Служба владельческого контроля

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены

Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Аудиторской группой «Капитал». Приобрести услугу можно по ссылке.

Тип

Интеллектуальная услуга.

Форма

Очная/онлайн.

Наименование

Служба владельческого контроля.

Описание/предмет

Владельческий контроль — обязанность владельца предприятия, предусматривающая не контроль управления предприятием, а контроль всего бизнеса. Служба владельческого контроля выполняет контрольные процедуры по заданию владельца бизнеса и в интересах владельца бизнеса.

Для кого подходит

Собственникам, решающим стратегические задачи по развитию собственного бизнеса; нет времени на оперативное управление.

Обстоятельства, при которых владелец сталкивается с необходимостью создания «Службы Владельческого Контроля»:

1. Бизнесом руководит наемный топ-менеджер, замотивированный на прибыли (соответственно, есть желание «приукрасить» действительность).
2. Бизнес имеет несколько Владельцев.
3. Бизнес имеет несколько дочерних структур (или филиалов), которые действуют как самостоятельные бизнес-единицы.
4. Управленческая отчетность формируется вручную в Ехcеl.
5. Требуется организация финансового контроля.

Механика оказания услуг

Мы предлагаем организовать ваш «отдел владельца» на базе нашей консалтинговой, оказывая перечень услуг:

• Подтверждение достоверности финансовой отчетности, составляемой для собственника:
  • Анализ правильности формирования финансового результата в УУ в соответствии с принципами, используемыми предприятием.
  • Анализ источников информации, их надежности и корректности.
  • Рекомендации по выбору источников информации для формирования показателей, по составу показателей и формам их представления.
  • Рекомендации по формированию методологии управленческого учета.
  • Формирование укрупненной финансовой отчетности в разрезе трех основных финансовых отчетов (ОДР, ОДДС, Баланс).
  • Достоверные показатели деятельности.
• Выявление рисков потери активов и злоупотреблений персонала:
  • Аудит закупок. Анализ цен закупки ресурсов и их соответствия рыночным ценам.
  • Аудит продаж. Анализ цен реализации цен продукции по разным группам покупателей.
  • Выявление рисков нецелевого использования имущества.
• Проведение ревизий:
  • Инвентаризация имущества предприятия: ТМЦ, готовой продукции, дебиторской (кредиторской) задолженностей, денежных средств с целью подтверждения финансовой отчётности, предоставляемой собственнику.
  • Организация проведения инвентаризации осуществляется независимыми консультантами по собственным методиками АГ «Капитал». В случае необходимости для участия в инвентаризации привлекаются специалисты из отрасли проверяемого предприятия.
• Разработка системы показателей для реализации владельческого контроля:
  • Определение оптимального размера и структуры оборотных средств, при заданной норме рентабельности собственного капитала.
  • Предложение устойчивой структуры капитала, расчет правильного соотношения собственных и заемных средств.
  • Расчет страхового резерва для качественного выполнения обязательств перед кредитными учреждениями.
  • Расчет рентабельности Собственного Капитала в динамике и сравнение с АСД (альтернативной ставкой доходности).
  • Расчет безрисковой инвестиционной нагрузки на бизнес.
  • Выбор оптимальной структуры показателей для контроля за бизнесом на каждом уровне управления предприятием.
  • Расчет показателей для бизнеса.

Результат, который вы получаете

1. Подтверждение финансового результата финансовой отчётности, предъявляемой собственнику.
2. Выявление рисков потери (вывод) имущества.
3. Подтверждение имущественного состояния.
4. Определение показателей эффективности бизнеса.

Бизнес-эффект

Достоверная информация о действительном положении дел позволяет принимать взвешенные управленческие решения.