Управление проектами с использованием резервов и физпрогресса - История изменений

Милена в 20:58, 25 июня 2025

2025-06-25T20:58:03Z

← Предыдущая версия		Версия от 23:58, 25 июня 2025
Строка 77:		Строка 77:
	* Расход резервов по мере выполнения проекта сопоставляется с физпрогрессом;		* Расход резервов по мере выполнения проекта сопоставляется с физпрогрессом;
	* План-факт-прогноз позволяет контролировать соотношение физпрогресса и оставшихся резервов, удерживая проекты в рамках план-графиков и бюджетов.		* План-факт-прогноз позволяет контролировать соотношение физпрогресса и оставшихся резервов, удерживая проекты в рамках план-графиков и бюджетов.
			{{Комментарии}}
	==Источники==		==Источники==
	* [https://www.itland.ru/events/475/ Управление проектами с использованием резервов и физпрогресса]		* [https://www.itland.ru/events/475/ Управление проектами с использованием резервов и физпрогресса]

Vita Vitte в 06:09, 14 декабря 2021

2021-12-14T06:09:57Z

← Предыдущая версия		Версия от 09:09, 14 декабря 2021
Строка 9:		Строка 9:
	<big>'''Резервы'''</big>		<big>'''Резервы'''</big>

	Проектное управление заключается в принятии и контроле исполнения решений, которые (в идеале) должны опираться на план-факт-прогнозы. Еще на стадии запуска проекта есть базовый план. Он может быть детализированным, содержать план-график хода работ, потребность в ресурсах, постатейно указывать точные бюджеты. В нем также могут быть определены все роли, указана взаимосвязь между ними и работами и так далее.		[[:Category:Управление проектами\|Проектное управление]] заключается в принятии и контроле исполнения решений, которые (в идеале) должны опираться на план-факт-прогнозы. Еще на стадии запуска проекта есть базовый план. Он может быть детализированным, содержать план-график хода работ, потребность в ресурсах, постатейно указывать точные бюджеты. В нем также могут быть определены все роли, указана взаимосвязь между ними и работами и так далее.

	<p align=right>''Не бывает идеальных проектов точно по плану''</p>		<p align=right>''Не бывает идеальных проектов точно по плану''</p>
Строка 15:		Строка 15:
	С момента запуска проекта план сталкивается с реальностью. Не бывает такого, чтобы проект (уникальный по определению) точно соответствовал плану.		С момента запуска проекта план сталкивается с реальностью. Не бывает такого, чтобы проект (уникальный по определению) точно соответствовал плану.

	В проектах, несмотря на весь прежний опыт, наработки, технологию, возникает множество сбоев и затруднений. Задача руководителя проекта (РП) в том, чтобы справиться с возникшими трудностями без раздувания сроков и бюджета. То есть в рамках контрактных обязательств и без привлечения дополнительных ресурсов.		В проектах, несмотря на весь прежний опыт, наработки, технологию, возникает множество сбоев и затруднений. Задача руководителя [[Проект\|проекта]] (РП) в том, чтобы справиться с возникшими трудностями без раздувания сроков и бюджета. То есть в рамках контрактных обязательств и без привлечения дополнительных ресурсов.

	<p align=right>''Для подстраховки в планировании служат резервы''</p>		<p align=right>''Для подстраховки в планировании служат резервы''</p>
Строка 21:		Строка 21:
	На помощь приходит важнейшее понятие – резервы. При планировании проекта нужно было предусмотреть страховочные резервы на проект, по каждому этапу, каждой крупной операции. Резервы времени, денег, квалифицированных сотрудников, техники и т.д. Но важнее всего, в совокупности и пересчете, суммарный резерв времени и финансов.		На помощь приходит важнейшее понятие – резервы. При планировании проекта нужно было предусмотреть страховочные резервы на проект, по каждому этапу, каждой крупной операции. Резервы времени, денег, квалифицированных сотрудников, техники и т.д. Но важнее всего, в совокупности и пересчете, суммарный резерв времени и финансов.

	Кроме того, одним из критериев качества проектного управления становится выявление необходимых резервов на уровне операций, обобщение данных на более высокие уровни. Это дает возможность управлять ресурсами через единые резервы. Например, такую задачу решает методология «критической цепи».		Кроме того, одним из критериев качества проектного управления становится выявление необходимых резервов на уровне операций, обобщение [[Данные\|данных]] на более высокие уровни. Это дает возможность управлять ресурсами через единые резервы. Например, такую задачу решает методология «критической цепи».

	<big>'''Физпрогресс'''</big>		<big>'''Физпрогресс'''</big>
Строка 37:		Строка 37:
	'''Прогнозы''' используют промежуточные данные по физпрогрессу и резервам для построения вариативных сценариев развития проекта. На основании прогнозов принимаются корректирующие решения. Именно они обеспечивают основной контроль над проектами.		'''Прогнозы''' используют промежуточные данные по физпрогрессу и резервам для построения вариативных сценариев развития проекта. На основании прогнозов принимаются корректирующие решения. Именно они обеспечивают основной контроль над проектами.

	Если происходит перерасход резервов, а физпрогресс отстает – нужно выходить на уровень выше и решать проблему за счет других проектов портфеля или тематического плана.		Если происходит перерасход резервов, а физпрогресс отстает – нужно выходить на уровень выше и решать проблему за счет других проектов портфеля или тематического плана.

	<p align=right>''Проблемы нужно прогнозировать и предотвращать, а не решать по факту наступления''</p>		<p align=right>''Проблемы нужно прогнозировать и предотвращать, а не решать по факту наступления''</p>

Vita Vitte в 07:01, 23 ноября 2021

2021-11-23T07:01:28Z

← Предыдущая версия		Версия от 10:01, 23 ноября 2021
Строка 5:		Строка 5:
	<p align=right>''Материалы статьи предоставлены компанией [[ITLand]]''</p>		<p align=right>''Материалы статьи предоставлены компанией [[ITLand]]''</p>

	<big>Суть и ядро проектного управления составляют, естественно, проекты. Но основное для их выполнения – технология и компетенции. Кроме того, планирование и выполнение проектов тесно связано с управлением заказами и ресурсами. Для установления этой динамической взаимосвязи используется контроль нескольких основных показателей~~<ref>[https://www.itland.ru/events/475/ Управление проектами с использованием резервов и физпрогресса]</ref>~~</big>		<big>Суть и ядро проектного управления составляют, естественно, проекты. Но основное для их выполнения – технология и компетенции. Кроме того, планирование и выполнение проектов тесно связано с управлением заказами и ресурсами. Для установления этой динамической взаимосвязи используется контроль нескольких основных показателей</big>
	_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________		_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
	<big>'''Резервы'''</big>		<big>'''Резервы'''</big>
Строка 79:		Строка 79:

	==Источники==		==Источники==
			* [https://www.itland.ru/events/475/ Управление проектами с использованием резервов и физпрогресса]

Анна Тархова в 10:26, 11 ноября 2021

2021-11-11T10:26:36Z

← Предыдущая версия		Версия от 13:26, 11 ноября 2021
Строка 1:		Строка 1:
	[[:Category:~~Термины~~\|~~Термины~~]]		[[:Category:База знаний\|База знаний]]
	[[Category:~~Термины~~]]<br>		[[Category:База знаний]]<br>
	[[:Category:Управление проектами\|Управление проектами]]		[[:Category:Управление проектами\|Управление проектами]]
	[[Category:Управление проектами]]		[[Category:Управление проектами]]

Vita Vitte в 12:16, 30 октября 2021

2021-10-30T12:16:12Z

← Предыдущая версия		Версия от 15:16, 30 октября 2021
Строка 5:		Строка 5:
	<p align=right>''Материалы статьи предоставлены компанией [[ITLand]]''</p>		<p align=right>''Материалы статьи предоставлены компанией [[ITLand]]''</p>

	<big>Суть и ядро проектного управления составляют, естественно, проекты. Но основное для их выполнения – технология и компетенции. Кроме того, планирование и выполнение проектов тесно связано с управлением заказами и ресурсами. Для установления этой динамической взаимосвязи используется контроль нескольких основных показателей<ref>[https://www.itland.ru/events/475/ Управление проектами с использованием резервов и физпрогресса]</ref>		<big>Суть и ядро проектного управления составляют, естественно, проекты. Но основное для их выполнения – технология и компетенции. Кроме того, планирование и выполнение проектов тесно связано с управлением заказами и ресурсами. Для установления этой динамической взаимосвязи используется контроль нескольких основных показателей<ref>[https://www.itland.ru/events/475/ Управление проектами с использованием резервов и физпрогресса]</ref></big>
	</big>		_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
	~~_________________________________________________________________________________~~
	<big>'''Резервы'''</big>		<big>'''Резервы'''</big>

Vita Vitte в 13:52, 26 октября 2021

2021-10-26T13:52:39Z

← Предыдущая версия		Версия от 16:52, 26 октября 2021
Строка 5:		Строка 5:
	<p align=right>''Материалы статьи предоставлены компанией [[ITLand]]''</p>		<p align=right>''Материалы статьи предоставлены компанией [[ITLand]]''</p>

	<big>Суть и ядро проектного управления составляют, естественно, проекты. Но основное для их выполнения – технология и компетенции. Кроме того, планирование и выполнение проектов тесно связано с управлением заказами и ресурсами. Для установления этой динамической взаимосвязи используется контроль нескольких основных показателей<ref>[https://www.itland.ru/events/475/]</ref>		<big>Суть и ядро проектного управления составляют, естественно, проекты. Но основное для их выполнения – технология и компетенции. Кроме того, планирование и выполнение проектов тесно связано с управлением заказами и ресурсами. Для установления этой динамической взаимосвязи используется контроль нескольких основных показателей<ref>[https://www.itland.ru/events/475/ Управление проектами с использованием резервов и физпрогресса]</ref>
	</big>		</big>
	_________________________________________________________________________________		_________________________________________________________________________________

Vita Vitte в 13:51, 26 октября 2021

2021-10-26T13:51:51Z

← Предыдущая версия		Версия от 16:51, 26 октября 2021
Строка 5:		Строка 5:
	<p align=right>''Материалы статьи предоставлены компанией [[ITLand]]''</p>		<p align=right>''Материалы статьи предоставлены компанией [[ITLand]]''</p>

	<big>Суть и ядро проектного управления составляют, естественно, проекты. Но основное для их выполнения – технология и компетенции. Кроме того, планирование и выполнение проектов тесно связано с управлением заказами и ресурсами. Для установления этой динамической взаимосвязи используется контроль нескольких основных показателей<ref>[[https://www.itland.ru/events/475/]		<big>Суть и ядро проектного управления составляют, естественно, проекты. Но основное для их выполнения – технология и компетенции. Кроме того, планирование и выполнение проектов тесно связано с управлением заказами и ресурсами. Для установления этой динамической взаимосвязи используется контроль нескольких основных показателей<ref>[https://www.itland.ru/events/475/]</ref>
	</big>		</big>
	_________________________________________________________________________________		_________________________________________________________________________________

Vita Vitte в 13:51, 26 октября 2021

2021-10-26T13:51:11Z

← Предыдущая версия		Версия от 16:51, 26 октября 2021
Строка 5:		Строка 5:
	<p align=right>''Материалы статьи предоставлены компанией [[ITLand]]''</p>		<p align=right>''Материалы статьи предоставлены компанией [[ITLand]]''</p>

	<big>Суть и ядро проектного управления составляют, естественно, проекты. Но основное для их выполнения – технология и компетенции. Кроме того, планирование и выполнение проектов тесно связано с управлением заказами и ресурсами. Для установления этой динамической взаимосвязи используется контроль нескольких основных показателей		<big>Суть и ядро проектного управления составляют, естественно, проекты. Но основное для их выполнения – технология и компетенции. Кроме того, планирование и выполнение проектов тесно связано с управлением заказами и ресурсами. Для установления этой динамической взаимосвязи используется контроль нескольких основных показателей<ref>[[https://www.itland.ru/events/475/]
	~~#перенаправление~~ [[https://www.itland.ru/events/475/]]		</big>
	.</big>
	_________________________________________________________________________________		_________________________________________________________________________________
	<big>'''Резервы'''</big>		<big>'''Резервы'''</big>

Vita Vitte в 13:47, 26 октября 2021

2021-10-26T13:47:09Z

← Предыдущая версия		Версия от 16:47, 26 октября 2021
Строка 5:		Строка 5:
	<p align=right>''Материалы статьи предоставлены компанией [[ITLand]]''</p>		<p align=right>''Материалы статьи предоставлены компанией [[ITLand]]''</p>

	<big>Суть и ядро проектного управления составляют, естественно, проекты. Но основное для их выполнения – технология и компетенции. Кроме того, планирование и выполнение проектов тесно связано с управлением заказами и ресурсами. Для установления этой динамической взаимосвязи используется контроль нескольких основных показателей.</big>		<big>Суть и ядро проектного управления составляют, естественно, проекты. Но основное для их выполнения – технология и компетенции. Кроме того, планирование и выполнение проектов тесно связано с управлением заказами и ресурсами. Для установления этой динамической взаимосвязи используется контроль нескольких основных показателей
			#перенаправление [[https://www.itland.ru/events/475/]]
			.</big>
	_________________________________________________________________________________		_________________________________________________________________________________
	<big>'''Резервы'''</big>		<big>'''Резервы'''</big>
Строка 77:		Строка 79:
	* Расход резервов по мере выполнения проекта сопоставляется с физпрогрессом;		* Расход резервов по мере выполнения проекта сопоставляется с физпрогрессом;
	* План-факт-прогноз позволяет контролировать соотношение физпрогресса и оставшихся резервов, удерживая проекты в рамках план-графиков и бюджетов.		* План-факт-прогноз позволяет контролировать соотношение физпрогресса и оставшихся резервов, удерживая проекты в рамках план-графиков и бюджетов.

			==Источники==

Vita Vitte в 13:45, 26 октября 2021

2021-10-26T13:45:53Z

← Предыдущая версия		Версия от 16:45, 26 октября 2021
Строка 68:		Строка 68:

	В конечном счете все ресурсы проектной организации задействованы и перераспределяются для балансировки портфеля проектов. Но основной структурной единицей проектного управления является проект. Портфельное управление осуществляется с фокусировкой на уровне отдельных проектов.		В конечном счете все ресурсы проектной организации задействованы и перераспределяются для балансировки портфеля проектов. Но основной структурной единицей проектного управления является проект. Портфельное управление осуществляется с фокусировкой на уровне отдельных проектов.

			<big>'''Заключение'''</big>

			Резюмируем ключевые факторы успешного управления проектной деятельностью:

			* Портфельное управление проектами определяет критерии для их отбора;
			* По каждому проекту на стадии планирования (еще при заключении контракта) важно предусмотреть резервы;
			* Расход резервов по мере выполнения проекта сопоставляется с физпрогрессом;
			* План-факт-прогноз позволяет контролировать соотношение физпрогресса и оставшихся резервов, удерживая проекты в рамках план-графиков и бюджетов.