<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>https://wikik2b.ru/w/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=%D0%90%D0%BD%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%81%D0%B8%D1%8F+%D0%A1%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D0%BD%D0%B0</id>
	<title>WIKI K2B - Вклад [ru]</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://wikik2b.ru/w/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=%D0%90%D0%BD%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%81%D0%B8%D1%8F+%D0%A1%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D0%BD%D0%B0"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wikik2b.ru/wiki/%D0%A1%D0%BB%D1%83%D0%B6%D0%B5%D0%B1%D0%BD%D0%B0%D1%8F:%D0%92%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%B4/%D0%90%D0%BD%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%81%D0%B8%D1%8F_%D0%A1%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D0%BD%D0%B0"/>
	<updated>2026-09-14T22:05:04Z</updated>
	<subtitle>Вклад</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.39.6</generator>
	<entry>
		<id>https://wikik2b.ru/w/index.php?title=%D0%90%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80_%D0%BF%D1%80%D0%B8_%D0%9F%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5_%D0%A0%D0%A4&amp;diff=12845</id>
		<title>Аналитический центр при Правительстве РФ</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wikik2b.ru/w/index.php?title=%D0%90%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80_%D0%BF%D1%80%D0%B8_%D0%9F%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5_%D0%A0%D0%A4&amp;diff=12845"/>
		<updated>2024-05-23T13:22:02Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Анастасия Савина: Добавлены продукты АЦ&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[:Category:Производители|Производители]] &lt;br /&gt;
[[Category:Производители]]&lt;br /&gt;
&amp;lt;p align=right&amp;gt;''Материалы статьи предоставлены''&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
__NOTOC__&lt;br /&gt;
{|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
[[Файл:Аналитический центр при Правительстве РФ.jpg|150px|слева|thumb]]&lt;br /&gt;
|| '''Аналитический центр при Правительстве РФ''' — центр занимается оперативным информационно-аналитическим сопровождением и экспертной поддержкой деятельности Правительства Российской Федерации по основным вопросам социально-экономического развития страны.&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Направления деятельности==&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; mw-collapsed&lt;br /&gt;
! [[Поддержка КЦ]]&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; mw-collapsed&lt;br /&gt;
! [[Стратегическая аналитика]]&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; mw-collapsed&lt;br /&gt;
! [[Мониторинг нацпроектов]]&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; mw-collapsed&lt;br /&gt;
! [[Государство для людей]]&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; mw-collapsed&lt;br /&gt;
! [[Управление данными]]&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; mw-collapsed&lt;br /&gt;
! [[Реформа КНД]]&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; mw-collapsed&lt;br /&gt;
! [[Проектный Олимп]]&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; mw-collapsed&lt;br /&gt;
! [[Искусственный интеллект]]&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; mw-collapsed&lt;br /&gt;
! [[Деятельность в области ИТ]]&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Интеллектуальные услуги и продукты ==&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== '''Региональные проекты и развитие регионов''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Оценка текущего положения:''' ===&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Выработка направлений развития:''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Социально-экономическое развитие (макрорегиона, региона,'''  '''агломерации, города)'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Цели, задачи, приоритеты и показатели развития экономики и социальной сферы'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Возможности и ограничения развития (в т. ч. анализ воздействия санкций)'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Средне- и долгосрочные прогнозы на основе сценарного подхода'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Эффективность реализации региональных проектов (в рамках НП и ГП, инвестиционных проектов)'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Взаимоувязка стратегий с государственными программами и проектами'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== Ключевые результаты ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Прогноз и сценарии социально-экономического развития, включая конкретные механизмы реализации'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Полная синхронизация документов целеполагания, прогнозирования, планирования и программирования'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Соответствие стратегии документам стратегического планирования федерального уровня'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Рекомендации по повышению уровня достижения целевых показателей'''&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== '''Промышленность и ТЭК''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Аналитика и стратегический консалтинг промышленности:''' ===&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Аналитика и стратегический консалтинг ТЭК:''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Машиностроение'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Нефть'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Металлургия'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Нефтепереработка и нефтехимия'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Автомобильная промышленность'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Электроэнергетика'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Легкая промышленность'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Теплоэнергетика и ЖКХ'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Агропромышленный комплекс'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Газ и газохимия'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Удобрения и химикаты'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== Ключевые результаты ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Финансово-экономическую модель отраслевого рынка и/или инвестиционного проекта'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Долгосрочный прогноз развития отраслевого рынка'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Анализ уникальных данных, в том числе из отраслевых закрытых баз данных'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Подготовку стратегических документов и инициатив'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Рекомендации в части антикризисных мер'''&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== '''Закупки и конкуренция''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Обзор закупок:''' ===&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Оценка рисков:''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Эффективность закупок (завышение/занижение НМЦК, закупки у ЕП, экономия и многое другое)'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Неисполнение контрактов (просрочки, рейтинги поставщиков'''  '''по качеству работы и многое другое)'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Состояние конкуренции и МСП в регионе'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Срыв закупок (несостоявшиеся закупки, их причины)'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Влияние санкций и изменений в законодательстве о закупках'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Нарушения законодательства о закупках'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Импортозависимость товаров (доля, рейтинги по товарам, странам)'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Срыв мероприятий нацпроектов и госпрограмм, связанных с закупками'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== Ключевые результаты ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Анализ уникальных данных, в том числе из закрытых баз данных'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Сравнение эффективности закупок с иными регионами (рейтинги)'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Сведения о проблемах в закупочной деятельности региона'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Возможность ведения периодического мониторинга закупок'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Полную и прозрачную картину о закупках региона'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Консультирование в рамках отчета в онлайн-режиме'''&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== '''Социальная сфера''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== '''Аналитика:''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Здравоохранение, фарм- и медпромышленность, фармрынок'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Туризм'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Образование и наука'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Уровень жизни, бедность'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Физкультура и спорт'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Добровольчество и СОНКО'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Демография, в т. ч. миграция'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Социальная поддержка граждан инвалидов, детей-сирот'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Рынок труда, занятость, безработица'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Рынок социально значимых товаров'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Культура, креативные индустрии'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Гендерные вопросы и др.'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== Ключевые результаты ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
* '''Анализ демографической ситуации, в том числе миграционной, на уровне''' '''федерального округа, субъекта, подготовка рекомендаций'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
* '''Анализ основных тенденций, драйверов, рисков и перспектив''' '''отрасли, относящейся к социальной сфере, например фармацевтической'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
* '''Полную картину о проблемах и рисках реализации национальных целей, национальных проектов,''' '''государственных программ, федеральных проектов, стратегических инициатив в социальной сфере'''&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== '''Транспорт''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Оценка текущего положения:''' ===&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Выработка направлений развития:''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Социально-экономическое развитие (макрорегиона, региона, агломерации, города)'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Цели, задачи, приоритеты и показатели развития экономики и социальной сферы'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Возможности и ограничения развития (в т. ч. анализ воздействия санкций)'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Средне- и долгосрочные прогнозы на основе сценарного подхода'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Эффективность реализации региональных проектов (в рамках НП и ГП, инвестиционных проектов)'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Взаимоувязка стратегий с государственными программами и проектами'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== Ключевые результаты ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Прогноз и сценарии социально-экономического развития, включая конкретные механизмы реализации'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Полная синхронизация документов целеполагания, прогнозирования, планирования и программирования'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Соответствие стратегии документам стратегического планирования федерального уровня'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Рекомендации по повышению уровня достижения целевых показателей'''&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== '''Управление проектами''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== '''Стратегические сессии «Социально-экономического развития регионов»''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации предлагает комплексный подход к организации стратегических сессий «под ключ» для разработки стратегий развития регионов, портфеля проектов и программ, дорожных карт и иных документов стратегического планирования и проектного управления с участием представителей заинтересованных сторон и внешних экспертов с применением фасилитационных методов и инструментов.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Наши возможности''' ===&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Ключевые результаты''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Разработка детального сценария мероприятия'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Максимальная вовлеченность заинтересованных сторон в разработку стратегии развития''' '''региона, отрасли, муниципалитета'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Подбор и обучение модераторов'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Синхронизация стратегических целей и показателей национальных и региональных проектов'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Организация и проведение сессии в различных субъектах Российской Федерации'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Разработка портфеля проектов и плана мероприятий по реализации стратегии развития региона'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Включение дополнительных образовательных блоков и упаковка результатов стратегической сессии'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Формирование проектных инициатив для решения социально-экономических проблем региона или отрасли в целом'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Приглашение отраслевых экспертов федерального уровня'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Экспертно-аналитическое сопровождение реализации стратегий с привлечением экспертов'''  '''Аналитического центра при Правительстве РФ'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== '''Управление проектами''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== '''Проектные сессии по разработке и экспертному сопровождению проектов''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации обеспечивает полный комплекс мероприятий по отбору проектных инициатив для реализации федеральных, региональных и муниципальных проектов, а также разработке паспортов проектов с последующим экспертным сопровождением на стадии реализации.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Наши возможности''' ===&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Ключевые результаты''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Образовательные семинары по подготовке проектов'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Разработка проектов развития региона, отрасли, муниципалитета'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Сопровождение региональных команд в процессе разработки проектов'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Конкурсный и экспертный отбор проектов для включения в портфель проектов и программ развития региона'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Подготовка и проведение презентации и защиты проектов для высших должностных лиц субъектов Российской Федерации'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Сопровождение региональных команд в процессе подготовки, инициации и реализации проектов'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Экспертно-аналитическое сопровождение портфеля проектов с привлечением проектных методологов и отраслевых экспертов Аналитического центра'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Повышение компетенций региональных команд в области проектного управления'''&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== '''Управление проектами''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== '''Оценка уровня зрелости проектной деятельности''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации обладает высокими компетенциями по оценке уровня зрелости системы управления проектной деятельностью на основе отработанной методической документации конкурса «Проектный Олимп», в соответствии с требованиями Положения и Рекомендациями по организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации (для органов исполнительной власти).&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Наши возможности''' ===&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Ключевые результаты''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Разработка и адаптация методики оценки уровня зрелости систем проектного управления в органах исполнительно власти, госкорпораций и институтов развития''' &lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Анализ системы управления проектной деятельностью по нескольким векторам'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Проведение процедуры оценки (асессмента) системы проектной деятельности субъекта Российской Федерации, включая оценку эффективности работы Проектных офисов'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Рекомендации по совершенствованию системы проектной деятельности'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Оценка эффективности деятельности Проектного офиса и компетенций его сотрудников, включая формирование адаптированной модели компетенций и рекомендаций по их развитию'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Анализ деятельности проектного офиса субъекта Российской Федерации в соответствии с российскими и международными стандартами'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Оценка эффективности реализации проектов и программ в организациях и структурах органов власти'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Рекомендации по повышению уровня зрелости проектного офиса, развитию компетенций сотрудников, нормативной базы, инструментов'''&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== '''Управление проектами''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== '''Организационная и экспертная поддержка региональных форумов и конференций''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации обладает значительным опытом, компетенциями и техническим оснащением для организации форумов, конференций и мастер-классов в области стратегического, проектного и процессного управления, как на площадке Аналитического центра, так и в субъектах Российской Федерации.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Наши возможности''' ===&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Ключевые результаты''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Разработка концепции и сценария проведения мероприятий'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''PR-поддержка и сопровождение'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Привлечение ведущих федеральных и международных экспертов в области стратегического и проектного управления, оптимизации бизнес-процессов и внедрения методов бережливого управления, а также отраслевых экспертов'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Актуальная концепция и программа мероприятий'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Организационное и экспертное сопровождение мероприятия''' &lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Международные и федеральные спикеры и эксперты'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Участие экспертов Аналитического центра в качестве ведущих, модераторов панельных дискуссий и ключевых экспертов мероприятия'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Лучшие региональные спикеры и практики'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''PR-поддержка в подведение итогов мероприятия и публикации пост-релизов'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Организация мероприятий в гибридном формате онлайн/офлайн'''&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== '''Управление проектами''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |&lt;br /&gt;
=== '''Оптимизация бизнес-процессов, внедрение бережливого управления''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; |Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации по итогам проведения номинации «Проекты в области бережливого управления» конкурса «Проектный Олимп» накоплен практический опыт и практики внедрения в различных субъектах &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Российской Федерации.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Наши возможности''' ===&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
=== '''Ключевые результаты''' ===&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Оценка эффективности бизнес-процессов организаций и органов власти''' &lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Оценка текущей ситуации, картирование и анализ бизнес-процессов организации'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов''' &lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Выявление потерь на всех этапах создания ценности'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Разработка методики и проведение процедуры оценки эффективности бизнес-процессов''' &lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Формирование предложений по реинжинирингу бизнес-процессов и применению инструментов бережливого управления в организации'''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Организационная и методическая поддержка при внедрении методов бережливого управления''' &lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* '''Подготовка заключений и рекомендаций развития системы процессного или бережливого управления'''&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Факты и достижения==&lt;br /&gt;
Аналитический центр активно участвует в жизни экспертного сообщества, сотрудничает с регионами России, национальными и международными организациями и научно-исследовательскими центрами. С участием представителей федеральных и региональных органов власти, предприятий, общественных объединений, отраслевых союзов и ассоциаций регулярно проводятся круглые столы, экспертные обсуждения, семинары и другие мероприятия.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
С 2018 года одним из ключевых направлений деятельности Аналитического центра является тема цифровой трансформации отраслей, а с 2019 года – аналитика больших данных.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
C февраля 2021 года Аналитический центр осуществляет организационно-техническое обеспечение деятельности Координационного центра Правительства Российской Федерации. Это новая структура, обеспечивающая взаимодействие федеральных министерств и ведомств, регионов и организаций в процессе разрешения штатных и нештатных ситуаций, реализации приоритетных задач и проектов, определённых президентом и правительством страны. Его деятельность построена на современных цифровых технологиях – системе управления спецпроектами, системе управления рисками социально-экономического развития, мультимодальной системе сбора обратной связи от граждан, системе анализа данных и др.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Также среди новых, актуальных направлений работы – искусственный интеллект и клиентоцентричное государство, тесно связанные со стратегическими инициативами социально-экономического развития страны до 2030 года.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Сегодня в Аналитическом центре трудятся более 450 экспертов и аналитиков. С января 2020 года руководителем Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации является Калинин Константин Михайлович. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Клиенты и проекты==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Стратегия социально-экономического развития Удмуртской Республики до 2030 года, а также план мероприятий по реализации стратегии&lt;br /&gt;
* Стратегия социально-экономического развития Новгородской области до 2025 года&lt;br /&gt;
* Развитие конкуренции на рынке электроэнергии в ДФО&lt;br /&gt;
* Стратегия развития сельхозмашиностроения до 2030 года&lt;br /&gt;
* Анализ эффектов от регулирования отрасли металлургии&lt;br /&gt;
* Потенциал развития российской биоэнергетики&lt;br /&gt;
* Совершенствование системы закупок, переработка бизнес-процессов управления закупочной деятельностью&lt;br /&gt;
* Анализ ключевых показателей закупочной деятельности по 44-ФЗ и 223-ФЗ в период санкционного давления&lt;br /&gt;
* Экспертиза положения о закупке для вынесения на утверждение высшего органа управления&lt;br /&gt;
* Содействие в проведении централизованных закупок российского антивирусного и офисного ПО&lt;br /&gt;
* Обзор ситуации с медицинскими изделиями для онкобольных&lt;br /&gt;
* Фармацевтическая отрасль. Основные тенденции, драйверы, риски, перспективы&lt;br /&gt;
* Развитие наземного метро Екатеринбурга&lt;br /&gt;
* Развитие малой авиации в труднодоступном регионе&lt;br /&gt;
* Оценка последствий запрета на использование тяжелого топлива на судах в Арктике&lt;br /&gt;
* Развитие «сухого порта» в Екатеринбурге&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Связи, партнёры и подрядчики==&lt;br /&gt;
Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», ассоциация управления проектами «Совнет», группа компаний «Проектная практика», Центр оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ) и др.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Контакты==&lt;br /&gt;
* Телефон: +7 (495) 765 72 81&lt;br /&gt;
*Почта: [mailto:postman@ac.gov.ru postman@ac.gov.ru]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Дополнительная информация==&lt;br /&gt;
* [https://ac.gov.ru/ Сайт Аналитического центра при Правительстве РФ]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Анастасия Савина</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wikik2b.ru/w/index.php?title=%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:%D0%A2%D0%B5%D1%81%D1%82.jpg&amp;diff=12846</id>
		<title>Файл:Тест.jpg</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wikik2b.ru/w/index.php?title=%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:%D0%A2%D0%B5%D1%81%D1%82.jpg&amp;diff=12846"/>
		<updated>2024-05-23T11:22:19Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Анастасия Савина: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Описание&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Анастасия Савина</name></author>
	</entry>
</feed>