Personal Knowledge Map - История изменений

Милена в 19:37, 27 октября 2024

2024-10-27T19:37:00Z

← Предыдущая версия		Версия от 22:37, 27 октября 2024
Строка 11:		Строка 11:
	\|		\|

	\|\| '''Персональная карта знаний''' — инструмент идентификации неявных [[Знание\|знаний]] сотрудников. ~~<br> Продукт доступен [http://km-alliance.ru по ссылке].~~		\|\| '''Персональная карта знаний''' — инструмент идентификации неявных [[Знание\|знаний]] сотрудников.
	\|}		\|}
	==Производитель продукта==		==Производитель продукта==

Милена: Замена текста — «Сектор интеллектуальных услуг::14 Управленческий консалтинг» на «Сектор интеллектуальных услуг::12 Управленческий консалтинг»

2024-09-27T12:34:54Z

Замена текста — «Сектор интеллектуальных услуг::14 Управленческий консалтинг» на «Сектор интеллектуальных услуг::12 Управленческий консалтинг»

← Предыдущая версия		Версия от 15:34, 27 сентября 2024
Строка 4:		Строка 4:
	[[Category:Внебиржевые продукты]]		[[Category:Внебиржевые продукты]]
	[[:Category:Внебиржевые продукты\|Внебиржевые продукты]]<br>		[[:Category:Внебиржевые продукты\|Внебиржевые продукты]]<br>
	[[Сектор интеллектуальных услуг::14 Управленческий консалтинг]]		[[Сектор интеллектуальных услуг::12 Управленческий консалтинг]]
	<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Александрова Ирина\|Ириной Александровой]]''</p>		<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Александрова Ирина\|Ириной Александровой]]''</p>
	__NOTOC__		__NOTOC__

Милена: Замена текста — «Сектор интеллектуальных услуг::Управленческий консалтинг» на «Сектор интеллектуальных услуг::14 Управленческий консалтинг»

2024-09-26T09:41:17Z

Замена текста — «Сектор интеллектуальных услуг::Управленческий консалтинг» на «Сектор интеллектуальных услуг::14 Управленческий консалтинг»

← Предыдущая версия		Версия от 12:41, 26 сентября 2024
Строка 4:		Строка 4:
	[[Category:Внебиржевые продукты]]		[[Category:Внебиржевые продукты]]
	[[:Category:Внебиржевые продукты\|Внебиржевые продукты]]<br>		[[:Category:Внебиржевые продукты\|Внебиржевые продукты]]<br>
	[[Сектор интеллектуальных услуг::Управленческий консалтинг]]		[[Сектор интеллектуальных услуг::14 Управленческий консалтинг]]
	<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Александрова Ирина\|Ириной Александровой]]''</p>		<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Александрова Ирина\|Ириной Александровой]]''</p>
	__NOTOC__		__NOTOC__

Милена в 17:17, 1 сентября 2024

2024-09-01T17:17:25Z

← Предыдущая версия		Версия от 20:17, 1 сентября 2024
Строка 2:		Строка 2:
	[[:Category:Интеллектуальные продукты\|Интеллектуальные продукты]]		[[:Category:Интеллектуальные продукты\|Интеллектуальные продукты]]
	[[Category:Интеллектуальные продукты]]<br>		[[Category:Интеллектуальные продукты]]<br>
	[[Category:~~Небиржевые~~ продукты]]		[[Category:Внебиржевые продукты]]
	[[:Category:~~Небиржевые~~ продукты\|~~Небиржевые~~ продукты]]<br>		[[:Category:Внебиржевые продукты\|Внебиржевые продукты]]<br>
	[[Сектор интеллектуальных услуг::Управленческий консалтинг]]		[[Сектор интеллектуальных услуг::Управленческий консалтинг]]
	<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Александрова Ирина\|Ириной Александровой]]''</p>		<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Александрова Ирина\|Ириной Александровой]]''</p>

Милена: /* Тип */

2024-08-26T11:54:08Z

Тип

← Предыдущая версия		Версия от 14:54, 26 августа 2024
Строка 17:		Строка 17:

	==Тип==		==Тип==
	Интеллектуальная услуга\| [[Тип:: Интеллектуальная услуга\| ]]		Интеллектуальная услуга [[Тип:: Интеллектуальная услуга\| ]]

	==Описание==		==Описание==

Милена в 11:53, 26 августа 2024

2024-08-26T11:53:58Z

← Предыдущая версия		Версия от 14:53, 26 августа 2024
Строка 1:		Строка 1:
	{{Интеллектуальный продукт/услуга}}		{{Интеллектуальный продукт/услуга}}
	[[:Category:Интеллектуальные продукты\|Интеллектуальные продукты]]		[[:Category:Интеллектуальные продукты\|Интеллектуальные продукты]]
	[[Category:Интеллектуальные продукты]]		[[Category:Интеллектуальные продукты]]<br>
			[[Category:Небиржевые продукты]]
			[[:Category:Небиржевые продукты\|Небиржевые продукты]]<br>
	[[Сектор интеллектуальных услуг::Управленческий консалтинг]]		[[Сектор интеллектуальных услуг::Управленческий консалтинг]]
	<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Александрова Ирина\|Ириной Александровой]]''</p>		<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Александрова Ирина\|Ириной Александровой]]''</p>
Строка 14:		Строка 15:
	==Производитель продукта==		==Производитель продукта==
	[[Производитель::Ассоциация "КМ Альянс"]]		[[Производитель::Ассоциация "КМ Альянс"]]

			==Тип==
			Интеллектуальная услуга\| [[Тип:: Интеллектуальная услуга\| ]]

	==Описание==		==Описание==

Милена в 08:16, 17 августа 2024

2024-08-17T08:16:28Z

← Предыдущая версия		Версия от 11:16, 17 августа 2024
Строка 78:		Строка 78:
	==Цена==		==Цена==
	По запросу [[Цена:: по запросу \| ]]		По запросу [[Цена:: по запросу \| ]]

			==Контакты==
			{{GetContactsButton}}

			{{#widget:ContactsPageWidget\|message=Warning\|divid=boxme}}

Милена в 18:19, 23 июля 2024

2024-07-23T18:19:11Z

← Предыдущая версия		Версия от 21:19, 23 июля 2024
Строка 13:		Строка 13:
	\|}		\|}
	==Производитель продукта==		==Производитель продукта==
	[[Ассоциация "КМ Альянс"]]		[[Производитель::Ассоциация "КМ Альянс"]]

	==Описание==		==Описание==

Милена в 19:21, 1 июля 2024

2024-07-01T19:21:21Z

← Предыдущая версия		Версия от 22:21, 1 июля 2024
Строка 1:		Строка 1:
			{{Интеллектуальный продукт/услуга}}
	[[:Category:Интеллектуальные продукты\|Интеллектуальные продукты]]		[[:Category:Интеллектуальные продукты\|Интеллектуальные продукты]]
	[[Category:Интеллектуальные продукты]]		[[Category:Интеллектуальные продукты]]
Строка 9:		Строка 10:
	\|		\|

	\|\| '''Персональная карта знаний''' — инструмент идентификации неявных [[Знание\|знаний]] сотрудников.		\|\| '''Персональная карта знаний''' — инструмент идентификации неявных [[Знание\|знаний]] сотрудников. <br> Продукт доступен [http://km-alliance.ru по ссылке].
	\|}		\|}
			==Производитель продукта==
			[[Ассоциация "КМ Альянс"]]

	==Описание==		==Описание==

	~~<big>'''~~Сколько знаний есть у каждого из нас на самом деле?~~'''</big>~~		==Сколько знаний есть у каждого из нас на самом деле?==

	[[Файл:Знания.png\|200px\|thumb\|справа]]		[[Файл:Знания.png\|200px\|thumb\|справа]]
Строка 22:		Строка 25:
	В течение всей жизни каждый из нас получает и складывает в свой условный «шкаф» знания в самых разных областях. Иначе говоря, мы ищем в «шкафу знаний» у наших сотрудников очень нужную в данный момент компании условную «красную кофточку» вместо того, чтобы навести во всех шкафах порядок и понять – сколько у нас всего вещей, какого цвета и размера. Подумать — как мы их мы можем эффективно комбинировать, что необходимо докупить для создания гармоничных комплектов в будущем… то есть разработать стратегию и план управления имеющимися ресурсами.		В течение всей жизни каждый из нас получает и складывает в свой условный «шкаф» знания в самых разных областях. Иначе говоря, мы ищем в «шкафу знаний» у наших сотрудников очень нужную в данный момент компании условную «красную кофточку» вместо того, чтобы навести во всех шкафах порядок и понять – сколько у нас всего вещей, какого цвета и размера. Подумать — как мы их мы можем эффективно комбинировать, что необходимо докупить для создания гармоничных комплектов в будущем… то есть разработать стратегию и план управления имеющимися ресурсами.

	~~<big>'''~~Как нам могут помочь инструменты картирования интеллектуальных ресурсов – в частности, персональные карты знаний?~~'''</big>~~		==Как нам могут помочь инструменты картирования интеллектуальных ресурсов – в частности, персональные карты знаний?==
	[[Файл:ОдеждаPNG.png\|200px\|thumb\|справа]]		[[Файл:ОдеждаPNG.png\|200px\|thumb\|справа]]
	С помощью очень простого онлайн-инструмента картирования персональных знаний Personal Knowledge Map© (далее PKM©) каждый из нас может провести инвентаризацию в своем «шкафу» знаний совершенно самостоятельно, разложить по полочкам имеющиеся у вас ресурсы, оценив их актуальность, востребованность, определив приоритеты дальнейшего развития своих персональных знаниевых активов. В процессе работы с инструментом скрытая часть «айсберга знаний» становится видимой, появляется возможность ваши неявные знания определенным образом структурировать. Для тех, кто профессионально занимается развитием персонала, будет понятна трактовка процесса работы над персональной картой знаний как «развитие осознанной компетентности в неосознанной компетентности». Для остальных читателей продолжу пример со шкафом, который с помощью PKM© можно превратить из захламленного склада в настоящего помощника в достижении личных и бизнес-целей.		С помощью очень простого онлайн-инструмента картирования персональных знаний Personal Knowledge Map© (далее PKM©) каждый из нас может провести инвентаризацию в своем «шкафу» знаний совершенно самостоятельно, разложить по полочкам имеющиеся у вас ресурсы, оценив их актуальность, востребованность, определив приоритеты дальнейшего развития своих персональных знаниевых активов. В процессе работы с инструментом скрытая часть «айсберга знаний» становится видимой, появляется возможность ваши неявные знания определенным образом структурировать. Для тех, кто профессионально занимается развитием персонала, будет понятна трактовка процесса работы над персональной картой знаний как «развитие осознанной компетентности в неосознанной компетентности». Для остальных читателей продолжу пример со шкафом, который с помощью PKM© можно превратить из захламленного склада в настоящего помощника в достижении личных и бизнес-целей.

	~~<big>'''~~Как устроена РКМ?~~'''</big>~~		==Как устроена РКМ?==
	[[Файл:ГардеробPNG.png\|200px\|thumb\|справа]]		[[Файл:ГардеробPNG.png\|200px\|thumb\|справа]]
	Все очень просто. Получаете ссылку на вход и отвечаете на несколько вопросов. Вас спросят:		Все очень просто. Получаете ссылку на вход и отвечаете на несколько вопросов. Вас спросят:
Строка 42:		Строка 45:
	Иными словами, это ваш «шкаф» и ваши вещи. Выберите одну из них, примерьте и прислушайтесь к внутренним ощущениям – насколько эта вещь сейчас актуальна, модна, соответствует сезону? Уверенно ли вы себя в ней чувствуете? Хотите носить ее чаще или лучше спрятать в дальний ящик? Могу с уверенностью сказать, что в процессе работы с картой вы неоднократно будете возвращаться к предыдущим вопросам, дополнять ответы, менять видение своей экспертности и мотивации к развитию в тех или иных областях. Это глубокая внутренняя работа, некий self-коучинг, который поможет по-другому взглянуть на себя, четче определить свои зоны развития, профессиональные и личные интересы.		Иными словами, это ваш «шкаф» и ваши вещи. Выберите одну из них, примерьте и прислушайтесь к внутренним ощущениям – насколько эта вещь сейчас актуальна, модна, соответствует сезону? Уверенно ли вы себя в ней чувствуете? Хотите носить ее чаще или лучше спрятать в дальний ящик? Могу с уверенностью сказать, что в процессе работы с картой вы неоднократно будете возвращаться к предыдущим вопросам, дополнять ответы, менять видение своей экспертности и мотивации к развитию в тех или иных областях. Это глубокая внутренняя работа, некий self-коучинг, который поможет по-другому взглянуть на себя, четче определить свои зоны развития, профессиональные и личные интересы.

	~~<big>'''~~Что мы получим в качестве результата?~~'''</big>~~		==Что мы получим в качестве результата?==
	[[Файл:Карта знаний.jpg\|200px\|thumb\|справа\|Карта знаний HR-директора]]		[[Файл:Карта знаний.jpg\|200px\|thumb\|справа\|Карта знаний HR-директора]]

Строка 56:		Строка 59:
	«Нравится – Не использую». Ловите любую возможность нарастить компетенции в симпатичных вам областях знаний. Если вы «эксперт» - подумайте о том, как найти вашим знаниями применение, сделать их востребованными. Увлекаетесь иностранными языками – делайте обзоры зарубежной периодики по вашей специальности для профессионального сообщества. Снимаете видео – ведите «видеолетопись» компании, делайте учебные фильмы для коллег. Прочтите истории людей, сделавших хобби дополнительным источником доходов или новой профессией. Кто вспомнит сейчас о том, что Джоан Роулинг – переводчик с французского, Дженифер Лопез – дипломированный юрист, а Илон Маск – бакалавр искусств? В зоне особого интереса HRD – управление знаниями, развитие сообществ, процессы создания инноваций. Являясь одним из драйверов корпоративных инициатив в области менеджмента знаний, участвуя в обучающих семинарах КМ Альянс, HRD активно наращивает компетенции в указанных областях, предполагая рост их востебванности в ближайшей перспективе. Вместе с тем, в области «построение личных образовательных траекторий» HRD чувствует себя довольно уверенно, но эти знания не в полной мере востребованы работодателем. Рекомендуем чаще проявлять свою экспертную позицию в указанной области знаний в профессиональном HR-сообществе.		«Нравится – Не использую». Ловите любую возможность нарастить компетенции в симпатичных вам областях знаний. Если вы «эксперт» - подумайте о том, как найти вашим знаниями применение, сделать их востребованными. Увлекаетесь иностранными языками – делайте обзоры зарубежной периодики по вашей специальности для профессионального сообщества. Снимаете видео – ведите «видеолетопись» компании, делайте учебные фильмы для коллег. Прочтите истории людей, сделавших хобби дополнительным источником доходов или новой профессией. Кто вспомнит сейчас о том, что Джоан Роулинг – переводчик с французского, Дженифер Лопез – дипломированный юрист, а Илон Маск – бакалавр искусств? В зоне особого интереса HRD – управление знаниями, развитие сообществ, процессы создания инноваций. Являясь одним из драйверов корпоративных инициатив в области менеджмента знаний, участвуя в обучающих семинарах КМ Альянс, HRD активно наращивает компетенции в указанных областях, предполагая рост их востебванности в ближайшей перспективе. Вместе с тем, в области «построение личных образовательных траекторий» HRD чувствует себя довольно уверенно, но эти знания не в полной мере востребованы работодателем. Рекомендуем чаще проявлять свою экспертную позицию в указанной области знаний в профессиональном HR-сообществе.

	~~<big>'''~~Мы можем использовать PKM© в корпоративном формате?~~'''</big>~~		==Мы можем использовать PKM© в корпоративном формате?==

	Безусловно можете. Проанализировать динамику накопления знаниевых ресурсов компании, оценить эффективность долгосрочных образовательных программ, осуществить быстрый поиск экспертов под задачу или проект – все это становится возможным с Personal Knowledge Map©. В то же время, мы рекомендуем компаниям комплексный подход к картированию интеллектуальных ресурсов и, как правило, сперва реализуем инструмент KIRM Expert Locator© для определения проблемных зон в знаниевом поле компании, препятствующих достижению лучших бизнес-результатов, и ключевых экспертов - носителей неявных знаний в этих зонах, а затем предлагаем PKM© для картирования всего поля знаний носителей.		Безусловно можете. Проанализировать динамику накопления знаниевых ресурсов компании, оценить эффективность долгосрочных образовательных программ, осуществить быстрый поиск экспертов под задачу или проект – все это становится возможным с Personal Knowledge Map©. В то же время, мы рекомендуем компаниям комплексный подход к картированию интеллектуальных ресурсов и, как правило, сперва реализуем инструмент KIRM Expert Locator© для определения проблемных зон в знаниевом поле компании, препятствующих достижению лучших бизнес-результатов, и ключевых экспертов - носителей неявных знаний в этих зонах, а затем предлагаем PKM© для картирования всего поля знаний носителей.
Строка 64:		Строка 67:
	Особое внимание мы уделяем экспертным сообществам – как внутренним, так и внекорпоративным. Структурирование знаниевых ресурсов сообщества, визуализация структуры, понимание «кто что знает», кто обладает экспертизой в определенной области знаний, а кто хочет ее получить – эти задачи мы можем решить с помощью инструментов картирования.		Особое внимание мы уделяем экспертным сообществам – как внутренним, так и внекорпоративным. Структурирование знаниевых ресурсов сообщества, визуализация структуры, понимание «кто что знает», кто обладает экспертизой в определенной области знаний, а кто хочет ее получить – эти задачи мы можем решить с помощью инструментов картирования.

	~~<big>'''~~О чем важном мы еще не спросили?~~'''</big>~~		==О чем важном мы еще не спросили?==

	Думаю, что в завершении нашей беседы стоит акцентировать внимание на том, что PKM© не предназначен для оценки сотрудников и не должен применяться в этом контексте. Помните сократовское «чем больше я узнаю, тем больше понимаю, что ничего не знаю»?		Думаю, что в завершении нашей беседы стоит акцентировать внимание на том, что PKM© не предназначен для оценки сотрудников и не должен применяться в этом контексте. Помните сократовское «чем больше я узнаю, тем больше понимаю, что ничего не знаю»?
Строка 72:		Строка 75:
	==Источники==		==Источники==
	* [https://drive.google.com/file/d/1EAGd28d__H0LId7CxjpgrEkFdkKCk3IB/view Подробнее о Персональной карте знаний]		* [https://drive.google.com/file/d/1EAGd28d__H0LId7CxjpgrEkFdkKCk3IB/view Подробнее о Персональной карте знаний]

			==Цена==
			По запросу [[Цена:: по запросу \| ]]

Vita Vitte в 14:11, 10 июня 2024

2024-06-10T14:11:37Z

← Предыдущая версия		Версия от 17:11, 10 июня 2024
Строка 1:		Строка 1:
	[[:Category:Интеллектуальные продукты\|Интеллектуальные продукты]]		[[:Category:Интеллектуальные продукты\|Интеллектуальные продукты]]
	[[Category:Интеллектуальные продукты]]		[[Category:Интеллектуальные продукты]]

			[[Сектор интеллектуальных услуг::Управленческий консалтинг]]
	<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Александрова Ирина\|Ириной Александровой]]''</p>		<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Александрова Ирина\|Ириной Александровой]]''</p>
	__NOTOC__		__NOTOC__