WIKI K2B - Вклад [ru]

Дворак Олеся

2025-11-07T11:17:32Z

SkillsCenter: Добавили фотографию

__NOTOC__
[[:Category:Производители|Производители]]
[[Category:Производители]]<br>
[[:Category:Физическое лицо|Физическое лицо]]
[[Category:Физическое лицо]]<br>
[[Сектор интеллектуальных услуг::6 Информационные технологии]]

<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Центр навыков и компетенций SkillsCenter|SkillsCenter]]''</p>
{|
|-
|[[Файл:Олеся Дворак.jpg|слева|мини|150x150пкс]]

|| '''Дворак Олеся Александровна''' — Директор и руководитель проектов в [[SkillsCenter]].
* Консультант по нематериальным активам и формализации бизнес-процессов в ноу-хау
* Консультант по проектной деятельности, научный руководитель курса «Проект» в СПбГЭУ
|}

==Интеллектуальные услуги и продукты==

==Интеллектуальная собственность и интеллектуальные активы==
*Автор технологии подготовки и реализации проектов (ведения проектной деятельности) «Проектный протокол» Союза «Центр навыков и компетенций»
*Соавтор «Методики формализации, учета и коммерциализации авторских прав разработчиков (групп авторов) на результаты интеллектуальной деятельности и создания нематериальных активов (НМА)», сервис NaSalfetke
*Соавтор Практической методологии проектирования изменений и управления стратегическим развитием субъекта (компании, сообщества, территории) через построение системы управления интеллектуальным (человеческим, организационным и отношенческим) капиталом «[https://cleverorgs.ru/ CleverOrgs]»
==Статьи на WikiK2B==

==Факты и достижения==
Образование, повышение квалификации
*Программа профпереподготовки «Предпринимательство и управление в сервисной экономике» ВЭШ СПбГЭУ, 2023 г.
*Школа современной журналистики Европейского университета в Санкт-Петербурге, корреспондент средств массовой информации, 2019–2020 гг
*Международная программа повышения квалификации EduTampere «Управление цифровой трансформацией города (smart city)» (г. Тампере, Финляндия), Tampere Vocational College Tredu, март 2019 г.\
*Юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ), юрист государственного и муниципального права, 2000–2006 гг.

Профессиональный опыт
*Руководитель программы «Наследники» совместно с факультетом сервиса, туризма и гостеприимства СПбГЭУ, с 2023 г. по н.в.
*Союз «Центр навыков и компетенции», Директор, с 2019 г. по н.в.
*Союз «Центр навыков и компетенции», Руководитель проектного офиса, 2016–2019
*ООО «Центр навыков и компетенций в индустрии гостеприимства», Генеральный директор, 2015–2016 гг.
*WorldSkills Russia, Коммерческий директор, 2014–2015
*Авиационная Столица России, Координатор проектного офиса, 2010 – 2014
*Федерация конного спорта России (ФКСР), Олимпийский комитет РФ, Менеджер по развитию, 2009–2010 гг.
*Всероссийские конные игры Санкт-Петербург, Менеджер проекта, 2006–2009 гг.
==Клиенты и проекты==
Опыт работы с проектами и ноу-хау
*Руководитель программы «[https://naslednikispb.ru/ Наследники]» в Санкт-Петербурге
*Руководитель проекта по созданию сетевой модульной программы профессиональной переподготовки в ВЭШ СПбГЭУ «Управление и предпринимательство в сервисной экономике» («Школа СЕО»)
*Руководитель проекта по созданию цифрового сервиса [https://t.me/nasalfetke_bot NaSalfetke]
*Руководитель проектов по формализации бизнес-процессов в ноу-хау и постановки их на баланс как НМА для субъектов МСБ (ГК «Импара», ООО «Минисклад», ООО «Металлгрупп» и другие)
*Руководитель проектов по разработке концепции и проведения очных и онлайн мероприятий (прямые эфиры Homo Creator, форум в Астрахани «Селиас», встречи со студентами «Разговоры по делу», всероссийский конгресс «Профессионалы гостеприимства», конгресс «Интеллектуальный капитал» в Санкт-Петербурге, Международный авиатранспортный форум в Ульяновске, Международный конгресс на МАКС в Жуковском)
*Руководитель проекта «Чемпионат России по стандартам WorldSkills Russia-2014».
==Связи, партнёры и подрядчики==
*[[Черных Павел|Павел Черных]] - SkillsCenter
*[[Платонов Валерий|Валерий Платонов]] - Бизнес дуэт «Кубит»
*[[Савченко Павел|Павел Савченко]] - Бизнес дуэт «Кубит»

==Контакты==

{{GetContactsButton}}

{{#widget:ContactsPageWidget|message=Warning|divid=boxme}}
[[Город::| ]]

==Медиаматериалы==
==Дополнительная информация==

Дворак Олеся

2025-11-07T10:58:42Z

SkillsCenter: Подправили описание, вставили ссылки по тексту

__NOTOC__
[[:Category:Производители|Производители]]
[[Category:Производители]]<br>
[[:Category:Физическое лицо|Физическое лицо]]
[[Category:Физическое лицо]]<br>
[[Сектор интеллектуальных услуг::6 Информационные технологии]]

<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Центр навыков и компетенций SkillsCenter|SkillsCenter]]''</p>
{|
|-
|

|| '''Дворак Олеся Александровна''' — Директор и руководитель проектов в [[SkillsCenter]].
* Консультант по нематериальным активам и формализации бизнес-процессов в ноу-хау
* Консультант по проектной деятельности, научный руководитель курса «Проект» в СПбГЭУ
|}

==Интеллектуальные услуги и продукты==

==Интеллектуальная собственность и интеллектуальные активы==
*Автор технологии подготовки и реализации проектов (ведения проектной деятельности) «Проектный протокол» Союза «Центр навыков и компетенций»
*Соавтор «Методики формализации, учета и коммерциализации авторских прав разработчиков (групп авторов) на результаты интеллектуальной деятельности и создания нематериальных активов (НМА)», сервис NaSalfetke
*Соавтор Практической методологии проектирования изменений и управления стратегическим развитием субъекта (компании, сообщества, территории) через построение системы управления интеллектуальным (человеческим, организационным и отношенческим) капиталом «[https://cleverorgs.ru/ CleverOrgs]»
==Статьи на WikiK2B==

==Факты и достижения==
Образование, повышение квалификации
*Программа профпереподготовки «Предпринимательство и управление в сервисной экономике» ВЭШ СПбГЭУ, 2023 г.
*Школа современной журналистики Европейского университета в Санкт-Петербурге, корреспондент средств массовой информации, 2019–2020 гг
*Международная программа повышения квалификации EduTampere «Управление цифровой трансформацией города (smart city)» (г. Тампере, Финляндия), Tampere Vocational College Tredu, март 2019 г.\
*Юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ), юрист государственного и муниципального права, 2000–2006 гг.

Профессиональный опыт
*Руководитель программы «Наследники» совместно с факультетом сервиса, туризма и гостеприимства СПбГЭУ, с 2023 г. по н.в.
*Союз «Центр навыков и компетенции», Директор, с 2019 г. по н.в.
*Союз «Центр навыков и компетенции», Руководитель проектного офиса, 2016–2019
*ООО «Центр навыков и компетенций в индустрии гостеприимства», Генеральный директор, 2015–2016 гг.
*WorldSkills Russia, Коммерческий директор, 2014–2015
*Авиационная Столица России, Координатор проектного офиса, 2010 – 2014
*Федерация конного спорта России (ФКСР), Олимпийский комитет РФ, Менеджер по развитию, 2009–2010 гг.
*Всероссийские конные игры Санкт-Петербург, Менеджер проекта, 2006–2009 гг.
==Клиенты и проекты==
Опыт работы с проектами и ноу-хау
*Руководитель программы «[https://naslednikispb.ru/ Наследники]» в Санкт-Петербурге
*Руководитель проекта по созданию сетевой модульной программы профессиональной переподготовки в ВЭШ СПбГЭУ «Управление и предпринимательство в сервисной экономике» («Школа СЕО»)
*Руководитель проекта по созданию цифрового сервиса [https://t.me/nasalfetke_bot NaSalfetke]
*Руководитель проектов по формализации бизнес-процессов в ноу-хау и постановки их на баланс как НМА для субъектов МСБ (ГК «Импара», ООО «Минисклад», ООО «Металлгрупп» и другие)
*Руководитель проектов по разработке концепции и проведения очных и онлайн мероприятий (прямые эфиры Homo Creator, форум в Астрахани «Селиас», встречи со студентами «Разговоры по делу», всероссийский конгресс «Профессионалы гостеприимства», конгресс «Интеллектуальный капитал» в Санкт-Петербурге, Международный авиатранспортный форум в Ульяновске, Международный конгресс на МАКС в Жуковском)
*Руководитель проекта «Чемпионат России по стандартам WorldSkills Russia-2014».
==Связи, партнёры и подрядчики==
*[[Черных Павел|Павел Черных]] - SkillsCenter
*[[Платонов Валерий|Валерий Платонов]] - Бизнес дуэт «Кубит»
*[[Савченко Павел|Павел Савченко]] - Бизнес дуэт «Кубит»

==Контакты==

{{GetContactsButton}}

{{#widget:ContactsPageWidget|message=Warning|divid=boxme}}
[[Город::| ]]

==Медиаматериалы==
==Дополнительная информация==

Файл:Олеся Дворак.jpg

2025-11-07T10:57:45Z

SkillsCenter:

Фотография Олеси Дворак

Центр навыков и компетенций SkillsCenter

2025-09-17T14:04:35Z

SkillsCenter: Добавили ссылку

[[:Category:Производители|Производители]]
[[Category:Производители]]<br>
[[:Category:Интеллектуальные брокеры|Брокеры]]
[[Category:Интеллектуальные брокеры]]<br>
[[Тип участника рынка::Компания| ]]
[[Category:Компания]]
[[:Category:Компания|Компания]]<br>
[[Сектор интеллектуальных услуг::6 Информационные технологии]]<br>
[[Сектор интеллектуальных услуг::5_2 Связи с общественностью]]<br>
[[Сектор интеллектуальных услуг::15 Другое]]
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены SkillsCenter''</p>
__NOTOC__
{|
|-
|
[[Файл:SkillsCenter.jpg|150px|thumb|слева|Логотип компании]]
|| '''SkillsCenter / CleverOrgs''' — консалтинговое бюро, работающее на рынке с 2009 года.
Мы специализируемся на организационном развитии, управлении знаниями и формализации ноу-хау в компаниях малого и среднего бизнеса.

Наша команда помогает превращать уникальный опыт в сервис- и бизнес-стандарты, оформлять его как нематериальные активы (НМА), внедрять современные практики управления и повышать устойчивость бизнеса.
|}

==Опыт сделок с участниками WikiK2B==
{|
|-
|
*Предмет сделки: Научный руководитель программы «Школа СЕО в сервисной экономике», 2023 г.
|Производитель: [[Черных Павел]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: ВЭШ СПбГЭУ||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Разработка Модели будущего и рекомендаций по развитию апарт-отеля VALO, 2023 г.
|Производитель: [[Герасимов Марат]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Апарт-отель VALO||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Руководитель группы экспертов по картированию и проведению прогностической сессии Clever Cafe©, 2022 г.
|Производитель: [[Черных Павел]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: ВАО АЭС (WANO)||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Проект «Атлас счастья Города», 2021 г.
|Производитель: [[Желтов Артем]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: АО «Русатом Инфраструктурные решения»||[[File:Кубик .png|30px]]

<div class="mw-collapsible mw-collapsed" ; overflow: hidden;">

*Предмет сделки: Руководитель группы экспертов, методолог проекта «Атлас счастья Города», с 2021 г.||Производитель: [[Черных Павел]]||Брокер: SkillsCenter|| Потребитель: АО «Русатом Инфраструктурные решения»||П: АО «Русатом Инфраструктурные решения»||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Научный руководитель программы обучения «Развитие территории в условиях цифровой (знаниевой) экономики» для управленческих сообществ уровня муниципалитет и регион, с 2021 г.
|Производитель: [[Черных Павел]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Школа мышления и проектирования «ПОИСК»||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Проведение проектно-стратегической сессии «Цифровой муниципалитет» в городе Астрахань, 2021 г.
|Производитель: [[Черных Павел]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Центр муниципальных компетенций||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Эксперт проекта «Открытый колледж Санкт-Петербурга», проект под управлением Фонда поддержки инноваций и молодежных инициатив СПб, 2021 г.
|Производитель: [[Черных Павел]]|| Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Фонд «ЦСР Северо-Запад»||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Эксперт Фонда «ЦСР «Северо-Запад»» в стратегической сессии «Приоритетные направления и задачи по восстановлению экономики Томской области в новых социально-экономических условиях» и на круглом столе «Поддержка занятости населения и модернизация рынка труда», 2020 г.
|Производитель: [[Черных Павел]]|| Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Фонд «ЦСР Северо-Запад»||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Руководитель группы экспертов, методолог проекта «Атлас новых и востребованных занятий» в Республике Казахстан, проект под управлением Российско-Казахстанского консорциума TOO «New Technologies Company», 2019 г.
|Производитель: [[Черных Павел]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Российско-Казахстанский консорциум TOO «New Technologies Company»||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Руководитель группы экспертов проекта Всемирного банка по совершенствованию разработки отраслевых рамок квалификаций и созданию механизма периодической актуализации и обновления национального классификатора занятий/профессий Республики Казахстан, 2017–2019 г.
| Производитель: [[Черных Павел]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Российско-Казахстанский консорциум TOO «New Technologies Company»||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Проектирование программы развития, Форсайт-сессия
|Производитель: [[Воробьев Сергей]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Апарт-отель VALO||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Аудит компетенций исполнительной команды лидеров (ELT)
|Производитель: [[Лещенко Владимир]]|| Брокер: SkillsCenter||Потребитель: ВАО АЭС (WANO)||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Аудит компетенций управленческого сообщества уровня муниципалитет и регион города Астрахань
|Производитель: [[Лещенко Владимир]]||Брокер: SkillsCenter ||Потребитель: Центр муниципальных компетенций||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Аудит компетенций сообщества работодателей города Глазов
|Производитель: [[Лещенко Владимир]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: АО "Русатом Инфраструктурные решения"||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Аудит компетенций команды проекта «Цифровая платформа «Умные города «Росатома»
|Производитель: [[Лещенко Владимир]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: АО "Русатом Инфраструктурные решения"||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Аудит компетенций управляющей команды
|Производитель: [[Лещенко Владимир]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: АО «Универсал-Электрик»||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Аудит компетенций управляющей команды в рамках проекта «Академия знаний Кидбурга»
|Производитель: [[Лещенко Владимир]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Кидбург||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Юридическая регистрация Союза «Смарт-Глазов» - формализованного предпринимательского сообщества как оператора развития и цифровизации территории города Глазов
|Производитель: [[Фадеев Роман]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: АО «Русатом Инфраструктурные решения»||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Юридическое сопровождение капитализации неотчуждаемых НМА
|Производитель: [[Фадеев Роман]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Экспертное сообщество [[Центр навыков и компетенций SkillsCenter|Союза «Центр навыков и компетенции»]]||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Юридическая регистрация членской организации НП «ЦСРПОС» - оператора движения WorldSkills Russia
|Производитель: [[Фадеев Роман]]||Брокер: SkillsCenter || Потребитель: НП «ЦСРПОС»||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Юридическое сопровождение по приведению в соответствие с изменениями норм действующего гражданского законодательства учредительных документов членской организации Союза «Ассоциация деревянного домостроения»
|Производитель: [[Фадеев Роман]]||Брокер: SkillsCenter|| Потребитель: Союз «Ассоциация деревянного домостроения»||[[File:Кубик .png|30px]]
|}

==Интеллектуальные продукты и услуги==
<big>'''Услуги производителя'''</big>

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!Формализация бизнес-процессов ||
|-
|
Методология: CleverOrgs Management System©️
|-
|
Услуга для зрелых компаний:
*когда набраны сотрудники
*есть поток клиентов
*есть регулярный доход
*требуется прописать пошагово, что делает каждый сотрудник и в какой момент
*компания готовится к масштабированию и цифровой трансформации, и IT-отделу нужны схемы бизнес-процессов в bpmn
|-
|
Что получает Заказчик:
*полностью описанную организационную структуру с отделами и функциями
*схемы бизнес-процессов в bpmn с подробным описанием действий сотрудников в регламентах
* контрольные точки с привязкой к финансовым показателям
*корпоративный профстандарт с описанными требованиями к квалификации сотрудников
*обучающий сайт с методическими материалами (LMS) для быстрого ввода новых сотрудников в бизнес-процессы
|-
|
Дополнительно:
*постановка описанного бизнес-процесса на баланс компании в качестве нематериального актива (НМА) как ноу-хау
||
|}

==Интеллектуальная собственность и интеллектуальные активы==

Экспертами SkillsCenter разработан портфель методик, которые поставлены на баланс организации и участвуют в консультационной и исследовательской деятельности SkillsCenter:

*Практическая методология проектирования и внедрения систем управления интеллектуальным капиталом «[[CleverOrgs Toolbox]]»
*Методика организации и проведения профориентационных мероприятий в формате ситуационной игры по выявлению людей с предпринимательским мышлением среди молодёжи «[[Стратегическая игра Наследники]]»

==Факты и достижения==
*На рынке консалтинга малого и среднего бизнеса с 2009 года.
*Участвовали в запуске движения WorldSkills в России, разработке первых компетенций и стандартов.
*Открывали Центр оценки квалификаций в индустрии гостеприимства (HoReCa) на Северо-Западе.
*Запустили авторскую методологию CleverOrgs Toolbox©.
*Развили практику постановки на баланс нематериальных активов (НМА).
*Разработали сервис-стандарт «Чистый номер» для сети апарт-отелей.
*По заказу ГК «Росатом» разработали Методические рекомендации по цифровизации муниципалитетов.
*Реализуем сетевую программу профессиональной переподготовки «Предпринимательство и управление в сервисной экономике» совместно с Высшей экономической школой СПбГЭУ.
*Реализовали 100+ проектов в разных отраслях, команда — 20+ экспертов.
*Более 400 руководителей и управленцев прошли обучение по программам SkillsCenter

==Клиенты и проекты==

*Разработали сервис-стандарт «Чистый номер» для компании «Импара» || ГК «Импара»
*Организовали проект «Остров» (проектный офис в аренду) для предпринимателей и сообществ Санкт-Петербурга || ИП Савченко Павел
*Провели городскую стратегическую игру «Наследники» в Санкт-Петербурге || ФСТиГ СПбГЭУ
*Провели экспертную сессию в формате Cleve Cafe на тему: «Город для людей: социальная архитектура и предпринимательские сообщества» || Форум PRO ГОРОД
*Провели стратегическую сессию, посвященную развитию аутсорсинга в хаускипинге для апарт-отелей, объектов проживания премиум-класса и отелей 5* || ГК «Импара»
*Разработали концепцию и программу развития для компании «Долфин» || ООО «Долфин»
*Провели проектно-стратегическую сессию для Клуба инвесторов ВАЛО || ВАЛО Инвест
*Разработали программу повышения квалификации для руководителей и управленцев бизнеса [https://naslednikispb.ru/ceoschool "Школа СЕО в сервисной экономике"] || ВЭШ СПбГЭУ
*Провели управленческий аудит в компании «Металлгрупп» || ООО «Металлгрупп»
*Формализовали бизнес-процессы и постановка ноу-хау на баланс компании «Минисклад» || ООО «Минисклад»
* Внедрили систему финмоделирования и управленческого учета || ООО «Минисклад»
*Провели форсайт-сессию и обучение фасилитаторов для участников отрасли ломозаготовителей || [https://shkola.proruslom.com Русская школа предпринимательства ProRusLom]
*Провели методический аудит образовательной деятельности Академии стандартизации, метрологии и сертификации || Академия Росстандарта
*Провели проектно-стратегическую сессию для компании Cleaning Team || ООО «Клининг Тим»
*Провели стратегическую сессию по корпоративной культуре для компании «Минисклад» || ООО «Минисклад»
*Разработка видения ежегодного молодежного форума «Селиас» || Министерство образования и науки Астраханской области и Агентство по делам молодежи Астраханской области
*Разработка концепции развития компании «Минисклад» || ООО «Минисклад»
*Разработали Атлас счастья города Глазова Удмуртской Республики || АО «Русатом Инфраструктурные решения»
*Разработали программу обучения управленцев «атомных» городов мастер-планированию по заказу кафедры 95 МИФИ || НИЯУ МИФИ
*Провели стратегическую сессию CleverOrgs Project Future и разработали методические рекомендации || АО «Русатом Инфраструктурные решения»
*Провели методологический семинар о системе управления знаниями (СУЗ) || ГК «Кидбург»
*Разработали концепцию платформенного решения «Умный город Росатом» || ГК «Росатом»
*и другие

==Связи, партнёры и подрядчики==
*[[Черных Павел]]
*[[Лещенко Владимир]]
*[[Наговицын Валентин]]
*[[Фадеев Роман]]
*[[Ассоциация "КМ Альянс"]] (Москва)
*Президентская академия РАНХиГС (Москва)
*Высшая экономическая школа СПбГЭУ (Санкт-Петербург)
*и другие

'''Статьи на WikiK2B'''
*[[Системы управления знанием на предприятии]]
*[[Территориальный маркетинг как важный инструмент продвижения ценностей региона для инвесторов]]
*[[Клеверная организация: новая модель управления деятельностью]]
*[[Кому и зачем нужна фасилитация?]]
*[[Стандарт по управлению знаниями ISO 30401:2018 – термины и определения]]
*[[Что такое интеллектуальный капитал и почему важно им управлять]]

==Ключевые лица в организации==
*'''[[Черных Павел|Черных Павел Павлович]]''', методолог, председатель экспертного совета
*'''[[Дворак Олеся|Дворак Олеся Александровна]]''', директор, руководитель проектов по созданию ноу-хау



==Контакты==

{{GetContactsButton}}

{{#widget:ContactsPageWidget|message=Warning|divid=boxme}}

==Медиаматериалы==
[[Видео::]]

==Дополнительная информация==

[[Потенциальные потребители:: 
*ВЭШ СПбГЭУ
*Русская школа предпринимательства ProRusLom
*ООО «Минисклад»
*Академия Росстандарта
*ВАЛО Инвест
*ООО «Клининг Тим»
*НИЯУ МИФИ
*ГК «Росатом»
*Черных Павел
*Лещенко Владимир
*Наговицын Валентин
*Фадеев Роман
*Ассоциация «КМ Альянс» (Москва)
*Президентская академия РАНХиГС (Москва)
*Высшая экономическая школа СПбГЭУ (Санкт-Петербург)| ]]

Разработка стратегии развития малого и среднего бизнеса статья

2025-09-12T13:57:04Z

SkillsCenter: создали новую страницу

'''Зачем бизнесу нужна стратегия'''

Многие собственники малого и среднего бизнеса сталкиваются с тем, что компания «упирается в потолок»: продажи не растут, команда работает на пределе, но прибыль не увеличивается, а управленческие задачи становятся всё сложнее. Причина часто в отсутствии чёткой стратегии.

'''Стратегия развития бизнеса''' — это не абстрактный документ, а рабочий инструмент, который помогает:

• определить долгосрочные цели и направления роста;

• понять, какие ресурсы нужны для масштабирования;

• согласовать команду вокруг общих целей;

• снизить риски и избежать хаотичных решений;

• систематизировать и передать знания сотрудников, чтобы они не терялись при их уходе или выходе на пенсию;

• сделать бизнес более привлекательным для молодых специалистов и облегчить ввод в должность новых сотрудников;

• использовать нематериальные активы (методики, процессы, интеллектуальную собственность) как основу для масштабирования.

Без стратегии бизнес становится уязвимым: теряются компетенции, новые сотрудники долго «въезжают» в процессы, а возможности роста ограничены только текущими ресурсами.

'''Что включает услуга'''

Услуга '''«Разработка стратегии развития малого и среднего бизнеса»''' от '''[[Центр навыков и компетенций SkillsCenter|SkillsCenter]]''' основана на методологии '''CleverOrgs''', которая сочетает системный анализ, фасилитацию стратегических сессий и проектирование организационных решений.

Мы делаем:

• аудит текущего состояния бизнеса и ключевых показателей;

• интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками;

• стратегическую сессию для собственников и команды;

• формулировку SMART-целей и векторов развития на 3–10 лет;

• проектирование новой организационной структуры и системы управления;

• дорожную карту с приоритетами, проектами и ответственными;

• поддержку при запуске изменений и обучении персонала.

'''Для кого подходит'''

• '''Малые компании,''' которые хотят выйти на новый уровень и перестать «тушить пожары».

• '''Средний бизнес,''' который планирует масштабирование или выход на новые рынки.

• '''Организации,''' где нужно обновить модель управления, укрепить команду и встроить систему обучения.

• '''Собственники,''' которым важно сохранить знания сотрудников и построить устойчивую систему передачи компетенций.

'''Преимущества подхода'''

• '''Методология CleverOrgs''': интеграция анализа, фасилитации и проектного управления.

• '''Практичность''': не отчёты «в стол», а понятный план действий.

• '''Вовлечённость команды''': стратегическая сессия объединяет собственника, менеджеров и сотрудников.

• '''Гибкость''': методика адаптируется под отрасли и масштаб бизнеса.

• '''[[Центр навыков и компетенций SkillsCenter|Опыт SkillsCenter]]''': десятки реализованных проектов от проектирования новых направлений бизнеса до создания корпоративных академий.

'''Результаты для бизнеса'''

После разработки стратегии компания получает:

• ясное понимание, куда двигаться в ближайшие 3–10 лет;

• план по масштабированию и распределению ресурсов;

• новые управленческие практики и организационную структуру;

• систему передачи знаний и обучения, чтобы ключевые компетенции не терялись;

• рост привлекательности компании для молодых специалистов;

• упрощённый ввод новых сотрудников в должность;

• использование нематериальных активов как драйвера роста;

• повышение эффективности и устойчивости бизнеса.

'''Почему собственнику нужна стратегия именно сейчас'''

Конкуренция усиливается, а кадровые риски растут. Потеря экспертов, уход сотрудников на пенсию или высокая текучка могут «обнулить» ценность бизнеса, если знания не зафиксированы и не встроены в систему.

Стратегия от '''[[Центр навыков и компетенций SkillsCenter|SkillsCenter]]''' на основе методологии '''CleverOrgs''' позволяет перевести компанию из режима «ручного управления» в режим '''системного роста''', где компетенции сохраняются, новые кадры быстро адаптируются, а нематериальные активы работают на масштабирование.

Оформление соавторства и закрепление авторских прав на совместные РИД статья

2025-09-12T13:43:37Z

SkillsCenter: Создали новую статью

'''Почему это важно'''

Не все результаты интеллектуальной деятельности (РИД) подлежат государственной регистрации и патентной защите. Патенты и свидетельства можно получить на изобретения, полезные модели или товарные знаки, но значительная часть разработок остаётся без прямой госзащиты.

Сюда относятся:

• образовательные курсы и методики;

• аналитические материалы и исследования;

• бизнес-процессы и управленческие модели;

• программные продукты, базы данных;

• дизайн-решения, тексты, презентации;

• ноу-хау и уникальные подходы.

Эти объекты часто становятся основой бизнеса или экспертного продукта, но без оформления прав возникают риски: споры между соавторами, потеря контроля над использованием РИД, невозможность легальной коммерциализации.

'''Решение — договор соавторства и депонирование РИД'''

Услуга '''«Оформление соавторства и закрепление авторских прав на совместные РИД»''' позволяет формализовать права на совместный РИД. В её основе — '''договор соавторства и депонирование материалов в защищённом репозитории.'''

Это обеспечивает:

• закрепление авторства и вклада каждого участника;

• прозрачные правила использования и распределения доходов;

• защиту прав в случае претензий третьих лиц;

• возможность передачи или лицензирования прав на РИД.

'''Как можно использовать услугу'''

'''1. Система мотивации сотрудников'''

Компании могут закрепить вклад сотрудников в совместные разработки и использовать это как нематериальный инструмент мотивации. Факт участия фиксируется юридически, что усиливает вовлечённость и стимулирует результативность.

'''2. Инструмент для консультантов и экспертов'''

Консультанты, коучи и экспертные команды могут формализованно выйти на рынок с совместным продуктом — курсом, методикой, обучающей программой или аналитическим инструментом. Это снижает риски недобросовестного использования идей и упрощает раздел доходов.

'''3. Альтернатива франшизе для основателей бизнеса'''

Основатели могут закрепить за собой авторские права на '''ноу-хау или бизнес-процесс''' и передать его на коммерциализацию в организацию (юрлицо). В отличие от франшизы:

• нет дробления бизнеса на множество компаний;

• отсутствуют налоговые риски, связанные с контролем франчайзинга;

• доход формируется по лицензионным договорам;

• разные компании могут легально использовать авторский бизнес-процесс, выплачивая лицензионное вознаграждение.

Таким образом, услуга даёт возможность получать '''чистый доход от коммерциализации РИД б'''ез создания франшиз и лишней бюрократии.

'''Что включает услуга'''

• юридически значимый договор соавторства;

• депонирование РИД в защищённом репозитории;

• правила лицензирования и монетизации (простая или исключительная лицензия);

• защиту конфиденциальной информации (ноу-хау);

• цифровую фиксацию авторства.

'''Преимущества'''

• справедливое распределение доходов;

• защита интеллектуальной собственности без госрегистрации;

• снижение рисков конфликтов между соавторами;

• возможность коммерциализации совместных проектов;

• альтернатива франшизе для масштабирования бизнеса.

'''Как оформить'''

Процесс полностью онлайн: достаточно воспользоваться [http://t.me/nasalfetke_bot Telegram-ботом]. Документы подписываются цифровой подписью и имеют ту же силу, что и бумажные договоры.

Центр навыков и компетенций SkillsCenter

2025-09-12T08:19:23Z

SkillsCenter: Подправили описание

[[:Category:Производители|Производители]]
[[Category:Производители]]<br>
[[:Category:Интеллектуальные брокеры|Брокеры]]
[[Category:Интеллектуальные брокеры]]<br>
[[Тип участника рынка::Компания| ]]
[[Category:Компания]]
[[:Category:Компания|Компания]]<br>
[[Сектор интеллектуальных услуг::6 Информационные технологии]]<br>
[[Сектор интеллектуальных услуг::5_2 Связи с общественностью]]<br>
[[Сектор интеллектуальных услуг::15 Другое]]
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены SkillsCenter''</p>
__NOTOC__
{|
|-
|
[[Файл:SkillsCenter.jpg|150px|thumb|слева|Логотип компании]]
|| '''SkillsCenter / CleverOrgs''' — консалтинговое бюро, работающее на рынке с 2009 года.
Мы специализируемся на организационном развитии, управлении знаниями и формализации ноу-хау в компаниях малого и среднего бизнеса.

Наша команда помогает превращать уникальный опыт в сервис- и бизнес-стандарты, оформлять его как нематериальные активы (НМА), внедрять современные практики управления и повышать устойчивость бизнеса.
|}

==Опыт сделок с участниками WikiK2B==
{|
|-
|
*Предмет сделки: Научный руководитель программы «Школа СЕО в сервисной экономике», 2023 г.
|Производитель: [[Черных Павел]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: ВЭШ СПбГЭУ||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Разработка Модели будущего и рекомендаций по развитию апарт-отеля VALO, 2023 г.
|Производитель: [[Герасимов Марат]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Апарт-отель VALO||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Руководитель группы экспертов по картированию и проведению прогностической сессии Clever Cafe©, 2022 г.
|Производитель: [[Черных Павел]]|| Брокер: SkillsCenter||Потребитель: ВАО АЭС (WANO)||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Проект «Атлас счастья Города», 2021 г.
|Производитель: [[Желтов Артем]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: АО «Русатом Инфраструктурные решения»||[[File:Кубик .png|30px]]

<div class="mw-collapsible mw-collapsed" ; overflow: hidden;">

*Предмет сделки: Руководитель группы экспертов, методолог проекта «Атлас счастья Города», с 2021 г.||Производитель: [[Черных Павел]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: АО «Русатом Инфраструктурные решения»||П: АО «Русатом Инфраструктурные решения»||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Научный руководитель программы обучения «Развитие территории в условиях цифровой (знаниевой) экономики» для управленческих сообществ уровня муниципалитет и регион, с 2021 г.
|Производитель: [[Черных Павел]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Школа мышления и проектирования «ПОИСК» || [[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Проведение проектно-стратегической сессии «Цифровой муниципалитет» в городе Астрахань, 2021 г.
| Производитель: [[Черных Павел]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Центр муниципальных компетенций||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Эксперт проекта «Открытый колледж Санкт-Петербурга», проект под управлением Фонда поддержки инноваций и молодежных инициатив СПб, 2021 г.
|Производитель: [[Черных Павел]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Фонд «ЦСР Северо-Запад»||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Эксперт Фонда «ЦСР «Северо-Запад»» в стратегической сессии «Приоритетные направления и задачи по восстановлению экономики Томской области в новых социально-экономических условиях» и на круглом столе «Поддержка занятости населения и модернизация рынка труда», 2020 г.
|Производитель: [[Черных Павел]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Фонд «ЦСР Северо-Запад»||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Руководитель группы экспертов, методолог проекта «Атлас новых и востребованных занятий» в Республике Казахстан, проект под управлением Российско-Казахстанского консорциума TOO «New Technologies Company», 2019 г.
|Производитель: [[Черных Павел]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Российско-Казахстанский консорциум TOO «New Technologies Company»||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Руководитель группы экспертов проекта Всемирного банка по совершенствованию разработки отраслевых рамок квалификаций и созданию механизма периодической актуализации и обновления национального классификатора занятий/профессий Республики Казахстан, 2017–2019 г.
|Производитель: [[Черных Павел]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Российско-Казахстанский консорциум TOO «New Technologies Company»||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Проектирование программы развития, Форсайт-сессия
|Производитель: [[Воробьев Сергей]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Апарт-отель VALO||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Аудит компетенций исполнительной команды лидеров (ELT)
|Производитель: [[Лещенко Владимир]]||Брокер: SkillsCenter|| Потребитель: ВАО АЭС (WANO)||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Аудит компетенций управленческого сообщества уровня муниципалитет и регион города Астрахань
|Производитель: [[Лещенко Владимир]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Центр муниципальных компетенций||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Аудит компетенций сообщества работодателей города Глазов
|Производитель: [[Лещенко Владимир]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: АО "Русатом Инфраструктурные решения" ||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Аудит компетенций команды проекта «Цифровая платформа «Умные города «Росатома»
|Производитель: [[Лещенко Владимир]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: АО "Русатом Инфраструктурные решения"||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Аудит компетенций управляющей команды
|Производитель: [[Лещенко Владимир]] ||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: АО «Универсал-Электрик» ||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Аудит компетенций управляющей команды в рамках проекта «Академия знаний Кидбурга»
|Производитель: [[Лещенко Владимир]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Кидбург||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Юридическая регистрация Союза «Смарт-Глазов» - формализованного предпринимательского сообщества как оператора развития и цифровизации территории города Глазов
|Производитель: [[Фадеев Роман]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: АО «Русатом Инфраструктурные решения»||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Юридическое сопровождение капитализации неотчуждаемых НМА
|Производитель: [[Фадеев Роман]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Экспертное сообщество [[Центр навыков и компетенций SkillsCenter|Союза «Центр навыков и компетенции»]]||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Юридическая регистрация членской организации НП «ЦСРПОС» - оператора движения WorldSkills Russia
|Производитель: [[Фадеев Роман]] ||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: НП «ЦСРПОС»||[[File:Кубик .png|30px]]

*Предмет сделки: Юридическое сопровождение по приведению в соответствие с изменениями норм действующего гражданского законодательства учредительных документов членской организации Союза «Ассоциация деревянного домостроения»
|Производитель: [[Фадеев Роман]]||Брокер: SkillsCenter||Потребитель: Союз «Ассоциация деревянного домостроения»||[[File:Кубик .png|30px]]
|}

==Интеллектуальные продукты и услуги==
<big>'''Услуги производителя'''</big>
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
![[Базовые инструменты бизнес-стратегирования в сервисной экономике (Школа СЕО)]]||
|}
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
![[Управленческий аудит и проектно-стратегические сессии]]||
|-
|
Игротехники: CleverOrgs, Форсайт, Clever Cafe
|-
|
Что происходит во время сессии:
*групповая работа с фасилитаторами и ведущим
*разработка концепции стратегии
*концепция продукта или услуги
*планирование развития
*командообразование
*определение культуры и ценностей компании
*описание желаемого образа будущего бизнеса
*постановка стратегических целей
|-
|
Что будет сформировано по итогам сессии:
*несколько новых проектов для вашей компании
*описанные идеи новых продуктов и улучшений для внедрения
*план мероприятий или "дорожная карта" преобразований
* пути достижения стратегических целей в финансовых показателях
*описанная организационная структура компании с эффективными коммуникациями
*учебный план развития компетенций команды
|-
|
Дополнительно:
*оформление авторских прав на идеи и проектные инициативы, возникшие во время сессии
||
|}
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
![[Смарт-ресурс против корпоративных долгов]]||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!Организация сетевого обучения управленцев и владельцев бизнеса||
|-
|
Методология: Сплав компетенций «Люди-Х»©️
|-
|
Из чего состоит обучение:
*командное или индивидуальное обучение
*освоение компетенций Организатор-Руководитель-Управленец
*проектно-образовательные сессии с отраслевыми экспертами и бизнес-практиками
*участие в обучении компетентных студентов профильных вузов
*обучение коммуникации
*обучение игротехническому инструментарию
*практикование на рабочем месте
|-
|
Что получают участники:
*свидетельство о повышении квалификации образовательного партнера
*инструмент долгосрочного планирования «Форсайт»
*проработанные проектные идеи по диверсификации бизнеса
* навыки коммуникации
*критическое мышление
* освоение инструментов фасилитации и модерации
*общий для всех управленцев словарь терминов
*обмен опытом, совместные проекты и партнерства
|-
|
Дополнительно:
*оформление авторских прав на идеи и проектные инициативы, возникшие во время обучения
||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!Формализация бизнес-процессов||
|-
|
Методология: CleverOrgs Management System©️
|-
|
Услуга для зрелых компаний:
*когда набраны сотрудники
*есть поток клиентов
* есть регулярный доход
*требуется прописать пошагово, что делает каждый сотрудник и в какой момент
*компания готовится к масштабированию и цифровой трансформации, и IT-отделу нужны схемы бизнес-процессов в bpmn
|-
|
Что получает Заказчик:
*полностью описанную организационную структуру с отделами и функциями
*схемы бизнес-процессов в bpmn с подробным описанием действий сотрудников в регламентах
*контрольные точки с привязкой к финансовым показателям
*корпоративный профстандарт с описанными требованиями к квалификации сотрудников
*обучающий сайт с методическими материалами (LMS) для быстрого ввода новых сотрудников в бизнес-процессы
|-
|
Дополнительно:
*постановка описанного бизнес-процесса на баланс компании в качестве нематериального актива (НМА) как ноу-хау
||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!Сопровождение внедрения новаций и развития бизнеса||
|-
|
Технология: Clever Community Management, или устойчивое развитие в сообществе
|-
|
Услуга для компаний:
* которые находятся в расцвете, и следующий шаг по Адизеcу - стабильность и падение
*проектный офис с функциями R&D на аутсорсинг
*команде нужны консультации из разных источников для принятия верных решений
* владелец перешел из операционной в инвестиционную деятельность и вкладывает в стартапы
*команда готовит лидеров, готовых делать независимый бизнес
*компания заходит в новые города или на новые рынки, в том числе международные
|-
|
Что получает Заказчик:
*бизнес-сообщество единомышленников, помогающее принимать верные стратегические решения
*PR-сопровождение деятельности компании
*сообщество отраслевых консультантов и экспертов-практиков, доступных в любое время
*партнерство для обмена опытом, оценки рисков и расширения деятельности
*сопровождение внедрения разработок и идей через бизнес-проектирование, планирование и трекинг задач
||
|}

==Интеллектуальная собственность и интеллектуальные активы==

Экспертами SkillsCenter разработан портфель методик, которые поставлены на баланс организации и участвуют в консультационной и исследовательской деятельности SkillsCenter:

*Практическая методология проектирования и внедрения систем управления интеллектуальным капиталом «[[CleverOrgs Toolbox]]»
*Методика организации и проведения профориентационных мероприятий в формате ситуационной игры по выявлению людей с предпринимательским мышлением среди молодёжи «[[Молодёжные бизнес-игры]]»

==Факты и достижения==
*На рынке консалтинга малого и среднего бизнеса с 2009 года.
*Участвовали в запуске движения WorldSkills в России, разработке первых компетенций и стандартов.
*Открывали Центр оценки квалификаций в индустрии гостеприимства (HoReCa) на Северо-Западе.
*Запустили авторскую методологию CleverOrgs Toolbox©.
*Развили практику постановки на баланс нематериальных активов (НМА).
*Разработали сервис-стандарт «Чистый номер» для сети апарт-отелей.
*По заказу ГК «Росатом» разработали Методические рекомендации по цифровизации муниципалитетов.
*Реализуем сетевую программу профессиональной переподготовки «Предпринимательство и управление в сервисной экономике» совместно с Высшей экономической школой СПбГЭУ.
*Реализовали 100+ проектов в разных отраслях, команда — 20+ экспертов.
* Более 400 руководителей и управленцев прошли обучение по программам SkillsCenter

== Клиенты и проекты==

*Разработали сервис-стандарт «Чистый номер» для компании «Импара» || ГК «Импара»
*Организовали проект «Остров» (проектный офис в аренду) для предпринимателей и сообществ Санкт-Петербурга || ИП Савченко Павел
*Провели городскую стратегическую игру «Наследники» в Санкт-Петербурге || ФСТиГ СПбГЭУ
*Провели экспертную сессию в формате Cleve Cafe на тему: «Город для людей: социальная архитектура и предпринимательские сообщества» || Форум PRO ГОРОД
*Провели стратегическую сессию, посвященную развитию аутсорсинга в хаускипинге для апарт-отелей, объектов проживания премиум-класса и отелей 5* || ГК «Импара»
* Разработали концепцию и программу развития для компании «Долфин» || ООО «Долфин»
*Провели проектно-стратегическую сессию для Клуба инвесторов ВАЛО || ВАЛО Инвест
*Разработали программу повышения квалификации для руководителей и управленцев бизнеса [https://naslednikispb.ru/ceoschool "Школа СЕО в сервисной экономике"] || ВЭШ СПбГЭУ
*Провели управленческий аудит в компании «Металлгрупп» || ООО «Металлгрупп»
*Формализовали бизнес-процессы и постановка ноу-хау на баланс компании «Минисклад» || ООО «Минисклад»
*Внедрили систему финмоделирования и управленческого учета || ООО «Минисклад»
*Провели форсайт-сессию и обучение фасилитаторов для участников отрасли ломозаготовителей || [https://shkola.proruslom.com Русская школа предпринимательства ProRusLom]
* Провели методический аудит образовательной деятельности Академии стандартизации, метрологии и сертификации || Академия Росстандарта
* Провели проектно-стратегическую сессию для компании Cleaning Team || ООО «Клининг Тим»
*Провели стратегическую сессию по корпоративной культуре для компании «Минисклад» || ООО «Минисклад»
*Разработка видения ежегодного молодежного форума «Селиас» || Министерство образования и науки Астраханской области и Агентство по делам молодежи Астраханской области
*Разработка концепции развития компании «Минисклад» || ООО «Минисклад»
*Разработали Атлас счастья города Глазова Удмуртской Республики || АО «Русатом Инфраструктурные решения»
*Разработали программу обучения управленцев «атомных» городов мастер-планированию по заказу кафедры 95 МИФИ || НИЯУ МИФИ
*Провели стратегическую сессию CleverOrgs Project Future и разработали методические рекомендации || АО «Русатом Инфраструктурные решения»
*Провели методологический семинар о системе управления знаниями (СУЗ) || ГК «Кидбург»
*Разработали концепцию платформенного решения «Умный город Росатом» || ГК «Росатом»
*и другие

==Связи, партнёры и подрядчики==
*[[Черных Павел]]
*[[Лещенко Владимир]]
*[[Наговицын Валентин]]
*[[Фадеев Роман]]
*[[Ассоциация "КМ Альянс"]] (Москва)
*Президентская академия РАНХиГС (Москва)
*Высшая экономическая школа СПбГЭУ (Санкт-Петербург)
*и другие

'''Статьи на WikiK2B'''
*[[Системы управления знанием на предприятии]]
*[[Территориальный маркетинг как важный инструмент продвижения ценностей региона для инвесторов]]
*[[Клеверная организация: новая модель управления деятельностью]]
*[[Кому и зачем нужна фасилитация?]]
*[[Стандарт по управлению знаниями ISO 30401:2018 – термины и определения]]
*[[Что такое интеллектуальный капитал и почему важно им управлять]]

==Ключевые лица в организации==
*'''[[Черных Павел|Черных Павел Павлович]]''', методолог, председатель экспертного совета
*'''Дворак Олеся Александровна''', директор, руководитель проектов по созданию ноу-хау



==Контакты==

{{GetContactsButton}}

{{#widget:ContactsPageWidget|message=Warning|divid=boxme}}

==Медиаматериалы==
[[Видео:: ]]

==Дополнительная информация==

[[Потенциальные потребители:: 
*ВЭШ СПбГЭУ
*Русская школа предпринимательства ProRusLom
*ООО «Минисклад»
*Академия Росстандарта
*ВАЛО Инвест
*ООО «Клининг Тим»
*НИЯУ МИФИ
* ГК «Росатом»
* Черных Павел
*Лещенко Владимир
*Наговицын Валентин
*Фадеев Роман
*Ассоциация «КМ Альянс» (Москва)
*Президентская академия РАНХиГС (Москва)
*Высшая экономическая школа СПбГЭУ (Санкт-Петербург)| ]]

Бизнес-модель кофейни

2024-04-18T07:25:07Z

SkillsCenter:

{{Интеллектуальный продукт/услуга}}
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Центр навыков и компетенций SkillsCenter|SkillsCenter]]''</p>

__NOTOC__
{|
|-
|
[[Файл:SkillsCenter.jpg|150px|thumb|слева]]
||Данный продукт является результатом интеллектуальной деятельности команды разработчиков-физических лиц в партнёрстве с брокером - консалтинговым бюро «[[Центр навыков и компетенций SkillsCenter|SkillsCenter]]». Приобрести продукт можно, связавшись с брокером:

Олеся Дворак, коммерческий директор SkillsCenter
+7 911 814 3816
dvorak@skillscenter.ru
|}

==Тип==
Ноу-хау.

==Форма==
Очное внедрение, управление дистанционное через IT.

==Наименование==
Открытие кофейни. Ноу-хау по открытию кофейни в помещении (кофейня) или «островок» (внутри помещений общего пользования).

== Соавторы ==
'''Иван Чукавин''', Яна Белова, Татьяна Свинина

==Описание/предмет==
Команда управленцев и предпринимателей с опытом 10+ лет знает, как открыть кофейню и управлять ею удаленно, без участия собственника в операционных процессах. Авторское право оформлено на команду из 3 человек. Апробация в течение 5 лет – кофейня «ВЭЙВ», город Глазов Республики Удмуртия.

==Для кого этот продукт==
# Собственники кофейни
# Собственники недвижимости
# Покупатели кофейни как бизнеса
# Начинающие предприниматели

'''Собственникам кофейни'''. Если Вы устали вести дела лично и хотите передать бизнес в управление профессиональной команде, чтобы освободить время, без потери дохода – внедрение данного ноу-хаупозволяет решить эту задачу.

'''Собственникам недвижимости'''. Размещение кофейни или «островка» позволит организовать дополнительную активность на собственных площадях, добавить источник дохода и повысить привлекательность остальных площадей за счет создания объекта индустрии гостеприимства.

'''Покупателям бизнеса.''' Надежный вариант - открыть свою кофейню как вложение средств в бизнес и начать зарабатывать на нем, не становясь экспертом в индустрии гостеприимства, в кофе и не находясь в кофейне. Внедрение продукта позволяет открыть новый бизнес с нуля под брендом «ВЭЙВ» или под другим – команда внедрения, при необходимости, оказывает услуги брендирования.

'''Начинающим предпринимателям'''. Продукт – хороший старт для своего дела и выхода из найма. Совместное внедрение позволит покупателю продукта освоить новое дело под опекой и управлением команды профессионалов.

== Что входит в состав работ по внедрению ==
1. Разработка финансовой модели под город открытия.

2. Сопровождение юридического оформления бизнеса.

3. Подбор помещения или оценка имеющегося.

4. Проектирование инженерных сетей помещения в соответствии с требованиями пожарной безопасности и ХАССП.

5. Приобретение необходимого оборудования, оснащение помещения.

6. Производство барной зоны и авторской мебели согласно бренд-буку.

7. Авторский надзор за ремонтом помещения, включая контроль поставок оборудования в срок.

8. Подбор и обучение линейного персонала.

9. Формирование ассортимента.

10. Настройка финансово-учетной политики и программного обеспечения для управления кофейней и расчетно-кассового обслуживания.

11. Информационное освещение открытия и функционирования кофейни. Продвижение услуг кофейни – специальные акции, соцсети, реклама и пр.

12. Открытие кофейни (проведение мероприятия).

==Результат, который вы получаете==
# Полностью внешнее управление кофейней осуществляется через цифровую платформу со встроенной бизнес-аналитикой. Работает как управленческая система, позволяет следить и принимать решения по показателям и аналитике. Текущее управление, а также форс-мажоры и инциденты решает не собственник, а управленцы по сценариям и скриптам, отработанным за 5 лет апробации.
# Линейный персонал подобран и обучен через систему качества, позволяющую быстро вводить новый персонал и расширяться.
# Подготовленный шеф-бариста на месте под патронажем внешней управленческой команды.
# Проверенные поставщики, работающие по лояльным условиям.
# Проверенные акции привлечения клиентов и их адаптация под город-место нахождения кофейни.

Бизнес-модель кофейни

2024-04-16T17:47:26Z

SkillsCenter:

[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Центр навыков и компетенций SkillsCenter|SkillsCenter]]''</p>

__NOTOC__
{|
|-
|
[[Файл:SkillsCenter.jpg|150px|thumb|слева]]
||Данный продукт является результатом интеллектуальной деятельности команды разработчиков-физических лиц в партнёрстве с брокером - консалтинговым бюро «SkillsCenter». Приобрести продукт можно связавшись с монетизатором Биржи Артуром Шолоховым

+7 (921) 936-15-36

info@k2bstock.ru
|}

==Тип==
Ноу-хау.

==Форма==
Очное внедрение, управление дистанционное через IT

==Наименование==
Открытие кофейни. Ноу-хау по открытию кофейни в помещении (кофейня) или «островок» (внутри помещений общего пользования).

== Соавторы ==
'''Иван Чукавин''', Яна Белова, Татьяна Свинина

==Описание/предмет==
Команда управленцев и предпринимателей с опытом 10+ лет знает, как открыть кофейню и управлять ею удаленно, без участия собственника в операционных процессах. Авторское право оформлено на команду из 3 человек. Апробация в течение 5 лет – кофейня «ВЭЙВ», город Глазов Республики Удмуртия.

==Для кого этот продукт==
# Собственники кофейни
# Собственники недвижимости
# Покупатели кофейни как бизнеса
# Начинающие предприниматели

'''Собственникам кофейни'''. Если Вы устали вести дела лично и хотите передать бизнес в управление профессиональной команде, чтобы освободить время, без потери дохода – внедрение данного ноу-хаупозволяет решить эту задачу.

'''Собственникам недвижимости'''. Размещение кофейни или «островка» позволит организовать дополнительную активность на собственных площадях, добавить источник дохода и повысить привлекательность остальных площадей за счет создания объекта индустрии гостеприимства.

'''Покупателям бизнеса.''' Надежный вариант - открыть свою кофейню как вложение средств в бизнес и начать зарабатывать на нем, не становясь экспертом в индустрии гостеприимства, в кофе и не находясь в кофейне. Внедрение продукта позволяет открыть новый бизнес с нуля под брендом «ВЭЙВ» или под другим – команда внедрения, при необходимости, оказывает услуги брендирования.

'''Начинающим предпринимателям'''. Продукт – хороший старт для своего дела и выхода из найма. Совместное внедрение позволит покупателю продукта освоить новое дело под опекой и управлением команды профессионалов.

== Что входит в состав работ по внедрению ==
1. Разработка финансовой модели под город открытия.

2. Сопровождение юридического оформлениябизнеса.

3. Подбор помещения или оценка имеющегося.

4. Проектирование инженерных сетей помещения в соответствии с требованиями пожарной безопасности и ХАССП.

5. Приобретение необходимого оборудования, оснащение помещения.

6. Производство барной зоны и авторской мебели согласно бренд-буку.

7. Авторский надзор за ремонтом помещения, включая контроль поставок оборудования в срок.

8. Подбор и обучение линейного персонала.

9. Формирование ассортимента.

10. Настройка финансово-учетной политики и программного обеспечения для управлениякофейней и расчетно-кассового обслуживания.

11. Информационное освещение открытия и функционирования кофейни. Продвижение услуг кофейни – специальные акции, соцсети, реклама и пр.

12. Открытие кофейни (проведение мероприятия).

==Результат, который вы получаете==
# Полностью внешнее управление кофейней осуществляется через цифровую платформу совстроенной бизнес-аналитикой. Работает как управленческая система, позволяет следить и принимать решения по показателям и аналитике. Текущее управление, а также форс-мажоры и инциденты решает не собственник, а управленцы по сценариям и скриптам, отработанным за 5 лет апробации.
# Линейный персонал подобран и обучен через систему качества, позволяющую быстро вводить новый персонал и расширяться.
# Подготовленный шеф-бариста на месте под патронажем внешней управленческой команды.
# Проверенные поставщики, работающие по лояльным условиям.
# Проверенные акции привлечения клиентов и их адаптация под город-место нахождения кофейни.

Центр навыков и компетенций SkillsCenter

2024-04-15T07:41:24Z

SkillsCenter: Просим согласовать правки

[[:Category:Производители|Производители]]
[[Category:Производители]]<br>
[[:Category:Интеллектуальные брокеры|Брокеры]]
[[Category:Интеллектуальные брокеры]]
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены SkillsCenter''</p>
__NOTOC__
{|
|-
|
[[Файл:SkillsCenter.jpg|150px|thumb|слева|Логотип компании]]
|| '''Центр навыков и компетенций SkillsCenter''' — это консалтинговое бюро с 15-летним опытом в инновациях и [[R&D]]. Мы помогаем предприятиям создавать и реализовывать стратегии развития. Объединение экспертов, методологов и специалистов по развитию [[Интеллектуальный капитал|интеллектуального капитала]], [[:Category:Управление проектами|управлению проектами]] и стратегическим коммуникациям.
|}

==Опыт сделок с участниками WikiK2B==
{|
|-
|
* Предмет сделки: Научный руководитель программы «Школа СЕО в сервисной экономике», 2023 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: ВЭШ СПбГЭУ || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Разработка Модели будущего и рекомендаций по развитию апарт-отеля VALO, 2023 г. || Производитель: [[Герасимов Марат]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Апарт-отель VALO || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Руководитель группы экспертов по картированию и проведению прогностической сессии Clever Cafe©, 2022 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: ВАО АЭС (WANO) || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Проект «Атлас счастья Города», 2021 г. || Производитель: [[Желтов Артем]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО «Русатом Инфраструктурные решения» || [[File:Кубик .png|30px]]

<div class="mw-collapsible mw-collapsed"; overflow: hidden;">

* Предмет сделки: Руководитель группы экспертов, методолог проекта «Атлас счастья Города», с 2021 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО «Русатом Инфраструктурные решения» || П: АО «Русатом Инфраструктурные решения» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Научный руководитель программы обучения «Развитие территории в условиях цифровой (знаниевой) экономики» для управленческих сообществ уровня муниципалитет и регион, с 2021 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Школа мышления и проектирования «ПОИСК» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Проведение проектно-стратегической сессии «Цифровой муниципалитет» в городе Астрахань, 2021 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Центр муниципальных компетенций || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Эксперт проекта «Открытый колледж Санкт-Петербурга», проект под управлением Фонда поддержки инноваций и молодежных инициатив СПб, 2021 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Фонд «ЦСР Северо-Запад» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Эксперт Фонда «ЦСР «Северо-Запад»» в стратегической сессии «Приоритетные направления и задачи по восстановлению экономики Томской области в новых социально-экономических условиях» и на круглом столе «Поддержка занятости населения и модернизация рынка труда», 2020 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Фонд «ЦСР Северо-Запад» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Руководитель группы экспертов, методолог проекта «Атлас новых и востребованных занятий» в Республике Казахстан, проект под управлением Российско-Казахстанского консорциума TOO «New Technologies Company», 2019 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Российско-Казахстанский консорциум TOO «New Technologies Company» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Руководитель группы экспертов проекта Всемирного банка по совершенствованию разработки отраслевых рамок квалификаций и созданию механизма периодической актуализации и обновления национального классификатора занятий/профессий Республики Казахстан, 2017–2019 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Российско-Казахстанский консорциум TOO «New Technologies Company» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Проектирование программы развития, Форсайт-сессия || Производитель: [[Воробьев Сергей]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Апарт-отель VALO || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Аудит компетенций исполнительной команды лидеров (ELT) || Производитель: [[Лещенко Владимир]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: ВАО АЭС (WANO) || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Аудит компетенций управленческого сообщества уровня муниципалитет и регион города Астрахань || Производитель: [[Лещенко Владимир]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Центр муниципальных компетенций || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Аудит компетенций сообщества работодателей города Глазов || Производитель: [[Лещенко Владимир]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО "Русатом Инфраструктурные решения" || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Аудит компетенций команды проекта «Цифровая платформа «Умные города «Росатома» || Производитель: [[Лещенко Владимир]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО "Русатом Инфраструктурные решения" || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Аудит компетенций управляющей команды || Производитель: [[Лещенко Владимир]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО «Универсал-Электрик» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Аудит компетенций управляющей команды в рамках проекта «Академия знаний Кидбурга» || Производитель: [[Лещенко Владимир]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Кидбург || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Юридическая регистрация Союза «Смарт-Глазов» - формализованного предпринимательского сообщества как оператора развития и цифровизации территории города Глазов|| Производитель: [[Фадеев Роман]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО «Русатом Инфраструктурные решения» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Юридическое сопровождение капитализации неотчуждаемых НМА || Производитель: [[Фадеев Роман]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Экспертное сообщество [[Центр навыков и компетенций SkillsCenter|Союза «Центр навыков и компетенции»]] || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Юридическая регистрация членской организации НП «ЦСРПОС» - оператора движения WorldSkills Russia || Производитель: [[Фадеев Роман]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: НП «ЦСРПОС» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Юридическое сопровождение по приведению в соответствие с изменениями норм действующего гражданского законодательства учредительных документов членской организации Союза «Ассоциация деревянного домостроения» || Производитель: [[Фадеев Роман]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Союз «Ассоциация деревянного домостроения» || [[File:Кубик .png|30px]]
|}

==Интеллектуальные продукты и услуги==
<big>'''Услуги производителя'''</big>

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!Управленческий аудит и проектно-стратегические сессии||
|-
|
Игротехники: CleverOrgs, Форсайт, Clever Cafe
|-
|
Что происходит во время сессии:
*групповая работа с фасилитаторами и ведущим
*разработка концепции стратегии
*концепция продукта или услуги
*планирование развития
*командообразование
*определение культуры и ценностей компании
*описание желаемого образа будущего бизнеса
*постановка стратегических целей
|-
|
Что будет сформировано по итогам сессии:
*несколько новых проектов для вашей компании
*описанные идеи новых продуктов и улучшений для внедрения
*план мероприятий или "дорожная карта" преобразований
*пути достижения стратегических целей в финансовых показателях
*описанная организационная структура компании с эффективными коммуникациями
*учебный план развития компетенций команды
|-
|
Дополнительно:
*оформление авторских прав на идеи и проектные инициативы, возникшие во время сессии
||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!Организация сетевого обучения управленцев и владельцев бизнеса||
|-
|
Методология: Сплав компетенций «Люди-Х»©️
|-
|
Из чего состоит обучение:
*командное или индивидуальное обучение
*освоение компетенций Организатор-Руководитель-Управленец
*проектно-образовательные сессии с отраслевыми экспертами и бизнес-практиками
*участие в обучении компетентных студентов профильных вузов
*обучение коммуникации
*обучение игротехническому инструментарию
*практикование на рабочем месте
|-
|
Что получают участники:
*свидетельство о повышении квалификации образовательного партнера
*инструмент долгосрочного планирования «Форсайт»
*проработанные проектные идеи по диверсификации бизнеса
*навыки коммуникации
*критическое мышление
*освоение инструментов фасилитации и модерации
*общий для всех управленцев словарь терминов
*обмен опытом, совместные проекты и партнерства
|-
|
Дополнительно:
*оформление авторских прав на идеи и проектные инициативы, возникшие во время обучения
||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!Формализация бизнес-процессов||
|-
|
Методология: CleverOrgs Management System©️
|-
|
Услуга для зрелых компаний:
*когда набраны сотрудники
*есть поток клиентов
*есть регулярный доход
*требуется прописать пошагово, что делает каждый сотрудник и в какой момент
*компания готовится к масштабированию и цифровой трансформации, и IT-отделу нужны схемы бизнес-процессов в bpmn
|-
|
Что получает Заказчик:
*полностью описанную организационную структуру с отделами и функциями
*схемы бизнес-процессов в bpmn с подробным описанием действий сотрудников в регламентах
*контрольные точки с привязкой к финансовым показателям
*корпоративный профстандарт с описанными требованиями к квалификации сотрудников
*обучающий сайт с методическими материалами (LMS) для быстрого ввода новых сотрудников в бизнес-процессы
|-
|
Дополнительно:
*постановка описанного бизнес-процесса на баланс компании в качестве нематериального актива (НМА) как ноу-хау
||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!Сопровождение внедрения новаций и развития бизнеса||
|-
|
Технология: Clever Community Management, или устойчивое развитие в сообществе
|-
|
Услуга для компаний:
*которые находятся в расцвете, и следующий шаг по Адизеcу - стабильность и падение
*проектный офис с функциями R&D на аутсорсинг
*команде нужны консультации из разных источников для принятия верных решений
*владелец перешел из операционной в инвестиционную деятельность и вкладывает в стартапы
*команда готовит лидеров, готовых делать независимый бизнес
*компания заходит в новые города или на новые рынки, в том числе международные
|-
|
Что получает Заказчик:
*бизнес-сообщество единомышленников, помогающее принимать верные стратегические решения
*PR-сопровождение деятельности компании
*сообщество отраслевых консультантов и экспертов-практиков, доступных в любое время
*партнерство для обмена опытом, оценки рисков и расширения деятельности
*сопровождение внедрения разработок и идей через бизнес-проектирование, планирование и трекинг задач
||
|}

<big>'''Услуги брокера'''</big>

*проведение тренингов, семинаров, подбор эксперта
*проведение стратегических и проектных сессий
*управленческий аудит, выявление проблем
*бизнес-аналитика, SWOT
* разработка стратегии развития бизнеса
*командообразование
*обучение технологии мышления и проектированию
*PR-продвижение бизнеса
*формализация бизнес-процессов
*сопровождение разработки и внедрения новаций
*оформление прав на нематериальные активы (НМА)

==Интеллектуальная собственность и интеллектуальные активы==

Экспертами SkillsCenter разработан портфель методик, которые поставлены на баланс организации и участвуют в консультационной и исследовательской деятельности SkillsCenter:

*Методика описания деятельности компании через формализацию бизнес-процессов с выделением функционала сотрудников, ключевых элементов корпоративной культуры и формированием технического задания на систему управления знанием в компании
*Методика формализации, учета и коммерциализации авторских прав разработчиков (групп авторов) на результаты интеллектуальной деятельности и создания нематериальных активов (НМА)
*Прикладная методология запуска процесса трансформации малых и средних городов в умную экосистему «Glocal Development Toolbox»
*Методика гибридного обучения с применением методологических подходов «Люди-Х»
*Практическая методология проектирования и внедрения систем управления интеллектуальным капиталом «[[CleverOrgs Toolbox]]»
*Методика организации и проведения профориентационных мероприятий в формате ситуационной игры по выявлению людей с предпринимательским мышлением среди молодёжи «[[Молодёжные бизнес-игры]]»
*Методика формирования оценочного материала «SkillsPro»

==Факты и достижения==

Компания SkillsCenter основана в 2009 году в форме некоммерческого партнерства с целью изучения и привлечения в Россию эффективных международных практик в области профессионального образования. В ходе работы в странах Европы мы познакомились с международным движением WorldSkills, в 2011 году согласовали вступление России в международную организацию WorldSkills International, получен официальный статус представителя движения WorldSkills в России.

В период с 2012 по 2015 год компания занималась развитием движения WorldSkills Russia. Совместно с Республикой Татарстан компания вела заявочную кампанию по принятию в России в Казани Мирового Первенства WorldSkills Competition-2019, которая закончилась успехом.

В 2019 году SkillsCenter выполнил разработку методических рекомендаций по совершенствованию Национальной системы квалификаций Республики Казахстан, выиграв конкурс Всемирного банка в составе казахстанско-российского консорциума SC&New Technologies Company. Разработанная методика была утверждена Министерством труда и социальной защиты населения РК и рекомендована к применению на всей территории страны.

Сегодня SkillsCenter совместно с партнерами в РФ и по всему миру запускает новые проекты, основной задачей которых является развитие человеческого капитала. Многолетний опыт позволяет нам находить и применять на практике решения и новые подходы в традиционные процессы. Организация работает с крупнейшими государственными корпорациями и предприятиями, общественными объединениями, участвует в развитии Национальной системы профессиональных квалификаций России и странах СНГ.

Эксперты SkillsCenter являются полноценными участниками деятельности организации:
*выступают соавторами методик и управляют создаваемыми ноу-хау, используя Союз как оператора-юридическое лицо;
*вовлекают смежных экспертов международного и/или федерального уровня для решения масштабных профессиональных задач на условиях конфиденциальности и коммерческой тайны компании-работодателя;
*получают вознаграждение за использование авторских методик, разработанных при их участии.

==Клиенты и проекты==

*Разработали программу повышения квалификации для руководителей и управленцев бизнеса [https://naslednikispb.ru/ceoschool "Школа СЕО в сервисной экономике"] || ВЭШ СПбГЭУ
* Провели форсайт-сессию и обучение фасилитаторов для участников отрасли ломозаготовителей || [https://shkola.proruslom.com Русская школа предпринимательства ProRusLom]
*Формализовали бизнес-процессы компании "Минисклад" || ООО "Минисклад"
*Провели методический аудит образовательной деятельности Академии стандартизации, метрологии и сертификации || Академия Росстандарта
*Провели проектно-стратегическую сессию для Клуба инвесторов ВАЛО || ВАЛО Инвест
* Провели проектно-стратегическую сессию для компании Cleaning Team || ООО "Клининг Тим"
*Разработали программу обучения управленцев «атомных» городов мастер-планированию по заказу кафедры 95 МИФИ || НИЯУ МИФИ
*Разработали концепцию платформенного решения «Умный город Росатом» || ГК «Росатом»
*[https://skillscenter.ru/category/portfolio другие кейсы]

==Связи, партнёры и подрядчики ==
*[[Черных Павел]]
*[[Лещенко Владимир]]
*[[Наговицын Валентин]]
*[[Фадеев Роман]]
*[[Ассоциация "КМ Альянс"]] (Москва)
*Президентская академия РАНХиГС (Москва)
*Высшая экономическая школа СПбГЭУ (Санкт-Петербург)
*[https://skillscenter.ru/partners/ и другие]

==Контакты==
*Почта: [mailto:info@skillscenter.ru info@skillscenter.ru]
Ключевые лица в организации:
*'''[[Черных Павел|Черных Павел Павлович]]''', методолог, председатель экспертного совета
*'''Дворак Олеся Александровна''', директор, руководитель проектов по созданию ноу-хау

Информационные ресурсы:
*[https://skillscenter.ru/ Сайт SkillsCenter]
*[https://t.me/skillscenter Телеграм]
*[https://vk.com/skillscenter Вконтакте]
*[https://dzen.ru/skillscenter Яндекс.Дзен]

'''Статьи на WikiK2B'''
*[[Системы управления знанием на предприятии]]
*[[Территориальный маркетинг как важный инструмент продвижения ценностей региона для инвесторов]]
*[[Клеверная организация: новая модель управления деятельностью]]
*[[Кому и зачем нужна фасилитация?]]
*[[Стандарт по управлению знаниями ISO 30401:2018 – термины и определения]]
*[[Что такое интеллектуальный капитал и почему важно им управлять]]

Центр навыков и компетенций SkillsCenter

2024-01-17T09:28:05Z

SkillsCenter:

[[:Category:Производители|Производители]]
[[Category:Производители]]<br>
[[:Category:Интеллектуальные брокеры|Брокеры]]
[[Category:Интеллектуальные брокеры]]
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены SkillsCenter''</p>
__NOTOC__
{|
|-
|
[[Файл:SkillsCenter.jpg|150px|thumb|слева|Логотип компании]]
|| '''Центр навыков и компетенций SkillsCenter''' — это консалтинговое бюро с 15-летним опытом в инновациях и [[R&D]]. Мы помогаем предприятиям создавать и реализовывать стратегии развития. Объединение экспертов, методологов и специалистов по развитию [[Интеллектуальный капитал|интеллектуального капитала]], [[:Category:Управление проектами|управлению проектами]] и стратегическим коммуникациям.
|}

==Опыт сделок с участниками WikiK2B==
{|
|-
|
* Предмет сделки: Научный руководитель программы «Школа СЕО в сервисной экономике», 2023 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: ВЭШ СПбГЭУ || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Разработка Модели будущего и рекомендаций по развитию апарт-отеля VALO, 2023 г. || Производитель: [[Герасимов Марат]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Апарт-отель VALO || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Руководитель группы экспертов по картированию и проведению прогностической сессии Clever Cafe©, 2022 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: ВАО АЭС (WANO) || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Проект «Атлас счастья Города», 2021 г. || Производитель: [[Желтов Артем]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО «Русатом Инфраструктурные решения» || [[File:Кубик .png|30px]]

<div class="mw-collapsible mw-collapsed"; overflow: hidden;">

* Предмет сделки: Руководитель группы экспертов, методолог проекта «Атлас счастья Города», с 2021 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО «Русатом Инфраструктурные решения» || П: АО «Русатом Инфраструктурные решения» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Научный руководитель программы обучения «Развитие территории в условиях цифровой (знаниевой) экономики» для управленческих сообществ уровня муниципалитет и регион, с 2021 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Школа мышления и проектирования «ПОИСК» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Проведение проектно-стратегической сессии «Цифровой муниципалитет» в городе Астрахань, 2021 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Центр муниципальных компетенций || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Эксперт проекта «Открытый колледж Санкт-Петербурга», проект под управлением Фонда поддержки инноваций и молодежных инициатив СПб, 2021 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Фонд «ЦСР Северо-Запад» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Эксперт Фонда «ЦСР «Северо-Запад»» в стратегической сессии «Приоритетные направления и задачи по восстановлению экономики Томской области в новых социально-экономических условиях» и на круглом столе «Поддержка занятости населения и модернизация рынка труда», 2020 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Фонд «ЦСР Северо-Запад» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Руководитель группы экспертов, методолог проекта «Атлас новых и востребованных занятий» в Республике Казахстан, проект под управлением Российско-Казахстанского консорциума TOO «New Technologies Company», 2019 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Российско-Казахстанский консорциум TOO «New Technologies Company» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Руководитель группы экспертов проекта Всемирного банка по совершенствованию разработки отраслевых рамок квалификаций и созданию механизма периодической актуализации и обновления национального классификатора занятий/профессий Республики Казахстан, 2017–2019 г. || Производитель: [[Черных Павел]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Российско-Казахстанский консорциум TOO «New Technologies Company» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Проектирование программы развития, Форсайт-сессия || Производитель: [[Воробьев Сергей]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Апарт-отель VALO || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Аудит компетенций исполнительной команды лидеров (ELT) || Производитель: [[Лещенко Владимир]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: ВАО АЭС (WANO) || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Аудит компетенций управленческого сообщества уровня муниципалитет и регион города Астрахань || Производитель: [[Лещенко Владимир]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Центр муниципальных компетенций || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Аудит компетенций сообщества работодателей города Глазов || Производитель: [[Лещенко Владимир]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО "Русатом Инфраструктурные решения" || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Аудит компетенций команды проекта «Цифровая платформа «Умные города «Росатома» || Производитель: [[Лещенко Владимир]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО "Русатом Инфраструктурные решения" || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Аудит компетенций управляющей команды || Производитель: [[Лещенко Владимир]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО «Универсал-Электрик» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Аудит компетенций управляющей команды в рамках проекта «Академия знаний Кидбурга» || Производитель: [[Лещенко Владимир]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Кидбург || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Юридическая регистрация Союза «Смарт-Глазов» - формализованного предпринимательского сообщества как оператора развития и цифровизации территории города Глазов|| Производитель: [[Фадеев Роман]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО «Русатом Инфраструктурные решения» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Юридическое сопровождение капитализации неотчуждаемых НМА || Производитель: [[Фадеев Роман]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Экспертное сообщество [[Центр навыков и компетенций SkillsCenter|Союза «Центр навыков и компетенции»]] || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Юридическая регистрация членской организации НП «ЦСРПОС» - оператора движения WorldSkills Russia || Производитель: [[Фадеев Роман]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: НП «ЦСРПОС» || [[File:Кубик .png|30px]]

* Предмет сделки: Юридическое сопровождение по приведению в соответствие с изменениями норм действующего гражданского законодательства учредительных документов членской организации Союза «Ассоциация деревянного домостроения» || Производитель: [[Фадеев Роман]] || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Союз «Ассоциация деревянного домостроения» || [[File:Кубик .png|30px]]
|}

</div>

==Интеллектуальные продукты и услуги==
<big>'''Услуги производителя'''</big>

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Управленческий аудит и проектно-стратегические сессии ||
|-
|
Игротехники: CleverOrgs, Форсайт, Clever Cafe
|-
|
Что происходит во время сессии:
* групповая работа с фасилитаторами и ведущим
* разработка концепции стратегии
* концепция продукта или услуги
* планирование развития
* командообразование
* определение культуры и ценностей компании
* описание желаемого образа будущего бизнеса
* постановка стратегических целей
|-
|
Что будет сформировано по итогам сессии:
* несколько новых проектов для вашей компании
* описанные идеи новых продуктов и улучшений для внедрения
* план мероприятий или "дорожная карта" преобразований
* пути достижения стратегических целей в финансовых показателях
* описанная организационная структура компании с эффективными коммуникациями
* учебный план развития компетенций команды
|-
|
Дополнительно:
* оформление авторских прав на идеи и проектные инициативы, возникшие во время сессии
||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Организация сетевого обучения управленцев и владельцев бизнеса ||
|-
|
Методология: Сплав компетенций «Люди-Х»©️
|-
|
Из чего состоит обучение:
* командное или индивидуальное обучение
* освоение компетенций Организатор-Руководитель-Управленец
* проектно-образовательные сессии с отраслевыми экспертами и бизнес-практиками
* участие в обучении компетентных студентов профильных вузов
* обучение коммуникации
* обучение игротехническому инструментарию
* практикование на рабочем месте
|-
|
Что получают участники:
* свидетельство о повышении квалификации образовательного партнера
* инструмент долгосрочного планирования «Форсайт»
* проработанные проектные идеи по диверсификации бизнеса
* навыки коммуникации
* критическое мышление
* освоение инструментов фасилитации и модерации
* общий для всех управленцев словарь терминов
* обмен опытом, совместные проекты и партнерства
|-
|
Дополнительно:
* оформление авторских прав на идеи и проектные инициативы, возникшие во время обучения
||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Формализация бизнес-процессов ||
|-
|
Методология: CleverOrgs Management System©️
|-
|
Услуга для зрелых компаний:
* когда набраны сотрудники
* есть поток клиентов
* есть регулярный доход
* требуется прописать пошагово, что делает каждый сотрудник и в какой момент
* компания готовится к масштабированию и цифровой трансформации, и IT-отделу нужны схемы бизнес-процессов в bpmn
|-
|
Что получает Заказчик:
* полностью описанную организационную структуру с отделами и функциями
* схемы бизнес-процессов в bpmn с подробным описанием действий сотрудников в регламентах
* контрольные точки с привязкой к финансовым показателям
* корпоративный профстандарт с описанными требованиями к квалификации сотрудников
* обучающий сайт с методическими материалами (LMS) для быстрого ввода новых сотрудников в бизнес-процессы
|-
|
Дополнительно:
* постановка описанного бизнес-процесса на баланс компании в качестве нематериального актива (НМА) как ноу-хау
||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Сопровождение внедрения новаций и развития бизнеса||
|-
|
Технология: Clever Community Management, или устойчивое развитие в сообществе
|-
|
Услуга для компаний:
* которые находятся в расцвете, и следующий шаг по Адизеcу - стабильность и падение
* проектный офис с функциями R&D на аутсорсинг
* команде нужны консультации из разных источников для принятия верных решений
* владелец перешел из операционной в инвестиционную деятельность и вкладывает в стартапы
* команда готовит лидеров, готовых делать независимый бизнес
* компания заходит в новые города или на новые рынки, в том числе международные
|-
|
Что получает Заказчик:
* бизнес-сообщество единомышленников, помогающее принимать верные стратегические решения
* PR-сопровождение деятельности компании
* сообщество отраслевых консультантов и экспертов-практиков, доступных в любое время
* партнерство для обмена опытом, оценки рисков и расширения деятельности
* сопровождение внедрения разработок и идей через бизнес-проектирование, планирование и трекинг задач
||
|}

<big>'''Услуги брокера'''</big>

* проведение тренингов, семинаров, подбор эксперта
* проведение стратегических и проектных сессий
* управленческий аудит, выявление проблем
* бизнес-аналитика, SWOT
* разработка стратегии развития бизнеса
* командообразование
* обучение технологии мышления и проектированию
* PR-продвижение бизнеса
* формализация бизнес-процессов
* сопровождение разработки и внедрения новаций
* оформление прав на нематериальные активы (НМА)

==Интеллектуальная собственность и интеллектуальные активы==

Экспертами SkillsCenter разработан портфель методик, которые поставлены на баланс организации и участвуют в консультационной и исследовательской деятельности SkillsCenter:

* Методика описания деятельности компании через формализацию бизнес-процессов с выделением функционала сотрудников, ключевых элементов корпоративной культуры и формированием технического задания на систему управления знанием в компании
* Методика формализации, учета и коммерциализации авторских прав разработчиков (групп авторов) на результаты интеллектуальной деятельности и создания нематериальных активов (НМА)
* Прикладная методология запуска процесса трансформации малых и средних городов в умную экосистему «Glocal Development Toolbox»
* Методика гибридного обучения с применением методологических подходов «Люди-Х»
* Практическая методология проектирования и внедрения систем управления интеллектуальным капиталом «[[CleverOrgs Toolbox]]»
* Методика организации и проведения профориентационных мероприятий в формате ситуационной игры по выявлению людей с предпринимательским мышлением среди молодёжи «[[Молодёжные бизнес-игры]]»
* Методика формирования оценочного материала «SkillsPro»

==Факты и достижения==

Компания SkillsCenter основана в 2009 году в форме некоммерческого партнерства с целью изучения и привлечения в Россию эффективных международных практик в области профессионального образования. В ходе работы в странах Европы мы познакомились с международным движением WorldSkills, в 2011 году согласовали вступление России в международную организацию WorldSkills International, получен официальный статус представителя движения WorldSkills в России.

В период с 2012 по 2015 год компания занималась развитием движения WorldSkills Russia. Совместно с Республикой Татарстан компания вела заявочную кампанию по принятию в России в Казани Мирового Первенства WorldSkills Competition-2019, которая закончилась успехом.

В 2019 году SkillsCenter выполнил разработку методических рекомендаций по совершенствованию Национальной системы квалификаций Республики Казахстан, выиграв конкурс Всемирного банка в составе казахстанско-российского консорциума SC&New Technologies Company. Разработанная методика была утверждена Министерством труда и социальной защиты населения РК и рекомендована к применению на всей территории страны.

Сегодня SkillsCenter совместно с партнерами в РФ и по всему миру запускает новые проекты, основной задачей которых является развитие человеческого капитала. Многолетний опыт позволяет нам находить и применять на практике решения и новые подходы в традиционные процессы. Организация работает с крупнейшими государственными корпорациями и предприятиями, общественными объединениями, участвует в развитии Национальной системы профессиональных квалификаций России и странах СНГ.

Эксперты SkillsCenter являются полноценными участниками деятельности организации:
* выступают соавторами методик и управляют создаваемыми ноу-хау, используя Союз как оператора-юридическое лицо;
* вовлекают смежных экспертов международного и/или федерального уровня для решения масштабных профессиональных задач на условиях конфиденциальности и коммерческой тайны компании-работодателя;
* получают вознаграждение за использование авторских методик, разработанных при их участии.

</div>

==Клиенты и проекты==

* Разработали программу повышения квалификации для руководителей и управленцев бизнеса [https://naslednikispb.ru/ceoschool "Школа СЕО в сервисной экономике"] || ВЭШ СПбГЭУ
* Провели форсайт-сессию и обучение фасилитаторов для участников отрасли ломозаготовителей || [https://shkola.proruslom.com Русская школа предпринимательства ProRusLom]
* Формализовали бизнес-процессы компании "Минисклад" || ООО "Минисклад"
* Провели методический аудит образовательной деятельности Академии стандартизации, метрологии и сертификации || Академия Росстандарта
* Провели проектно-стратегическую сессию для Клуба инвесторов ВАЛО || ВАЛО Инвест
* Провели проектно-стратегическую сессию для компании Cleaning Team || ООО "Клининг Тим"
* Разработали программу обучения управленцев «атомных» городов мастер-планированию по заказу кафедры 95 МИФИ || НИЯУ МИФИ
* Разработали концепцию платформенного решения «Умный город Росатом» || ГК «Росатом»
* [https://skillscenter.ru/category/portfolio другие кейсы]

</div>

==Связи, партнёры и подрядчики==
* [[Черных Павел]]
* [[Лещенко Владимир]]
* [[Желтов Артем]]
* [[Наговицын Валентин]]
* [[Фадеев Роман]]
* [[Герасимов Марат]]
* [[Воробьев Сергей]]
* [[Ассоциация "КМ Альянс"]] (Москва)
* Президентская академия РАНХиГС (Москва)
* Высшая экономическая школа СПбГЭУ (Санкт-Петербург)
* [https://skillscenter.ru/partners/ и другие]

==Контакты==
* Почта: [mailto:info@skillscenter.ru info@skillscenter.ru]
Ключевые лица в организации:
* '''Фролова Марина Александровна''', директор
* '''Дворак Олеся Александровна''', руководитель проектов по созданию ноу-хау
* '''[[Черных Павел|Черных Павел Павлович]]''', методолог, председатель экспертного совета

Информационные ресурсы:
* [https://skillscenter.ru/ Сайт SkillsCenter]
* [https://t.me/skillscenter Телеграм]
* [https://vk.com/skillscenter Вконтакте]
* [https://dzen.ru/skillscenter Яндекс.Дзен]

'''Статьи на WikiK2B'''
* [[Системы управления знанием на предприятии]]
* [[Территориальный маркетинг как важный инструмент продвижения ценностей региона для инвесторов]]
* [[Клеверная организация: новая модель управления деятельностью]]
* [[Кому и зачем нужна фасилитация?]]
* [[Стандарт по управлению знаниями ISO 30401:2018 – термины и определения]]
* [[Что такое интеллектуальный капитал и почему важно им управлять]]

Наговицын Валентин

2022-02-25T10:50:47Z

SkillsCenter: /* Контакты */

__NOTOC__
[[:Category:Производители|Производители]]
[[Category:Производители]]
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены Валентином Наговицыным''</p>

{|
|-
|
[[Файл:Наговицын.jpg|150px|thumb|слева]]
|| '''Валентин Наговицын''' — консультант [[Центр навыков и компетенций SkillsCenter|Союза «Центр навыков и компетенций»]] по развитию и цифровизации городской среды.
* Председатель Правления Союза активных граждан и предпринимателей в сфере развития цифровизации «Смарт-Глазов» (Умный Глазов)
* Продуктовый аналитик АО «Русатом Инфраструктурные решения (дивизион ГК «Росатом»)
* Аналитик информационных систем реализации местного самоуправления.
|}

==Опыт сделок с участниками WikiK2B==
{|
|-
|
* Производитель || Комьюнити-менеджмент || П: [[Центр навыков и компетенций SkillsCenter]] || Б: [[Центр навыков и компетенций SkillsCenter]] || [[File:Кубик .png|30px]]
|}

==Интеллектуальные услуги и продукты==
* Формирование имиджа общественных пространств, социальных объектов, территории
* Организация городских сообществ, комьюнити-менеджмент
* Вовлечение активных граждан, предпринимателей, корпораций и экспертов в социальные проекты и стартапы
* Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления
* Организация информационной кампании и мероприятий в поддержку общественных проектов и социальных инициатив (голосования)
* Сопровождение реализации [[Проект|проектов]] благоустройства
* [[Проектирование]] и внедрение цифровых систем и сервисов для вовлечения в процессы местного самоуправления предпринимателей, активных жителей и сообществ

==Интеллектуальная собственность и интеллектуальные активы==

ECM-/BPM-/CRM-система для управляющих компаний и ТСЖ «Коммунальное управление»

Программа развития муниципальной экосистемы цифровых сервисов через единый контакт-центр ЖКХ «Смарт-Глазов»

==Факты и достижения==

* Инициатор и организатор возрождения городского общественного пространства «Глазовский горсад»
* Со-основатель и product owner экосистемы «Умное домоуправление»
* Со-основатель и Председатель Правления Союза активных граждан и предпринимателей в сфере развития цифровизации «Смарт-Глазов» (Умный Глазов)

==Клиенты и проекты==

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Администрация города Глазова ||
|-
|
* сопровождение разработки ПСД и строительства Горсада
|-
|
* единая диспетчерская служба МУП ЖКУ
|-
|
* проектирование концепции транспортной реформы
||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Правительство Удмуртской Республики ||
|-
|
* участие в экспертном совете по ЖКХ и развитию городской среды
||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! АО «Русатом Инфраструктурные решения» ||
|-
|
* продуктовая аналитика цифровых продуктов для Сахалинской и Мурманской областей
||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! ГК «ТВЭЛ» ||
|-
|
* разработка заявки Глазова на конкурс Малые Города и Исторические Поселения в 2018 и 2019 годах
|-
|
* сопровождение заявки Глазова на конкурс Малые Города и Исторические Поселения в 2020 году
||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! АО «ЧМЗ» ||
|-
|
* концепция стратегии пространственного развития
|-
|
* проектирование цифровой системы лояльности
||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Союз «Центр навыков и компетенции» ||
|-
|
* комьюнити-менеджмент в городе Глазов
||
|}

==Связи, партнёры и подрядчики==
* [[Центр навыков и компетенций SkillsCenter]]

==Контакты==
* Почта: [mailto:valenagov@gmail.com valenagov@gmail.com]
* telegram: @valenagov
* Телефон: +7 (999) 185-18-77

Лещенко Владимир

2022-02-08T08:31:48Z

SkillsCenter: /* Интеллектуальные услуги и продукты */

__NOTOC__
[[:Category:Производители|Производители]]
[[Category:Производители]]
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены Владимиром Лещенко''</p>
{|
|-
|
[[Файл:Лещенко.jpg|150px|thumb|слева]]
|| '''Владимир Лещенко''' — методолог; бизнес-аналитик; сертифицированный менеджер по знаниям.
* Председатель Экспертного совета [[Ассоциация "КМ Альянс"|Ассоциации менеджеров по управлению знаниями KMальянс]]
* Консультант [[SkillsCenter|Союза «Центр навыков и компетенции»]] по управлению интеллектуальным капиталом, международный эксперт по стандартам управления знаниями и новым видам менеджмента
* Эксперт по управлению интеллектуальным капиталом [[CleverOrgs_Toolbox|CleverOrgs Toolbox©]]
* Cертифицированный менеджер по знаниям (Certified Knowledge Management Course of Knowledge Management Academy)
|}

==Интеллектуальные услуги и продукты==

<big>'''Услуги'''</big>

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Бизнес-аналитика ||
|-
|
* подготовка концепции информационной системы по управлению знаниями
|-
|
* подготовка процессной модели управления знаниями
|-
|
* методологическое обеспечение информационных решений
|-
|
* разработка частного технического задания
|-
|
* взаимодействие с разработчиками и заказчиками
|-
|
* проведение глубинных интервью
|-
|
* определение и упаковка клиентских функциональных требований
|-
|
* проведение стратегических сессий по формированию образа результата со
стороны Заказчика
||
|}

{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! [[Менеджмент знаний|Управление знаниями]] и информационными системами ||
|-
|
* аудит цифровой зрелости и картирование компетенций сообществ, проектов и компаний с использованием инструмента [[CleverOrgs_Toolbox|CleverOrgs Research©]]
|-
|
* управление интеллектуальной собственностью информационных решений
|-
|
* формирование концепции отраслевой системы дистанционного обучения
|-
|
* проектирование [[Бизнес-процесс|бизнес-процессов]] в области управления научно-техническим контентом, профессиональными сообществами и отраслевым обучением
|-
|
* построение систем управления знаниями (knowledge management system)
|-
|
* стратегические коммуникации, формализация новых знаний
|-
|
* аналитика организационных моделей и бизнес-процессов
|-
|
* аналитика организационных моделей и бизнес-процессов
|-
|
* формирование концепции корпоративной системы краудсорсинга
||
|}

<big>'''Продукты'''</big>

* [[CleverOrgs Toolbox]]

* [[Молодёжные бизнес-игры]]

* Книга «Росатом делится знаниями» НИУ ВШЭ. 2012, ISBN 978-5-9904142-1-1

==Опыт сделок с участниками WikiK2B==
{|
|-
|
* Аудит компетенций исполнительной команды лидеров (ELT) ВАО АЭС (WANO) || [[SkillsCenter]] ||

* Аудит компетенций управленческого сообщества уровня муниципалитет и регион города Астрахань || [[SkillsCenter]] ||

* Аудит компетенций сообщества работодателей города Глазов для Союза «ЦНиК» || [[SkillsCenter]] ||

* Аудит компетенций команды проекта «Цифровая платформа «Умные города «Росатома»» || [[SkillsCenter]] ||

* Аудит компетенций управляющей команды АО «Универсал-Электрик» || [[SkillsCenter]]

* Аудит компетенций управляющей команды компании «Кидбург» в рамках проекта «Академия знаний Кидбурга» || [[SkillsCenter]] ||

* Услуги методолога для CleverOrgs Toolbox || [[SkillsCenter]] || [[File:Кубик .png|30px]]

* Экспертные услуги для Молодежных бизнес-игр || [[SkillsCenter]] || [[File:Кубик .png|30px]]
|}

==Факты и достижения==

* соавтор национального стандарта ГОСТ Р ИСО 30401-2020 «Системы менеджмента знаний. Основные требования) (ввод в действие 1 января 2021 года)

* автор статьи «Программы инновационного развития и система управления знаниями», «Методы менеджмента качества», издательство: Рекламно-информационное агентство «Стандарты и качество» (Москва), ISSN: 2542-0437

* член технического комитета Росстандарта «Стратегический и инновационный менеджмент» (ТК 100)

<div class="mw-collapsible mw-collapsed"; overflow: hidden;">

* член рабочей группы международной организации по стандартизации ИСО по разработке международного стандарта по ISO 30401 «Knowledge managementsystems — Requirements»

* член технических групп МАГАТЭ по формированию документов в области управления ядерными знаниями

* соучредитель премии профессионального признания в области менеджмента знаний «Преображение»

* партнер московского офиса глобального международного проекта Knowledge.city

* основатель профессионального Youtube канала «Беседы о менеджменте знаний» KM talks

<big>'''Профессиональный опыт'''</big>

* '''ЧУ «Цифрум» (Госкорпорация «Росатом»)'''.

* '''Объединенная судостроительная корпорация (ОСК).'''

* '''Росатом-инфраструктурные решения (РИР).'''

* '''АО «Организация «Агат» (Госкорпорация «Роскосмос»).'''

* '''АО «Наука и инновации» (Госкорпорация «Росатом»).'''

<big>'''Образование'''</big>

* Knowledge Management Academy Certified Knowledge Management Course

* ICTP - IAEA Nuclear Energy Management School

* Московский институт международного бизнеса Мастер делового администрирования (MBA) Специалист по направлению «Международный бизнес»

* Московский государственный технический университет «МАМИ» Инженер по специальности «Стандартизация и сертификация». Бакалавр по направлению «Метрология, стандартизация и сертификация»

</div>

==Клиенты и проекты==

* Организация и проведение международной конференции по управлению знаниями RKM

* Прототипирование информационных систем по управления знаниями (База знаний «Космотека», социальная сеть экспертов «ВКосмосе»)

* Разработка образовательных программ по менеджменту знаний для Корпоративной Академии Росатома, молодежного форума «Форсаж», НИЯУ «МИФИ»

* Формирование концепции корпоративной системы управления знаниями Госкорпорации «Роскосмос»

* Лицензирование СУЗ Росатома, как продукта и продвижение его на российском рынке Госкорпорация «Росатом»

* Внедрение системы управления знаниями (СУЗ Росатома) в атомной отрасли

==Связи, партнёры и подрядчики==

* [[SkillsCenter]]

* [[Черных Павел|Павел Черных]]

* [[Олег Лавров]]

* [[Александрова Ирина|Ирина Александрова]]

==Контакты==

* Телефон: +7 (916) 420-68-95
* Почта: [mailto:v.leshenko@gmail.com v.leshenko@gmail.com], [mailto:moscow@knowledge.city moscow@knowledge.city]

==Дополнительная информация==