Трушкин Сергей

Перейти к навигации Перейти к поиску

Производители

Материалы статьи предоставлены Сергеем Трушкиным

Трушкин Сергей копия.png
Трушкин Сергей Юрьевич — технологический предприниматель и совладелец продукта Empiry "Это “кибер-мозг” для “бизнес-робота”"; автор методологии «ресурсно-целевого моделирования деятельности»; специалист центра развития конкуренции МНИИПУ.

Интеллектуальные услуги и продукты

Обучающие программы
  • улучшение качества менеджмента
  • цифровая трансформация
  • управление инновационной деятельностью
  • стратегическое управление в VUCA мире
Кибер мозг Empiry
Менеджмент и организационный дизайн
  • услуги оргдизайна и консультирования по организационным вопросам
  • эффективность использования ресурсов
  • повышение эффективности и производительности
  • стратегическое управление в VUCA мире
Управление вниманием
Руководство IT службами
Исследование устойчивого развития
Конструктирование систем автоматизации

Факты и достижения

Обучающие курсы 2007-2022гг.:

По направлению «Компетенции и мотивация менеджмента для качественного цифрового управления» проведены 23 программы, среди которых: «Цифровая трансформация бизнеса», «Информация как актив», «Системное управление на удаленке», «Организационный дизайн».

По направлению «Аналитика для повышения эффективности бизнеса» проведены 8 программ, среди которых: «Управление данными и принятие решения в проектах», «Система управления рисками», «Анализ с целью повышения эффективности».

По направлению «Цифра для повышения эффективности производительности» проведены 7 программ, среди которых: «Process mining для повышения эффективности», «Цифровые двойники», «Улучшение качества менеджмента в цифровом мире».

По направлению «Повышение КПД использования активов компании» проведены 4 программы: «Капитализация и монетизация интеллекта», «Информация как актив. Монетизация информации», «Целенаправленные инновации на основе балансов ресурсов», «Управление результатами интеллектуальной деятельности (РИД)».

Подробнее об обучающих курсах

Образование:

  • Инженер-системотехник, Белорусский государственный университет информатики и радиотехники (1993);
  • Курсы по управлению Mercury Internationale (1995);
  • Курс Определение терминальных ценностей, Бизнес-школа Синергия (2018);
  • Курс “Руководитель образовательных программ”, Full House (2019);
  • Проективный семинар тренинг “Стратегия второй половины жизни” (2019);
  • Курс повышения квалификации преподавателей: Инструменты и тренды 2020 года, Русская школа управления (2020).

В 2021 году основное направление развития и обучения - Экономика и обучающие интервенции.

Экспертиза:

  1. Зам.директора повышения производительности ВАВТ
  2. Академический директор Winbd по цифровой трансформации. Руководитель практики "Цифровой трансформации"
  3. Член экспертного совета Минпродторга по цифровой трансформации торговли
  4. Член экспертного совета лаборатории цифровых платформ тарифного регулирования РЭА Плеханова
  5. Член экспертного совета ассоциации специалистов управления знаниями КМ-альянс
  6. Исследователь лаборатории конкурентоспособности МНИИПУ
  7. Исследователь научной школы устойчивого развития ГУ Дубна

Клиенты и проекты

Идеальные цифровые процессы

На данном этапе жизни я хочу построить компанию-робота “Идеальные цифровые процессы” для оказания услуг В2В по построению системы управления, реинжинирингу и роботизации бизнес процессов Заказчиков с целью резкого повышения эффективности и производительности. Серьезной инновацией в ИТ рынке будет то, что мы не будем брать деньги с заказчика без получения реального эффекта от работы и достижения заявленного результата. Мы сами будем нести риски связанные с нашей профессиональной деятельностью. Это становится возможным благодаря особым характеристикам технологии ресурсно-целевого моделирования.

Также, я хочу всю накопленную экспертизу в области бизнес-обучения переложить на роботов и по максимуму использовать Empiry для выполнения всех процессов связанных с обучением предпринимателей и топ менеджеров.

Я считаю, что люди, освобожденные от рутины роботами и компьютерами, автоматической инфраструктурой снабжения ресурсами для жизни, смогут направить максимум внимания на науку, инновации, стартапы, на те темы, которые делают нас действительно счастливыми и свободными.

Цифровая трансформация

План на ближайшие пять лет - апробация ресурсно-целевого моделирования и созданных на его основе систем управления, сделать сотни компаний более эффективными за счет цифровой трансформации.

Цель: выполнить множество проектов цифровой трансформации компаний участников с существенным экономическим эффектом; собрать библиотеку лучшего опыта цифровой трансформации; подготовить лучший курс проектного обучения в области цифровой трансформации и счастливой жизни после “третьей информационной революции” для того чтобы им могли воспользоваться тысячи компаний и миллионы людей которых компьютер освободит от рутинной физической и интеллектуальной работы.

Кибер-мозг человечества Empiry2038

Кибер-мозг человечества Empiry2038, который решает задачи справедливого снабжения ресурсами и синхронизации деятельности всего Человечества. Люди живут, творят, путешествуют на основе безусловного базового дохода и грантового финансирования исследований. Срок реализации (2020-2038).

  • Для этого разработка технологии сбора и автоматического применения знаний КиберЭкспертиза на основе программного обеспечения Empiry. Кроме хранения структур знаний, система получает потоки информации о текущей ситуации и общается с людьми по поводу их потребностей, задач и результатов (2018 - по н.в.)

При этом хотелось бы сделать систему максимально простой в обучении и использовании. Чтобы любой предприниматель, или топ менеджер мог бы за несколько простых шагов запустить самообучение системы на его бизнес-системе или наборе процессов. И в этом случае система становится личным инструментом для создания и увеличения бизнес результатов.

  • Для этого разработка методологии “Ресурсно-целевого моделирования деятельности” (2005 - по н.в.)
  • Для этого исследование в области корпоративного и государственного управления, кибернетики, когнитивизма, когнитивной неврологии, системной биологии, эволюции сложности и устойчивого развития (1997 - по н.в.)

Что бы это все финансировать преподавание в областях: Организационный дизайн, управление, процессы, стратегия, инновации и цифровая трансформация.

  • А также, осуществление проектов цифровой трансформации и адаптации компании с вовлечением большого числа сотрудников компании и их обучения в формате проектного обучения (2002 - по н.в.)

Связи, партнеры и подрядчики

  1. ВАВТ
  2. Иннополис
  3. КУ РЖД
  4. УКК Мособлгаз
  5. Академия Winbd
  6. Финакадемия Актив
  7. Русская школа управления
  8. Ирина Александрова

Контакты

Дополнительная информация