Редактирование Карточка Интеллектуального продукта/услуги: Бизнес-тренинг «20 колец власти короля»

Текст:

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]] [[Category:Интеллектуальные продукты]]<br> [[Category:Внебиржевые продукты]] [[:Category:Внебиржевые продукты|Внебиржевые продукты]]<br> [[Сектор интеллектуальных услуг::12 Управленческий консалтинг]] <p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[ОК Контроль]]''</p> __NOTOC__ {| |- | [[Файл:ОК контроль.png|150px|thumb|слева]] || '''Бизнес-тренинг «20 колец власти короля»''' — это одновременно и учение, и уникальная инновационная методика, которые трансформируют ваш экспертный и управленческий потенциал в практическую способность эффективно управлять [[Бизнес-процесс|бизнес-процессами]] с помощью контроля и «мягкой» оптимизации бизнес-процессов. * Услуга предоставляется [[ОК Контроль]] <br> |} ==Производитель продукта== [[Производитель::ОК Контроль]] ==Тип услуги== Интеллектуальная услуга[[Тип:: Интеллектуальная услуга| ]] ==Тип== Публичная [[Тип Персональная/Публичная:: Публичная | ]] ==Описание== '''Этот бизнес-тренинг для вас, если вы:''' * Собственник/владелец бизнеса * Топ-менеджер * Функциональный руководитель (например, директор по закупкам, главный инженер и т.д.) * Линейный менеджер/менеджер среднего звена (например, начальник отдела, начальник цеха и т.д.) * Эксперт/специалист в области внутреннего контроля * Эксперт/специалист в области внутреннего аудита * Эксперт/специалист в области оптимизации бизнес-процессов * Пассионарий/прогрессор, стремящийся к расширению своих карьерных, социальных и профессиональных возможностей '''Программа бизнес-тренинга'''<br> ''Руны контроля''<br> * Управленческая суть контроля и ключевые установки * Отсекаем лишнее – мифы и заблуждения о контроле (про баяны и козу) * Ключевые бизнес-процессы и цикл PDCА * Структура бизнес-процесса * Девиации результатов бизнес-процессов * Контрольная процедура как бизнес-процесс * Цели контроля * Системы внутреннего контроля vs системы управления рисками * 4 сценария применения результатов контроля * Нюансы контроля. Например, почему говорят «контрольная процедура», но при этом никого в белом не видно и спиртом не пахнет. Или почему матрицы контроля и рисков это не всегда про риски и почти всегда не про контроль ''3 кольца – структура и содержание контрольных процедур''<br> * Действия по измерению/оценке результатов бизнес-процессов * Действия по сравнению/сопоставлению результатов бизнес-процессов * Дизайн контрольных процедур ''7 колец – ключевые элементы систем внутреннего контроля''<br> * «Мягкая» оптимизация бизнес-процессов – 20 методов управления вариативностью результатов бизнес-процессов * Стратегия контроля vs стратегия организации * Ограничения контроля * Контрольная среда и корпоративная культура * Теория принципала-агента и системы внутреннего контроля * Оценка и управление адекватностью и эффективностью контроля * Системный и процессный подход к созданию и управлению системами внутреннего контроля ''9 колец – создание контрольных процедур''<br> * Универсальный алгоритм создания контрольной процедуры – от оценки возможности и целесообразности контроля до «ввода в эксплуатацию» конкретной контрольной процедуры ''1 то самое кольцо – всевластие контроля''<br> * Комплексная модель системы внутреннего контроля организации. Ключевые элементы и взаимосвязи '''"Фичи" бизнес-тренинга''' * Уникальное расписание - бизнес-тренинг проводится утром и вечером, вам остается только выбрать какое время суток вам лучше всего подходит! * Уникальный интерактивный формат – (!) сами участники бизнес-тренинга определяют какие темы будут рассмотрены более детально! * Вопросы, комментарии, сомнения и примеры из личного опыта только приветствуются * Мощный акцент на практику – весь бизнес-тренинг проводится в формате проекта по построению системы внутреннего контроля на примере конкретного бизнес-процесса по выбору участников * Опыт из первых рук от эксперта с 20-летним опытом – десятки практических примеров, о которых не напишешь в книге * Командный дух – все практические задания отрабатываются в команде * Нетворкинг – обмен опытом и новые знакомства для построения вашей социальной экосистемы * Лайфхаки и нюансы управления – кроме «удочки», вы получаете еще и «карту рыбных мест» * Трансформация сознания и развитие профессиональной интуиции – вы научитесь «видеть деревья» там, где остальные «склонны видеть столбы» * Профессиональное превосходство – ваш профессиональный и управленческий арсенал пополнится инновационными практическими методиками, готовыми к немедленному применению. Вы сможете самостоятельно создавать системы внутреннего контроля * Техподдержка – после окончания тренинга в течение последующего месяца вы бесплатно получаете 3 часа персональных консультаций по использованию материалов тренинга на практике * 2 часа дополнительных персональных консультаций в течение бизнес-тренинга бесплатно! ==Дополнительная информация== * [https://ok-kontrol.ru/training-coaching/vebinar-20-kolets-vlasti-kontrolya/ Подробнее о Бизнес-тренинге «20 колец власти короля»] ==Цена== От 25.000 рублей [[Цена:: 25000 | ]] ==Контакты== {{GetContactsButton}} {{#widget:ContactsPageWidget|message=Warning|divid=boxme}} [[Категория:Профессиональное обучение]]