Метод критического пути
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным
Метод критического пути (CPM) (англ. Critical Path Method (CPM)) — метод, используемый для оценки минимальной длительности проекта и определения степени гибкости расписания на логических путях в сети модели расписания.[1]
Источники
- ↑ Стандарт управления проектом. Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBoK)