Разработка стратегии цифровизации

Интеллектуальные продукты
Внебиржевые продукты
14 Управленческий консалтинг"14 Управленческий консалтинг" is not in the list (1 Аудит, 2 Веб, дизайн и интернет маркетинг, 3 Девелопмент и риэлтерские услуги, 4 Инжиниринг, 5 Информационно-коммуникационный консалтинг, 5_1 Маркетинг в социальных сетях, 5_2 Связи с общественностью, 6 Информационные технологии, 7 Исследование данных и большие данные, 8 Исследования и разработки, ...) of allowed values for the "Сектор интеллектуальных услуг" property.

Материалы статьи предоставлены

Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности компании ТерраЛинк. Приобрести услугу можно по ссылке.

Производитель продукта

ТерраЛинк

Тип

Интеллектуальная услуга.

Форма

Очная/онлайн.

Наименование

Разработка стратегии цифровизации.

Описание/предмет

Цифровизация при грамотном использовании позволяет компании выйти на новый уровень экономической эффективности, оптимизировать процессы и принимать более качественные решения. Команда ТерраЛинк готова стать вашим надежным партнером в этом процессе. Мы поможем вам актуализировать стратегические цели компании, выделим зоны трансформации, подберем и внедрим технологические инструменты, а также подскажем, как вовлечь персонал в процесс цифровой трансформации.

Для кого подходит

Крупному, среднему и малому бизнесу.

Механика оказания услуг

• Формирование стратегических целей и выделение приоритетных направлений цифровизации
• Определение критериев эффективности в рамках проекта, расчет бизнес-эффекта цифровизации, составление сценариев цифровизации
• Разработка концепции цифровой платформы: описание архитектуры, функционального и организационного охвата, ключевых групп пользователей, источников данных
• Разработка организационной модели, описание бизнес-процессов, включенных в периметр цифровизации, выбор подходов к формированию цифровых центров в подразделениях
• Разработка инструментов по вовлечению сотрудников в процесс цифровой трансформации
• Разработка дорожной карты для реализации цифровой стратегии

Результат, который вы получаете

1. Определение первоочередных задач цифровой трансформации
2. Выбор технологической платформы цифровой трансформации
3. Трансформация бизнес-процессов и внедрение программных инструментов для их цифровизации
4. Переход к современной модели управления бизнесом
5. Разработка стратегии цифрового развития

Бизнес-эффект

1. Стратегия цифровой трансформации на 5 лет. На горизонте 1-2 года: с детализацией до конкретных проектов и подходов к их реализации, приоритетных цифровых решений к запуску, критериев эффективности, ожидаемых результатов, «быстрых побед» На горизонте 3-5 лет: с описанием вектора развития, приоритетных технологий и бизнес-направлений цифровизации.
2. Дорожная карта по переходу на новую бизнес-модель. Перечень мер для преобразования организационной структуры компании и бизнес-процессов в ходе цифровой трансформации.
3. Портфель цифровых инициатив. Перечень цифровых сервисов, подходящих для внедрения в существующие бизнес-процессы, и план их развития в ходе выполнения стратегии цифровой трансформации.
4. Рекомендации по управлению изменениями внутри компании. Предложения по работе с персоналом для быстрой адаптации, рекомендации по изменению структуры компании и бизнес-процессов.

Цена

По запросу « по запросу » — не число.

Контакты

Связаться

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.

Зарегистрироваться

Войти

Оставить контакт для обратной связи