Дизайн GR стратегии

Версия от 11:00, 29 августа 2022; Коняева Анастасия (Vita Vitte) (обсуждение | вклад) (Новая страница: «База знаний Category:База знаний<br> Government relations Categ...»)
(разн.) ← Предыдущая версия | Текущая версия (разн.) | Следующая версия → (разн.)
Перейти к навигации Перейти к поиску

База знаний
Government relations

Материалы статьи предоставлены Алексеем Барыкиным

Крупный бизнес не может функционировать без организованной, настроенной и эффективной политики взаимодействия с государственными органами (GR management and consulting). GR management and consulting позволяет бизнесу более эффективно продвигать свои интересы и улучшить доходность того или иного предприятия.

Статья «Designing A GR Strategy» посвящена жизненно важным пунктам для разработки / дизайна своей GR стратегии.

1 Укрепление внутреннего GR

Корпорации и компании сильно различаются по поддержке, которую они оказывают отделам по связям с государственными органами. В первую очередь, это зависит от:

  • характера отрасли
  • размера компании
  • затрагиваемых вопросов государственной политики
  • отношения руководства к политическому процессу

Крупные предприятия обычно обладают, по крайней мере, одним подразделением с внешне ориентированными задачами, которые направляют или контролируют лоббирование в правительстве. Это может быть и лоббирование на низовом уровне, и создание коалиций, и политическая деятельность для обеспечения позитивных отношений с государственными и местными сообществами.

Когда бизнес постоянно сталкивается со сложными законодательными или нормативными предложениями, наличие эффективного GR отдела помогает защититься от конфликта интересов. Ключевым преимуществом внутреннего аппарата по связям с государственными органами является прямая способность компании создавать и поддерживать свою собственную организационную идентичность и узнаваемость. Это влечет за собой ответственность за развитие собственных отношений с должностными лицами и установление организационного присутствия в палатах парламента.