Succession.ru: различия между версиями
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
(не показаны 4 промежуточные версии этого же участника) | |||
Строка 7: | Строка 7: | ||
| | | | ||
[[Файл:Succession.png|150px|thumb|слева|Логотип компании]] | [[Файл:Succession.png|150px|thumb|слева|Логотип компании]] | ||
|| '''Succession''' — [[ | || '''Succession''' — ключевой [[проект]] компании ООО «Включенное консультирование», ориентированный на консалтинг в сфере [[Владельческая преемственность|преемственности]] бизнеса и [[:Category:Корпоративное управление|корпоративного управления]] в частных непубличных компаниях. | ||
* Генеральный директор: [[Королёв Виталий]] | * Генеральный директор: [[Королёв Виталий]] | ||
|} | |} | ||
Строка 57: | Строка 57: | ||
Зарегистрированные торговые марки (эмблемы 2 шт): | Зарегистрированные торговые марки (эмблемы 2 шт): | ||
* Эмблема succession.ru | * [https://www.dropbox.com/sh/iyolrjoaaoowa0o/AAD8kWgHqamnJUvkLDjDyMsPa?dl=0&preview=1402033510_Succession+%D0%93%D0%9E%D0%A2%D0%9E%D0%92%D0%AB%D0%99.psd Эмблема succession.ru] | ||
* Эмблема nwcgc.ru | * [https://www.dropbox.com/sh/0urjjz4la4intdq/AABphZeMIZt0kKNOyk149HEaa?dl=0&preview=1+blue.eps Эмблема nwcgc.ru] | ||
==Факты и достижения== | ==Факты и достижения== | ||
Мы занимаемся практикой корпоративного управления и вопросами преемственности в бизнесе с 2001 года. Мы адаптировали международную практику и разработали собственные уникальные решения. Они позволяют нам квалифицированно помогать собственникам российских компаний решать задачи преемственности. | Мы занимаемся практикой корпоративного управления и вопросами преемственности в бизнесе с 2001 года. Мы адаптировали международную практику и разработали собственные уникальные решения. Они позволяют нам квалифицированно помогать собственникам российских компаний решать задачи преемственности. | ||
Строка 110: | Строка 109: | ||
==Дополнительная информация== | ==Дополнительная информация== | ||
* [https://succession.ru/ | * [https://succession.ru/ Проект Succession.ru] |
Текущая версия от 14:37, 4 апреля 2022
Материалы статьи предоставлены Виталием Королёвым
Succession — ключевой проект компании ООО «Включенное консультирование», ориентированный на консалтинг в сфере преемственности бизнеса и корпоративного управления в частных непубличных компаниях.
|
Интеллектуальные услуги и продукты
Управленческая и владельческая преемственность бизнеса | |
---|---|
| |
| |
|
Корпоративное управление | |
---|---|
| |
| |
|
Система контроля бизнеса для акционеров | |
---|---|
| |
| |
|
Интеллектуальная собственность и интеллектуальные активы
Зарегистрированные торговые марки (эмблемы 2 шт):
Факты и достижения
Мы занимаемся практикой корпоративного управления и вопросами преемственности в бизнесе с 2001 года. Мы адаптировали международную практику и разработали собственные уникальные решения. Они позволяют нам квалифицированно помогать собственникам российских компаний решать задачи преемственности.
Мы помогаем владельцам компаний, которые задумываются над вопросами:
1. — Не слишком ли много времени я трачу на оперативное управление своей компанией? — Не упускаю ли я стратегическую перспективу?
2. Я решил первый вопрос и передал оперативное управление менеджерам, но я не удовлетворен результатами и все равно ощущаю беспокойство относительно судьбы своего бизнеса. — Могу ли я доверить менеджерам его судьбу? — Готовы ли они взять на себя ответственность за нее? Не потеряю ли я контроль?
3. Я как владелец доволен тем, как работает менеджмент во главе с наемным генеральным директором. Но я беспокоюсь, что компании будет нанесен существенный ущерб, если он и его команда решат покинуть компанию. — Как построить систему управления, в которой смена генерального директора проходила бы без потрясений? — Как обеспечить непрерывность бизнеса?
4. Мы с партнерами владеем бизнесом и выстроили систему управления, позволяющую не увязнуть в текущих вопросах и в то же время контролировать менеджмент. У нас среди партнеров полное взаимопонимание, если не считать «небольшие расхождения по миссии». — Как нам согласовывать между собой разногласия относительно перспектив развития бизнеса?
5. Я основал компанию и выстроил устраивающую меня систему управления и собрал команду топ-менеджеров. Но я не вечен и хотел бы, чтобы мое Дело продолжало развиваться даже если я решу отойти от дел. — Как мне это обеспечить? — Как подготовить компанию к смене владельца? — Как подготовить потенциального преемника?
6. Я потенциальный преемник основателя бизнеса. — Но, как мне доказать свою состоятельность? — Как готовиться к лидерству? — Что мне необходимо развить в себе, чтобы взять на себя ответственность за преемственность бизнеса? — Как заслужить доверие основателя и его топ-менеджерской команды?
Клиенты и проекты
- М.Видео
- ГК «ЛСР»
- Холдинг «Росинтер ресторантс»
- ГК «Брусника»
- Холдинг «Партнер»
- XFIT SERVICE
- Стройпарк
- АО НК «КазМунайГаз»
- ГК «Лама»
Связи, партнёры и подрядчики
- Королёв Виталий
- Северо-западный центр корпоративного управления
- Школа корпоративного управления Виталия Королёва
- ЛИГА ВРЕМЯ
- Российский институт директоров
- Бутик наследственных решений «3В Консалтинг»
- Преемник 2020
- WIKIVOTE
- Олимп-Бизнес
Контакты
- Телефон: +7 (495) 632-49-58
- Почта: info@succession.ru