HR-менеджер — это системный аналитик или шахматный игрок?

Версия от 13:49, 30 сентября 2022; Коняева Анастасия (Vita Vitte) (обсуждение | вклад)
(разн.) ← Предыдущая версия | Текущая версия (разн.) | Следующая версия → (разн.)
Перейти к навигации Перейти к поиску

База знаний
Интеллектуальные услуги

Материалы статьи предоставлены Ольгой Воропаевой

Современные компании с каждым годом все больше и больше повышают профессиональные и личностные требования к HR-менеджерам. Есть типовые: умение устанавливать контакт, умение слушать, обладание профессиональной интуицией, высокий уровень самообладания, уверенность в себе. Но все чаще стали появляться такие требования как системное мышление, аналитический склад ума, высокий уровень математических способностей. И если не брать во внимание появление новой специальности HR-аналитика — мало компаний, которые могут позволить себе еще одного сотрудника в штат, то все эти требования будут предъявляться к штатному HR-у.

Однажды меня заинтересовала статья профессора И. Н. Дьяков Психограмма шахматиста, где были рассмотрены 16 качеств характера, которыми должен обладать шахматист, чтобы быть успешным. Читая ее я понимала, что читаю фактически личностные качества HR-менеджера — это меня поразило. В то же время, рассматривая профессиограмму системного аналитика, мы также найдем очень много общего с требованиями, предъявляемыми к HR-менеджеру.

Какой же функционал подразделения, отвечающего за управление персоналом в компании, провоцирует такой подход, приведу небольшой список:

  • Бюджетирование HR-расходов
  • Разработка программ мотивации
  • Участие в автоматизации HR-процессов
  • Мониторинг и анализ рынка труда
  • Ведение статистики
  • Расчет численности персонала

А для фрилансеров это еще:

  • Выстраивание системы взаимоотношений с заказчиками

Все это требует наличия у HR-менеджера следующих качеств:

  • Здоровье, самообладание, крепкие нервы (эти качества упоминались и ранее);
  • Способность равномерно распределять внимание;
  • Способность воспринимать динамические отношения;
  • Высокий уровень интеллектуального развития, здесь просто можно уточнить: высокий уровень эрудиции и общих знаний в различных сферах жизни;
  • Предметный характер мышления (предметно-логический);
  • Объективный характер мышления;
  • Сильная личностная память (это сродни шахматной памяти, когда HR должен вольно или невольно сохранять в памяти различные жизненные обстоятельства тех людей, с которыми ему приходится взаимодействовать по роду деятельности: соискатели, сотрудники, заказчики, как фигуры на шахматной доске);
  • Синтетическая сила мышления, на ней базируется позиционное чутье (ну, да, для нашей профессии это та самая профессиональная интуиция);
  • Комбинаторная способность, обеспечивающая разнообразие закономерных сочетаний, позволяющих сделать лучший выбор;
  • Дисциплинированная воля – способность поддерживать максимум интеллектуального напряжения в нужные моменты;
  • Дисциплинированность эмоций (об этом уже говорилось);
  • Уверенность в себе (и об этом тоже уже говорилось).

Все эти качества я взяла, в выше указанной статье. Пожалуй, из шахматной игры не подойдет HR-у только созерцательный тип психики.

Если же мы рассмотрим профессиограмму системного аналитика, то описание личных качеств, важных для исполнения своих профессиональных обязанностей, будет следующим.

У системного аналитика должны быть выражены следующие качества:

  • математические способности;
  • способность как к анализу, так и к синтезу;
  • нестандартное мышление;
  • системность;
  • дальновидность;
  • склонность к исследовательской деятельности;
  • умение находить и обрабатывать большие объемы разноплановой информации;
  • высокий уровень коммуникативных навыков;
  • гибкость как в принятии решений, так и в общении;
  • эмоциональная устойчивость;
  • постоянный самоанализ и самоконтроль;
  • постоянное обучение, совершенствование, саморазвитие.

Некоторые моменты, которые на мой взгляд меньше соответствовали требованиям, предъявляемым к HR я опустила, но процентов 80 информации сохранилось.

Так кто такой HR-менеджер? Это системный аналитик или шахматный игрок? Опираясь на выше приведенный материал понимаешь, что нет пределов совершенству и обозначается очень четкий вектор саморазвития для HR[1].

Источники