Управление интеллектуальным капиталом компаний в сфере интеллектуальных услуг

Версия от 08:48, 29 ноября 2021; Коняева Анастасия (Vita Vitte) (обсуждение | вклад)
(разн.) ← Предыдущая версия | Текущая версия (разн.) | Следующая версия → (разн.)
Перейти к навигации Перейти к поиску

База знаний
Интеллектуальные услуги

Материалы статьи предоставлены Виктором Пастернаком

Можно охранять секреты производства и в ином режиме, главное, чтобы правообладатель предпринял, как написано в законе, разумные меры по охране этой конфиденциальности.

Понятие интеллектуального капитала возникло в 1990-х годах прошлого века, но быстро стало ясно, что понятия «интеллектуальный капитал» (ИК) и «интеллектуальная собственность» (ИС) различаются. ИК описывает явления естественно-научного и гуманитарного свойства, связанные с любыми знаниями и проявлениями и с тем, что дает нам конкурентные преимущества в бизнесе. ИС является инструментом, который позволяет ИК «опосредовать».

ИК — это знания и опыт работников, организационные особенности работы вашего бизнеса, информационные сети и базы данных (любые базы знаний сюда тоже попадают), патенты, лицензии, товарные знаки, любые объекты ИС, которые не могут условно войти в предыдущие группы, в том числе деловая репутация. Российское законодательство выделяет такое понятие, как деловая репутация, только применительно к правилам бухгалтерского учета и полагает, что деловая репутация появляется только в момент продажи предприятия: сумма, превышающая стоимость ваших чистых активов, относится в рамках бухгалтерского учета к деловой репутации. Существует любопытное понятие «индекс коэффициента Тобина», этот индекс показывает превышение рыночной стоимости компании над стоимостью ее активов. Это сближает юриспруденцию и общее экономическое или гуманитарное понятие ИК.

Существование и работу всего ИК «опосредуют» 4 института ИС: конфиденциальность, авторское право, патенты и товарные знаки.

  1. Конфиденциальная информация — это любая информация, в отношении которой правообладатель предпринимает определенные разумные меры для ее защиты. До 2014 года конфиденциальная информация (секреты производства, ноу-хау) могла существовать в рамках такого режима, как коммерческая тайна. Коммерческая тайна гораздо лучше подходит для крупных предприятий, у которых есть свой патентный отдел, специалисты по защите информации и т. д. Но с 2014 года произошла мини-революция: можно охранять секреты производства и в ином режиме, главное, чтобы правообладатель предпринял, как написано в законе, разумные меры по охране этой конфиденциальности. Например, большинство компаний, которые считали, что у них есть коммерческая тайна, забывали ставить гриф на всех документах, это в одночасье превращало секрет производства в ничто, он юридически аннигилировал и прекращал быть секретом производства. Сейчас в этом необходимости нет, при условии соблюдения минимального стандарта защиты: необходимо оповещать своих сотрудников и, возможно, контрагентов о том, что какая-то информация не подлежит разглашению.
  2. Авторское право — прекрасный институт, который в целом вообще не требует какой-либо специальной регистрации или формализации. В отношении любых произведений науки, литературы, искусства авторские права возникают без какой-либо специальной формализации. Главное — создать произведение, выразить свои мысли в объективной форме. Разумеется, при работе бизнеса отсутствие формализации мало вероятно. По меньшей мере есть работники, которые создают контент: тексты для сайтов, маркетинговые материалы, результаты исследований, в том числе и тексты этих исследований. Все, что может быть выражено в объективной форме и не попадает условно под понятие промышленной собственности (изобретения, полезные модели, промышленные образцы), относится, скорее всего, к объектам авторского права. Но и тут на предприятии необходимо соблюсти ряд мер, которые позволят компании говорить о том, что это действительно было создано в рамках работы в компании.
  3. Патент — специфическая форма охраны, которая охраняет далеко не любые решения, она охраняет изобретения, полезные модели, промышленные образцы. Кто-то занимается селекцией, кто-то занимается топологией интегральных микросхем — это все относится к промышленной собственности, которая может быть защищена патентом. В России с 2013 года существует суд по интеллектуальным правам. Это специализированный суд в системе арбитражных судов, который рассматривает дела в области споров, связанных с ИС. Кстати говоря, подобный суд появился в это же время в Англии, мы в этом плане вовсе не отстаем от мира. Более того, российское законодательство в сфере ИС очень современное, оно гармонизировано с международными правилами. Так уж получилось, что, когда в России говорят об ИС, все сразу задумываются про патент. Никто не задумывается, зачем он нужен и нужен ли вообще, стоит ли на это тратить время, силы и деньги, правильно ли выбрана та страна, в которой этот патент будет получен, потому что патент не дает мировую охрану, он дает охрану только в той стране, в которой Вы этот патент получили. В этом плане огромное количество российских бизнесменов, особенно тех, кто вышел из науки, остались со своими российскими патентами, и весь мир сказал им спасибо за то, что они получили российский патент и вписали в него все особенности производства той или иной продукции. Весь мир благодарил за то, что эта информация раскрыта, но охраняется только в России. По этой же причине очень важно в рамках управления ИК выбирать ту юрисдикцию, которая будет важной для бизнеса, например, с точки зрения рынка сбыта.
  4. Товарные знаки популярны как способ охраны ИС, но мало кем используются «на полную катушку». Закон дает возможность регистрировать в качестве товарного знака не только слово или картинку. В качестве товарного знака может охраняться любой объект, который идентифицирует товар или услугу на рынке. По этой причине товарные знаки бывают запаховыми, движущимися, объемными, позиционными. Например, красная подошва на туфлях CHRISTIAN LOUBOUTIN является позиционным цветовым товарным знаком. Нельзя выпустить другие туфли на каблуке с красной подошвой: это будет нарушать права на товарный знак. Бутылка Coca-Cola является объемным охраняемым товарным знаком. На самом деле большинство компаний, которые сейчас занимаются рынком товаров народного потребления, это уже учли. Сейчас в качестве товарных знаков охраняются элементы, формы упаковки, определенное сочетание цветов, да все что угодно. Сейчас появились даже цветовые товарные знаки, например Vanish зарегистрировала розовый цвет по классу бытовой химии и чистящих средств в качестве своего товарного знака для того, чтобы бороться с мимикрией.

Управлять ИК необходимо не только для того, чтобы занимать конкурентную нишу, но и для того, чтобы отстаивать ее. По этой причине существуют несколько вариантов способов охраны различных объектов ИС — секреты производства, объекты авторского права, объекты промышленной собственности, товарные знаки. Управление ИК через инструменты ИС позволяет достичь самой главной цели — единства принципа его управления. До тех пор пока мы с вами просто размышляем о наличии базы знаний, о том, что у нас есть работники, которые что-то знают либо создают, мы с вами не можем говорить в полной мере, что мы этим управляем.

Разумеется, инструменты управления применяются не только через инструмент юриспруденции, есть разные способы управления компанией, которые позволяют это делать. Прелесть юриспруденции в том, что она дает унифицированные правила, и если их применять и использовать в своей деятельности, то можно достичь абсолютно различных эффектов. И вот эти эффекты — задачи, которые могут быть решены, если мы подходим к ИК в том числе как к объекту ИС:

  • повышение капитализации компании;
  • налоговое планирование;
  • защита конкурентных преимуществ, реальная защита;
  • масштабирование бизнеса и возможное создание денежного потока, потока пассивного дохода для компании или отдельного лица;
  • усиление влияния на рынок.

Как этого можно достичь? Повышение капитализации компании достигается через надлежащий учет определенных объектов в рамках бухгалтерского учета. Учет нематериальных активов — это то, что создает отличные возможности для дальнейшего развития бизнеса. В современном мире для крупных, особенно для международных компаний соотношение нематериальных активов ко всему остальному составляет почти 90/10. Недавно компания Apple заявила о том, что ее капитализация достигла 900 млрд долларов. Это огромная сумма, но стоимость заводов, автомобилей, станков, электроэнергии и всего остального, что мы относим к предметам материального мира, гораздо меньше, чем стоимость бренда. Стоимость «железа» в айфоне составляет около 10%, все остальное — это стоимость интеллектуальных активов, которые вложены в него: более 150 патентов, которые реализованы в одном устройстве.

Налоговое планирование. После того как объект ИС ставится на учет в качестве нематериального актива, возникает возможность амортизировать это имущество, а значит, уменьшать налог, в данном случае налог на прибыль. Потому что это затраты, которые могут быть отражены. Для компании, которая занимается интеллектуально емким бизнесом или бизнесом, в котором интеллект имеет первостепенное значение, это может быть отличным инструментом налогового планирования и оптимизации, законным способом уменьшения налогов.

Управление ИК через инструменты ИС позволяет достичь самой главной цели — единства принципа его управления

Защита конкурентных преимуществ — это судебная и внесудебная активность. Нет смысла заниматься оформлением защиты ИС внутри компании, если не пытаться защитить ее на рынке. Например, есть замечательный огромный завод «КАМАЗ», это город в городе. У этого завода более 3500 патентов, и ежегодно эти патенты нуждаются в поддержке: нужно оплачивать пошлины, которые растут с каждым годом. Нет ни одного патентного суда, связанного с нарушением патентных прав завода «КАМАЗ». Это связано не с тем, что их права не нарушают, это связано с тем, что у них не- правильно поставлен KPI. Задача, которая поставлена перед их специалистами, — это получение патентов, а не использование их для защиты на рынке.

Масштабирование бизнеса или создание денежного потока. Безусловно, лицензирование ИС, то есть предоставле- ние права использования по лицензии, — это один из способов ведения бизнеса. Франчайзинг не существует без ИС, но в экономическом смысле франчайзинг — это в первую очередь экономическая модель. С точки зрения закона понятия «франчайзинг» не существует, а есть договор коммерческой концессии. Основа этого договора — предоставление комплекса прав на объект ИС. Чем не способ ведения бизнеса, если правильно это оформить? Возможность получить дополнительный пассивный доход в виде паушальных платежей либо роялти — это отличное подспорье для бизнеса.

Усиление влияния на рынок. Безусловно, юридическая функция должна быть подкреплена пиаром и маркетингом. Необходимо, чтобы все на рынке знали, что у компании приняты довольно высокие стандарты защиты, это убережет бизнес от того, что сотрудники, которые что-то знают, перейдут к конкурентам и за это никому ничего не будет. Если конкурент извещен, что у компании защищена ИС, то его действия можно признать недобросовестной конкуренцией, именно он будет тем лицом, которое выплатит бизнесу компенсацию за незаконное использование чужой ИС. По этой причине Виктор уверен, что управление ИК через призму ИС является одним из самых эффективных способов, который позволяет достичь самого главного — принципа единства управления.

Источники