GR-менеджер
GR-менеджер (специалист по Government relations) — человек, несущий ответственность за коммуникацию с сотрудниками органов государственной власти. В обязанности специалиста по GR входит выстраивание тесных отношений, построенных на доверии, между своим работодателем и властью.
Работа специалиста по GR
Специалисты по GR организовывают общую систему взаимодействия по цепочке «компания — бизнес-ассоциация — власть» и взаимодействие внутри собственной компании между подразделением по связям с органами государственной власти, акционерами и руководством.
К основным функциям специалиста по GR относятся:
- формирование благоприятного имиджа компании среди политической элиты;
- решение практических вопросов с государственными компаниями;
- формирование благоприятной атмосферы отношений с регулирующими органами;
- решение судебных вопросов;
- решение вопросов входа на новый рынок [1].
Подготовка программы по GR обычно включает пять основных шагов:
- определение проблем (identifying issues);
- расстановка приоритетов (setting priorities);
- идентификация высших чиновников (identifying policymakers);
- урегулирование стратегии повесток дня (setting agendas);
- отбор действий и ресурсов (selection actions and resources).
Исходя из условий страны или региона, GR-специалист подбирает оптимальную стратегию взаимодействия с органами государственной власти. Существуют две модели GR, которые определяются, соответственно, особенностями западных и восточных стран:
- Для стран Запада, где есть законодательное и этическое регулирование GR-деятельности, базовым методом является сетевая деятельность, в рамках которой проводится большое количество встреч с людьми, оказывающими влияние на формирование мнения (общества и власти) о некоторой компании.
- Для стран Востока традиционным является материальное стимулирование лиц, которые принимают решения. При этом не только должность, но и родственные связи влияют на реальное участие человека в принятии решений.