, нормативной базы, инструментов'''
|}
{| class="wikitable"
! colspan="2" |
=== '''Управление проектами''' ===
|-
! colspan="2" |
=== '''Организационная и экспертная поддержка региональных форумов и конференций''' ===
|-
| colspan="2" |Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации обладает значительным опытом, компетенциями и техническим оснащением для организации форумов, конференций и мастер-классов в области стратегического, проектного и процессного управления, как на площадке Аналитического центра, так и в субъектах Российской Федерации.
|-
!
=== '''Наши возможности''' ===
!
=== '''Ключевые результаты''' ===
|-
|
* '''Разработка концепции и сценария проведения мероприятий'''
|
* '''PR-поддержка и сопровождение'''
|-
|
* '''Привлечение ведущих федеральных и международных экспертов в области стратегического и проектного управления, оптимизации бизнес-процессов и внедрения методов бережливого управления, а также отраслевых экспертов'''
|
* '''Актуальная концепция и программа мероприятий'''
|-
|
* '''Организационное и экспертное сопровождение мероприятия'''
|
* '''Международные и федеральные спикеры и эксперты'''
|-
|
* '''Участие экспертов Аналитического центра в качестве ведущих, модераторов панельных дискуссий и ключевых экспертов мероприятия'''
|
* '''Лучшие региональные спикеры и практики'''
|-
|
* '''PR-поддержка в подведение итогов мероприятия и публикации пост-релизов'''
|
* '''Организация мероприятий в гибридном формате онлайн/офлайн'''
|}
{| class="wikitable"
! colspan="2" |
=== '''Управление проектами''' ===
|-
! colspan="2" |
=== '''Оптимизация бизнес-процессов, внедрение бережливого управления''' ===
|-
| colspan="2" |Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации по итогам проведения номинации «Проекты в области бережливого управления» конкурса «Проектный Олимп» накоплен практический опыт и практики внедрения в различных субъектах
Российской Федерации.
|-
!
=== '''Наши возможности''' ===
!
=== '''Ключевые результаты''' ===
|-
|
* '''Оценка эффективности бизнес-процессов организаций и органов власти'''
|
* '''Оценка текущей ситуации, картирование и анализ бизнес-процессов организации'''
|-
|
* '''Разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов'''
|
* '''Выявление потерь на всех этапах создания ценности'''
|-
|
* '''Разработка методики и проведение процедуры оценки эффективности бизнес-процессов'''
|
* '''Формирование предложений по реинжинирингу бизнес-процессов и применению инструментов бережливого управления в организации'''
|-
|
* '''Организационная и методическая поддержка при внедрении методов бережливого управления'''
|
|-
|
* '''Подготовка заключений и рекомендаций развития системы процессного или бережливого управления'''
|
|}
|}


Строка 60: Строка 483:


==Клиенты и проекты==
==Клиенты и проекты==
* Стратегия социально-экономического развития Удмуртской Республики до 2030 года, а также план мероприятий по реализации стратегии
* Стратегия социально-экономического развития Новгородской области до 2025 года
* Развитие конкуренции на рынке электроэнергии в ДФО
* Стратегия развития сельхозмашиностроения до 2030 года
* Анализ эффектов от регулирования отрасли металлургии
* Потенциал развития российской биоэнергетики
* Совершенствование системы закупок, переработка бизнес-процессов управления закупочной деятельностью
* Анализ ключевых показателей закупочной деятельности по 44-ФЗ и 223-ФЗ в период санкционного давления
* Экспертиза положения о закупке для вынесения на утверждение высшего органа управления
* Содействие в проведении централизованных закупок российского антивирусного и офисного ПО
* Обзор ситуации с медицинскими изделиями для онкобольных
* Фармацевтическая отрасль. Основные тенденции, драйверы, риски, перспективы
* Развитие наземного метро Екатеринбурга
* Развитие малой авиации в труднодоступном регионе
* Оценка последствий запрета на использование тяжелого топлива на судах в Арктике
* Развитие «сухого порта» в Екатеринбурге


==Связи, партнёры и подрядчики==
==Связи, партнёры и подрядчики==
Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», ассоциация управления проектами «Совнет», группа компаний «Проектная практика», Центр оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ) и др.
Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», ассоциация управления проектами «Совнет», группа компаний «Проектная практика», Центр оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ) и др.
<!--
Old contacts:
* [https://ac.gov.ru/ Сайт Аналитического центра при Правительстве РФ] [[Сайт:: https://ac.gov.ru/| ]]
* Телефон: +7 (495) 765 72 81 [[Номер телефона:: +7-495-765-72-81| ]]
* Почта: [mailto:postman@ac.gov.ru postman@ac.gov.ru] [[Email:: postman@ac.gov.ru| ]]
* Адрес в Москве: проспект Академика Сахарова, 12 [[Адрес географический:: Москва, проспект Академика Сахарова, 12 | ]]
* [https://vk.com/acgovru ВК] [[Социальные сети:: https://vk.com/acgovru| ]]
-->


==Контакты==
==Контакты==
* Телефон: +7 (495) 765 72 81
<!--
*Почта: [mailto:postman@ac.gov.ru postman@ac.gov.ru]
* Номер телефона: +7 (495) 765 72 81
* Почта: postman@ac.gov.ru
* Адрес: Москва, проспект Академика Сахарова, 12
* ВК: https://vk.com/acgovru
* Сайт: https://ac.gov.ru/
-->
{{GetContactsButton}}
 
{{#widget:ContactsPageWidget|message=Warning|divid=boxme}}
[[Город:: Москва | ]]
 
==Медиаматериалы==
[[Видео:: ]]  


==Дополнительная информация==
==Дополнительная информация==
* [https://ac.gov.ru/ Сайт Аналитического центра при Правительстве РФ]

Текущая версия от 23:43, 13 октября 2024

Производители
Компания
6 Информационные технологии
15 Другое

Материалы статьи предоставлены Анастасией Савиной


Аналитический центр при Правительстве РФ.jpg
Аналитический центр при Правительстве РФ — центр занимается оперативным информационно-аналитическим сопровождением и экспертной поддержкой деятельности Правительства Российской Федерации по основным вопросам социально-экономического развития страны.

Направления деятельности

Поддержка КЦ
Стратегическая аналитика
Мониторинг нацпроектов
Государство для людей
Управление данными
Реформа КНД
Проектный Олимп
Искусственный интеллект
Деятельность в области ИТ

Интеллектуальные услуги и продукты

Региональные проекты и развитие регионов

Оценка текущего положения:

Выработка направлений развития:

  • Социально-экономическое развитие (макрорегиона, региона, агломерации, города)
  • Цели, задачи, приоритеты и показатели развития экономики и социальной сферы
  • Возможности и ограничения развития (в т. ч. анализ воздействия санкций)
  • Средне- и долгосрочные прогнозы на основе сценарного подхода
  • Эффективность реализации региональных проектов (в рамках НП и ГП, инвестиционных проектов)
  • Взаимоувязка стратегий с государственными программами и проектами

Ключевые результаты

  • Прогноз и сценарии социально-экономического развития, включая конкретные механизмы реализации
  • Полная синхронизация документов целеполагания, прогнозирования, планирования и программирования
  • Соответствие стратегии документам стратегического планирования федерального уровня
  • Рекомендации по повышению уровня достижения целевых показателей

Промышленность и ТЭК

Аналитика и стратегический консалтинг промышленности:

Аналитика и стратегический консалтинг ТЭК:

  • Машиностроение
  • Нефть
  • Металлургия
  • Нефтепереработка и нефтехимия
  • Автомобильная промышленность
  • Электроэнергетика
  • Легкая промышленность
  • Теплоэнергетика и ЖКХ
  • Агропромышленный комплекс
  • Газ и газохимия
  • Удобрения и химикаты

Ключевые результаты

  • Финансово-экономическую модель отраслевого рынка и/или инвестиционного проекта
  • Долгосрочный прогноз развития отраслевого рынка
  • Анализ уникальных данных, в том числе из отраслевых закрытых баз данных
  • Подготовку стратегических документов и инициатив
  • Рекомендации в части антикризисных мер

Закупки и конкуренция

Обзор закупок:

Оценка рисков:

  • Эффективность закупок (завышение/занижение НМЦК, закупки у ЕП, экономия и многое другое)
  • Неисполнение контрактов (просрочки, рейтинги поставщиков по качеству работы и многое другое)
  • Состояние конкуренции и МСП в регионе
  • Срыв закупок (несостоявшиеся закупки, их причины)
  • Влияние санкций и изменений в законодательстве о закупках
  • Нарушения законодательства о закупках
  • Импортозависимость товаров (доля, рейтинги по товарам, странам)
  • Срыв мероприятий нацпроектов и госпрограмм, связанных с закупками

Ключевые результаты

  • Анализ уникальных данных, в том числе из закрытых баз данных
  • Сравнение эффективности закупок с иными регионами (рейтинги)
  • Сведения о проблемах в закупочной деятельности региона
  • Возможность ведения периодического мониторинга закупок
  • Полную и прозрачную картину о закупках региона
  • Консультирование в рамках отчета в онлайн-режиме

Социальная сфера

Аналитика:

  • Здравоохранение, фарм- и медпромышленность, фармрынок
  • Туризм
  • Образование и наука
  • Уровень жизни, бедность
  • Физкультура и спорт
  • Добровольчество и СОНКО
  • Демография, в т. ч. миграция
  • Социальная поддержка граждан инвалидов, детей-сирот
  • Рынок труда, занятость, безработица
  • Рынок социально значимых товаров
  • Культура, креативные индустрии
  • Гендерные вопросы и др.

Ключевые результаты

  • Анализ демографической ситуации, в том числе миграционной, на уровне федерального округа, субъекта, подготовка рекомендаций
  • Анализ основных тенденций, драйверов, рисков и перспектив отрасли, относящейся к социальной сфере, например фармацевтической
  • Полную картину о проблемах и рисках реализации национальных целей, национальных проектов, государственных программ, федеральных проектов, стратегических инициатив в социальной сфере

Транспорт

Оценка текущего положения:

Выработка направлений развития:

  • Социально-экономическое развитие (макрорегиона, региона, агломерации, города)
  • Цели, задачи, приоритеты и показатели развития экономики и социальной сферы
  • Возможности и ограничения развития (в т. ч. анализ воздействия санкций)
  • Средне- и долгосрочные прогнозы на основе сценарного подхода
  • Эффективность реализации региональных проектов (в рамках НП и ГП, инвестиционных проектов)
  • Взаимоувязка стратегий с государственными программами и проектами

Ключевые результаты

  • Прогноз и сценарии социально-экономического развития, включая конкретные механизмы реализации
  • Полная синхронизация документов целеполагания, прогнозирования, планирования и программирования
  • Соответствие стратегии документам стратегического планирования федерального уровня
  • Рекомендации по повышению уровня достижения целевых показателей

Управление проектами

Стратегические сессии Социально-экономического развития регионов

Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации предлагает комплексный подход к организации стратегических сессий «под ключ» для разработки стратегий развития регионов, портфеля проектов и программ, дорожных карт и иных документов стратегического планирования и проектного управления с участием представителей заинтересованных сторон и внешних экспертов с применением фасилитационных методов и инструментов.

Наши возможности

Ключевые результаты

  • Разработка детального сценария мероприятия
  • Максимальная вовлеченность заинтересованных сторон в разработку стратегии развития региона, отрасли, муниципалитета
  • Подбор и обучение модераторов
  • Синхронизация стратегических целей и показателей национальных и региональных проектов
  • Организация и проведение сессии в различных субъектах Российской Федерации
  • Разработка портфеля проектов и плана мероприятий по реализации стратегии развития региона
  • Включение дополнительных образовательных блоков и упаковка результатов стратегической сессии
  • Формирование проектных инициатив для решения социально-экономических проблем региона или отрасли в целом
  • Приглашение отраслевых экспертов федерального уровня
  • Экспертно-аналитическое сопровождение реализации стратегий с привлечением экспертов Аналитического центра при Правительстве РФ

Управление проектами

Проектные сессии по разработке и экспертному сопровождению проектов

Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации обеспечивает полный комплекс мероприятий по отбору проектных инициатив для реализации федеральных, региональных и муниципальных проектов, а также разработке паспортов проектов с последующим экспертным сопровождением на стадии реализации.

Наши возможности

Ключевые результаты

  • Образовательные семинары по подготовке проектов
  • Разработка проектов развития региона, отрасли, муниципалитета
  • Сопровождение региональных команд в процессе разработки проектов
  • Конкурсный и экспертный отбор проектов для включения в портфель проектов и программ развития региона
  • Подготовка и проведение презентации и защиты проектов для высших должностных лиц субъектов Российской Федерации
  • Сопровождение региональных команд в процессе подготовки, инициации и реализации проектов
  • Экспертно-аналитическое сопровождение портфеля проектов с привлечением проектных методологов и отраслевых экспертов Аналитического центра
  • Повышение компетенций региональных команд в области проектного управления

Управление проектами

Оценка уровня зрелости проектной деятельности

Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации обладает высокими компетенциями по оценке уровня зрелости системы управления проектной деятельностью на основе отработанной методической документации конкурса «Проектный Олимп», в соответствии с требованиями Положения и Рекомендациями по организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации (для органов исполнительной власти).

Наши возможности

Ключевые результаты

  • Разработка и адаптация методики оценки уровня зрелости систем проектного управления в органах исполнительно власти, госкорпораций и институтов развития
  • Анализ системы управления проектной деятельностью по нескольким векторам
  • Проведение процедуры оценки (асессмента) системы проектной деятельности субъекта Российской Федерации, включая оценку эффективности работы Проектных офисов
  • Рекомендации по совершенствованию системы проектной деятельности
  • Оценка эффективности деятельности Проектного офиса и компетенций его сотрудников, включая формирование адаптированной модели компетенций и рекомендаций по их развитию
  • Анализ деятельности проектного офиса субъекта Российской Федерации в соответствии с российскими и международными стандартами
  • Оценка эффективности реализации проектов и программ в организациях и структурах органов власти
  • Рекомендации по повышению уровня зрелости проектного офиса, развитию компетенций сотрудников, нормативной базы, инструментов

Управление проектами

Организационная и экспертная поддержка региональных форумов и конференций

Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации обладает значительным опытом, компетенциями и техническим оснащением для организации форумов, конференций и мастер-классов в области стратегического, проектного и процессного управления, как на площадке Аналитического центра, так и в субъектах Российской Федерации.

Наши возможности

Ключевые результаты

  • Разработка концепции и сценария проведения мероприятий
  • PR-поддержка и сопровождение
  • Привлечение ведущих федеральных и международных экспертов в области стратегического и проектного управления, оптимизации бизнес-процессов и внедрения методов бережливого управления, а также отраслевых экспертов
  • Актуальная концепция и программа мероприятий
  • Организационное и экспертное сопровождение мероприятия
  • Международные и федеральные спикеры и эксперты
  • Участие экспертов Аналитического центра в качестве ведущих, модераторов панельных дискуссий и ключевых экспертов мероприятия
  • Лучшие региональные спикеры и практики
  • PR-поддержка в подведение итогов мероприятия и публикации пост-релизов
  • Организация мероприятий в гибридном формате онлайн/офлайн

Управление проектами

Оптимизация бизнес-процессов, внедрение бережливого управления

Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации по итогам проведения номинации «Проекты в области бережливого управления» конкурса «Проектный Олимп» накоплен практический опыт и практики внедрения в различных субъектах

Российской Федерации.

Наши возможности

Ключевые результаты

  • Оценка эффективности бизнес-процессов организаций и органов власти
  • Оценка текущей ситуации, картирование и анализ бизнес-процессов организации
  • Разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов
  • Выявление потерь на всех этапах создания ценности
  • Разработка методики и проведение процедуры оценки эффективности бизнес-процессов
  • Формирование предложений по реинжинирингу бизнес-процессов и применению инструментов бережливого управления в организации
  • Организационная и методическая поддержка при внедрении методов бережливого управления
  • Подготовка заключений и рекомендаций развития системы процессного или бережливого управления

Факты и достижения

Аналитический центр активно участвует в жизни экспертного сообщества, сотрудничает с регионами России, национальными и международными организациями и научно-исследовательскими центрами. С участием представителей федеральных и региональных органов власти, предприятий, общественных объединений, отраслевых союзов и ассоциаций регулярно проводятся круглые столы, экспертные обсуждения, семинары и другие мероприятия.

С 2018 года одним из ключевых направлений деятельности Аналитического центра является тема цифровой трансформации отраслей, а с 2019 года – аналитика больших данных.

C февраля 2021 года Аналитический центр осуществляет организационно-техническое обеспечение деятельности Координационного центра Правительства Российской Федерации. Это новая структура, обеспечивающая взаимодействие федеральных министерств и ведомств, регионов и организаций в процессе разрешения штатных и нештатных ситуаций, реализации приоритетных задач и проектов, определённых президентом и правительством страны. Его деятельность построена на современных цифровых технологиях – системе управления спецпроектами, системе управления рисками социально-экономического развития, мультимодальной системе сбора обратной связи от граждан, системе анализа данных и др.

Также среди новых, актуальных направлений работы – искусственный интеллект и клиентоцентричное государство, тесно связанные со стратегическими инициативами социально-экономического развития страны до 2030 года.

Сегодня в Аналитическом центре трудятся более 450 экспертов и аналитиков. С января 2020 года руководителем Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации является Калинин Константин Михайлович.

Клиенты и проекты

  • Стратегия социально-экономического развития Удмуртской Республики до 2030 года, а также план мероприятий по реализации стратегии
  • Стратегия социально-экономического развития Новгородской области до 2025 года
  • Развитие конкуренции на рынке электроэнергии в ДФО
  • Стратегия развития сельхозмашиностроения до 2030 года
  • Анализ эффектов от регулирования отрасли металлургии
  • Потенциал развития российской биоэнергетики
  • Совершенствование системы закупок, переработка бизнес-процессов управления закупочной деятельностью
  • Анализ ключевых показателей закупочной деятельности по 44-ФЗ и 223-ФЗ в период санкционного давления
  • Экспертиза положения о закупке для вынесения на утверждение высшего органа управления
  • Содействие в проведении централизованных закупок российского антивирусного и офисного ПО
  • Обзор ситуации с медицинскими изделиями для онкобольных
  • Фармацевтическая отрасль. Основные тенденции, драйверы, риски, перспективы
  • Развитие наземного метро Екатеринбурга
  • Развитие малой авиации в труднодоступном регионе
  • Оценка последствий запрета на использование тяжелого топлива на судах в Арктике
  • Развитие «сухого порта» в Екатеринбурге

Связи, партнёры и подрядчики

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», ассоциация управления проектами «Совнет», группа компаний «Проектная практика», Центр оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ) и др.


Контакты

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.


Медиаматериалы

The wikipage input value is empty (e.g. <code>SomeProperty::, [[]]</code>) and therefore it cannot be used as a name or as part of a query condition.

Дополнительная информация

Источник — https://wikik2b.ru/w/index.php?title=Аналитический_центр_при_Правительстве_РФ&oldid=26992