Просмотр кода страницы R&D

[[:Category:Термины|Термины]] 
[[Category:Термины]]

'''R&D''' (анг. ''Research and development'', научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР)) — функциональный блок в компании, объединяющий несколько подразделений и отвечающий за создание, выведение на рынок продукта и управление его жизненным циклом.

==Составляющие R&D==
К блоку R&D относятся:
* анализ рынка, поиск перспективных ниш и запросов со стороны потребителя;
* разработка продукта, за который потребитель готов выплатить такие деньги, чтобы продавать его было выгодно компании;
* производство продукта в необходимых объемах;
* выведение продукта на рынок;
* обеспечение логистической поддержки продукта на рынке;
* управление жизненным циклом продукта на рынке<ref>[https://pro.rbc.ru/demo/600685c09a794702093718d7 Скрытые связи: как отдел R&D влияет на эффективность продаж]</ref>.

==Виды R&D==
В соответствии с нормативным регулированием<ref>[http://taxpravo.ru/zakonodatelstvo/statya-90292-pbu_17_02_uchet_rashodov_na_nauchno-issledovatelskie_opyitno-konstruktorskie_i_tehnologicheskie_rabotyi ПБУ 17/02 "Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы"]</ref> по способу учёта затрат НИОКР подразделяются на:

# '''Товарные НИОКР (текущие, заказные)''' — работы, относящиеся к обычному виду деятельности организации, результаты которых предназначены для реализации заказчику.
# '''Капитальные НИОКР (инициативные, для собственных нужд)''' — работы, затраты по которым являются вложениями в долгосрочные активы организации, результаты которых используются в собственном производстве и/или предоставляются в пользование другим лицам.

==Роль R&D в современном бизнесе==
Роль НИОКР (R&D) растет по мере того, как основная часть добавленной стоимости в бизнесе смещается с этапа производства на этап разработки. На основании результатов НИОКР принимаются ключевые решения в высокотехнологичном бизнесе. Все большую важность принимает НИОКР (R&D) для маркетинга, компании отслеживают последние разработки конкурентов и потребности потребителей с тем, чтобы сонастроить с ними собственные исследования. Возросшую роль НИОКР в бизнес-процессах отражает недавно появившаяся в большинстве крупных российских компаний должность – директор или менеджер по R&D. 

В функции менеджера R&D входит формирования и реализация программы НИОКР, разработка программы инновационного развития предприятия, организация технологических процессов: разработка технологий, проектирование. Вместе с тем, НИОКР – одна из самых сложных областей с точки зрения менеджмента, т.к. отличительной особенностью большинства исследований является трудная предсказуемость конечных результатов исследований и их возможной коммерциализации. В результате, большие затраты на НИОКР не всегда гарантируют большую прибыль или большую долю на рынке.

==Источники==