Антикризисное управление

Версия от 10:01, 5 июля 2021; Коняева Анастасия (Vita Vitte) (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Термины Category:Термины '''Антикризисное управление ''' — процесс примене...»)
(разн.) ← Предыдущая версия | Текущая версия (разн.) | Следующая версия → (разн.)
Перейти к навигации Перейти к поиску

Термины

Антикризисное управление — процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя, предприятия, отрасли, создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния.

Направления антикризисного управления

Основными направлениями антикризисного управления на уровне хозяйствующего субъекта считаются:

  • постоянный мониторинг финансово-экономического состояния предприятия;
  • разработка протоколов, гарантирующих целостность информационных потоков на предприятии;
  • разработка новых управленческой, финансовой и маркетинговой стратегий;
  • сокращение постоянных и переменных издержек;
  • повышение производительности труда;
  • привлечение средств учредителей;
  • усиление мотивации персонала [1].

Источники

  1. Рыков И. Ю., «Кредиторы против дебиторов. Антикризисное управление задолженностью» стр. 10 (Питер Пресс, 2017)