Управление идеями: различия между версиями
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
[[:Category:Термины|Термины]] | |||
'''Менеджмент идей''' (от англ. ''idea management'') — это структурированный процесс генерации, сбора, обсуждения и улучшения, организации, оценки и определения приоритетов ценной информации или альтернативного мышления, которые в противном случае не возникли бы в ходе обычных процессов. | '''Менеджмент идей''' (от англ. ''idea management'') — это структурированный процесс генерации, сбора, обсуждения и улучшения, организации, оценки и определения приоритетов ценной информации или альтернативного мышления, которые в противном случае не возникли бы в ходе обычных процессов. | ||
| Строка 20: | Строка 22: | ||
* Руководствуясь портфолио идей, организация развивается или стоит на месте? | * Руководствуясь портфолио идей, организация развивается или стоит на месте? | ||
== | ==Источники== | ||
* [https://www.viima.com/blog/idea-management#measuring-portfolio Idea management (англ.)] | * [https://www.viima.com/blog/idea-management#measuring-portfolio Idea management (англ.)] | ||
[[Категория:Термины]] | [[Категория:Термины]] | ||
Версия от 17:16, 17 марта 2021
Менеджмент идей (от англ. idea management) — это структурированный процесс генерации, сбора, обсуждения и улучшения, организации, оценки и определения приоритетов ценной информации или альтернативного мышления, которые в противном случае не возникли бы в ходе обычных процессов.
Цели менеджмента идей — оптимизация и развитие бизнеса, создание в компании инновационной культуры и постоянно пополняемой базы идей.
Различие между управлением инновациями и управлением идеями
Управление инновациями относится к систематическому управлению внедрением чего-либо нового внутри организации. Это обширная область, охватывающая самые разные виды человеческой деятельности, включающая в себя процесс управления идеями.
Стратегия управления идеями
Менеджмент идей является основополагающей частью управления инновациями, но только его может быть недостаточно для достижения успеха. Как и в любой другой сфере бизнеса, для управления идеями нужна стратегия. Стратегия управления идеями — это расширение инновационной стратегии организации. Согласование инновационной стратегии и бизнес-стратегии фирмы является ключевым аспектом для успешности инновационной деятельности. То же самое касается управления идеями и инновационных стратегий.
Управление портфолио идей
Для создания значимого портфолио для организации необходимо принять во внимание стратегические цели, временные горизонты идей (дедлайны), оценить риски и убедиться, что все пункты соответствуют ожиданиям фирмы. Чтобы создать портфель, который имеет смысл для вашей организации, вы должны принять во внимание свои стратегические цели, временные горизонты различных видов идей, а также их профили рисков и убедиться, что все они соответствуют ожиданиям вашей организации. Мы писали об этом более подробно в одном из наших предыдущих постов.
Оценка портфолио идей производится для получения ответов на следующие вопросы:
- Каковы текущие показатели организации?
- Какие части портфолио (= какие идеи) работают, а какие нет?
- Руководствуясь портфолио идей, организация развивается или стоит на месте?