Системный подход в разделении труда: исторические обоснования изменений трудовых функций в цепочке создания стоимостей

Перейти к навигации Перейти к поиску
Версия для печати больше не поддерживается и может содержать ошибки обработки. Обновите закладки браузера и используйте вместо этого функцию печати браузера по умолчанию.

База знаний

Материалы статьи предоставлены Павлом Черных

Статья опубликована в журнале Профессиональное образование и рынок труда[1]

Развитие национальной системы профессиональных квалификаций и системы стандартизации трудовых функций в современной форме осуществляется с применением профессиональных стандартов. Увеличение массива данных описательного характера требует систематизации имеющихся и создания механизма новых описаний трудовой деятельности для удобного использования и обработки сведений в определенной области.

Системность описания трудовой деятельности, по мнению авторов статьи, состоит в последовательном описании пяти элементов труда на различных уровнях при создании общественной ценности продукта. Элементами трудовой деятельности являются:

  • субъект труда (кто делает);
  • предмет труда (какой продукт делает субъект);
  • способ организации дела (роль субъекта в трудовой деятельности);
  • инструмент (чем делает);
  • технология (как делает).

Системность описания труда может быть скоординирована с помощью описаний в различных документах Национальной системы квалификаций, а именно:

  1. Субъект труда — профессионал — описывается в классификаторе занятий (ОКЗ).
  2. Предмет труда — в классификаторе видов экономической деятельности (ОКВЭД).
  3. Роль (предназначение) субъекта в трудовой деятельности организации — находит отражение в бизнес-процессах вида деятельности организации (управление, основной или вспомогательный).

Три эти составляющие в совокупности должны схематично отражаться в отраслевой рамке квалификаций (ОРК) и конкретизироваться непосредственно в карте профессиональных квалификаций (КПК). При этом внесенные сведения в дальнейшем определяют ограничения, транслируемые в конкретный профессиональный стандарт при описании обобщенной трудовой функции.

Следующие сведения о трудовой деятельности — технология и инструменты труда — описываются в конкретном профессиональном стандарте (квалификационных требованиях) в виде описания связки действие — умение — знание в составе трудовой функции.

Материалы и методы

Декомпозиция описания профессиональной деятельности в общественном разделении труда с целью принятия управленческих (экономических) решений происходит на следующих уровнях агрегации информации:

  • международном (глобальном);
  • национальном (государственном, региональном);
  • отраслевом, межотраслевом, профессиональном сегментах;
  • хозяйствующих субъектов (организации);
  • индивида (профессионала).

Модели агрегации информации вложены друг в друга и могут использоваться для сбора и обработки аналитической информации как при планировании (прогнозах, форсайтах), так и при обработке фактической информации о квалификациях и компетенциях при мониторинге текущей ситуации и имеют акценты анализа:

  • международный/национальный уровень (модель А): акцент на структуру (сегменты, секции) экономики на территории определенной страны, тем самым формируются претензии стран в конкуренции за рынки сбыта и производства. Международный уровень агрегации информации о квалификациях определяет целесообразные сектора экономики стран и тренды развития глобальной экономики, отдельных стран, их союзов. Определяется базис международной торговли, экспортно-импортные финансовые потоки. Страны, сотрудничая в рамках международной организации труда (МОТ), определяют подходы к классификации занятий (МСКЗ-08). Рекомендации о применении международной классификации основываются на национальных исследованиях;
  • отраслевой/профессиональный уровень (модель В): акцент на методы формирования цепочек ценности и влияние на конкурентоспособность отдельных субъектов, внедрение новых технологических решений;
  • уровень хозяйствующих субъектов (модель С) — акцент на рациональные эффективные бизнес-процессы в деятельности хозяйствующего субъекта в производства ценностей (товаров/услуг), получения прибыли;
  • уровень работника (профессионала) (модель D) — акцент на оптимальные способы создания ценности (товара/услуги), получение индивидуальной прибыли, мотивация в передвижении к местам более высокой рентабельности деятельности.

Представленная логика декомпозиции трудовой (профессиональной) деятельности определит место различных инструментов национальной системы квалификаций, как существующих, так и вновь создаваемых, особенно на тех уровнях, которые ранее не находились в сфере внимания отраслевых, корпоративных участников рынка профессиональных квалификаций.

Предлагаемые модели работают определенным способом в различных общественных условиях. Например, в плановой экономике Советского Союза численность персонала, деление его на отраслевые группы устанавливались Госпланом СССР. Занятые в экономике делились на рабочих и служащих в зависимости от характера труда: рабочие занимались физическим трудом, а служащие — умственным. Служащие подразделялись на руководителей, специалистов и служащих. Руководители, управлявшие общественными средствами производства, были организаторами деятельности, а не управляющими капитала, а служащие, как сегодня мы бы сказали, — межотраслевыми специалистами офисного обслуживания.

В таблице 1, отражающей численность и структуру персонала в промышленности с 1980-го по 1990 год, представлена динамика деления на рабочих и служащих в Российской Федерации за 10 лет перед распадом СССР.

Среднегодовая численность промышленно-производственного персонала в промышленности по категориям, тыс. чел.

Наименование, год

1980

1985

1986

1987

1988

1989

1990

Весь промышленно-производственный персонал 22 745 23 095 23 108 22 967 22 387 21 731 20 996
в том числе:
рабочие 18 694 18 856 18 861 18 705 18 224 17 620 17 007
служащие (руководители, специалисты, служащие) 4 051 4 239 4 247 4 262 4 163 4 111 3 991

До 1985–86 годов в России наблюдается планомерный рост численности рабочих и служащих в промышленности, который соответствует курсу Коммунистической партии на преимущественное развитие производственного сектора экономики. Однако далее динамика становится отрицательной. Уже запущены механизмы разрушения плановой экономики, и квалифицированный персонал перераспределяется в новые сферы деятельности. Рыночная экономика начинает строить свои организации, формирует новые требования к компетенции работников.

В то же время государственные институциональные механизмы традиционно управляют траекторией профессиональной динамики человека, которая характеризовалась отбором к умственному труду еще на школьной скамье, далее — мотивированностью к поступлению в высшие учебные заведения. Вузы надолго станут мерилом будущего благосостояния для абитуриентов и гордостью родителей вчерашних школьников.

Низкие способности к умственному труду отбрасывали человека к рабочей профессии и дороге в профессионально-техническое училище. В дальнейшем в сознании общества это трансформировалось в презрение к рабочим профессиям и уничижительному прозвищу «птушник». Между тем новая экономика уже привносила новые технологии, которые не могли обеспечить вчерашние «птушники». Например, появились станки с числовым программным обеспечением. Специалисты, получившие высшее образование, вставали к новым станкам, появились новые «рабочие». В модели D произошла смена мотивации, и уже в 1988–1990 годах российские квалифицированные рабочие зарабатывали больше работников умственного труда.

В модели С на уровне хозяйствующих субъектов собственник успешного бизнеса подбирал персонал по требованиям, позволявшим ему получить наиболее высокую прибыль, тем самым формируя у специалистов с высшим образованием мотивацию деятельности на престижных рабочих местах.

В модели В это ломало профессиональную линейку, в которой рабочие профессии относятся к более низкому рангу, чем профессии, требующие высшего образования. На рабочем месте «птушника» появлялся инженер, тем самым опровергая ценность инженерного образования. Подобная картина была не единична. С появлением информационных систем многие занятия либо исчезли совсем, либо трансформировались до неузнаваемости. Появились новые профессии, например, по обработке информации путем написания программ или обслуживания информационно-коммуникационных комплексов.

В российской модели А наблюдаются существенные трансформации, которые еще ожидают анализа и осмысления. Реформирование отраслевых моделей затягивается из-за отсутствия исследований факторов, которые влияют на характер труда. Технократическая подмена изучения содержания труда изобретением множества способов описания профессиональных стандартов приводит к рекурсивной возвратности к нулевой точке, а что является причиной изменения характера труда? Этот вопрос по-прежнему остается без ответа.

Например, в рассмотренном случае общественно-политические изменения способствовали внедрению новых технологий во многих отраслях и потребовали трансформации самой структуры рамок квалификации. Если руководители в плановой экономике были только хозяйственными менеджерами, то после принятия Конституции в новой России, признающей права частной собственности, появились руководители-собственники, владеющие и управляющие капиталами. Имеется в виду управление капиталом не в смысле финансовой операции, а как деятельность с общественными активами. Деятельность руководителей капиталами становится межотраслевой, как и высших государственных служащих (губернаторов и федеральных министров, депутатов и т. д.).

Модель В позволяет адекватно сравнивать страны по группам товаров с учетом нескольких критериев: глубины вовлечения имеющихся природных ресурсов (от сельского хозяйства до космоса и клеточных продуктов) и обособления социальных отраслей, влияющих на качество жизни граждан. Частный капитал отделяется от общественного. Анализ структуры указывает на уровень вовлеченности активов в общественный оборот, капитализацию в группах отраслей, производительность труда в частном и общественном секторах.

Проводимый анализ позволяет хозяйствующим субъектам (организациям) модели C и гражданам в модели D определять экономическую целесообразность тех или иных сценариев личного поведения, траекторию развития. На отраслевых рынках труда организации (модель С), изучая стоимость рабочей силы, могут либо вкладываться с обучение, либо закупать технологии, не использующие человека как субъекта действия. Сам человек (модель D) может выбирать традиционные профессии, не обращая внимания на тренды, либо рисковать и формировать новые способы деятельности и новые технологии.

Результаты

Реализованные изменения нашли отражение в статистических данных Российской Федерации (табл. 2).

Среднегодовая численность промышленно-производственного персонала в промышленности по категориям, тыс. чел.

Наименование

Всего

в % ко всем занятым

в том числе

мужчины

в % к итогу

женщины

в 5 к итогу

Всего занятых

72 394

98%

37 201

99%

35 192

96%

Руководители

5 090

7%

2 951

8%

2 139

6%

Специалисты высшего уровня квалификации

17 212

24%

6 328

17%

10 884

31%

Специалисты среднего уровня квалификации

9 441

13%

3 752

10%

5 689

16%

Служащие общего профиля и обслуживающие офисную технику

522

1%

45

0%

477

1%

Работники сферы обслуживания и торговли, охраны граждан и собственности

11 103

15%

3 422

9%

7 681

22%

Квалифицированные работники сельского хозяйства, рыбоводства и рыболовства

2 486

3%

1 226

3%

1 260

4%

Квалифицированные рабочие промышленности, строительства, транспорта и рабочие родственных занятий

9 387

13%

7 766

21%

1 621

5%

Операторы производственных установок и машин, сборщики и водители

9 115

13%

8 078

22%

1 036

3%

Неквалифицированные рабочие

6 311

9%

3 327

9%

2 984

8%

Общий анализ структуры показывает перевес квалифицированных специалистов высшей квалификации над работниками средней квалификации (24% и 13%). По гендерному признаку женщины превалируют среди специалистов над работниками промышленности и операторами мужчинами с их физическим превосходством (17% и 31% среди специалистов высшей квалификации, 21% и 5% среди квалифицированных рабочих). Существует относительный баланс между руководителями и специалистами высшего и среднего уровней квалификации 48% (7%, 24% и 13%) и рабочими и служащими. Причем у этого превосходства женское лицо.

Мужчин больше среди специалистов в области науки и техники, информатики, но значительно меньше в социальных отраслях (образование, здравоохранение и культура). Женщин больше среди офисных сотрудников, работников пищевой промышленности и сферы индивидуальных услуг, однако среди охранников и водителей их практически нет. То есть существуют гендерные различия в занятиях, которые учитывают физическую силу и стрессоустойчивость.

Для проверки предлагаемой градации уровней агрегации информации в системе стандартизации профессиональных квалификаций приведем пример подтверждения экономической целесообразности включения видов экономической деятельности и профессиональных занятий в ОРК на уровне страны. Например, отраслевая линейка специалистов высшей и средней квалификации в сфере здравоохранения будет включать 4110 тыс. человек, из них около 40% высшей квалификации. Если специалистов средней квалификации соединить с работниками по уходу (3340=840+2500), то на одного врача будет приходиться по два специалиста среднего медицинского персонала и работников, оказывающих услуги по индивидуальному уходу.

Обсуждение результатов

Модель А отражает национальную рамку квалификаций и ее части (отраслевые рамки квалификаций). Данная модель присуща международному/национальному уровню.

Уровни, отделяющие процессы движения товаров от движения активов, собственности

На уровне отрасль/профессиональное сообщество модель А декомпозируется до отраслевой рамки квалификаций (равноценно: до рамки квалификаций отдельного межотраслевого вида профессиональной деятельности). Модель А представлена как описание по сегментам отрасли и групп профессий в них участвующих, по количеству и по квалификационным уровням рамка квалификаций отрасли/профессионального сообщества характеризуется критерием рациональности/эффективности человеческого ресурса в конкретном сегменте экономики страны. В создании цепочки стоимостей продукты переходят из отрасли в отрасль, пока не становятся потребительскими товарами для конечного употребления или не исчезают в производственном процессе.

Модель В — карта профессиональных компетенций (КПК). Модель В отражает ролевую структуру в национальном коллективном разделении труда.

Уровни, отделяющие процессы движения товаров от движения активов, собственности представлены на рисунке.

КПК — это более определенное представление разделов с дальнейшей детализацией строения организации и раскладкой по каждой бизнес-модели (группе продукции), выпускаемой отраслью/профессиональным сообществом.

Далее ОРК и КПК используются на уровне хозяйствующего субъекта. При этом информация из КПК служит основой для принятия решений для оптимизации организационной структуры, экономики труда для выбранного бизнес-процесса и фиксируется в локальных документах организации.

На уровне хозяйствующего субъекта применяется модель С, в которой рекомендуется описывать должности и рабочие места в формате матрицы ролей и ответственности подразделений и каждого профессионала в них. Такой способ представления может охарактеризовать следующие параметры: конкурентоспособность/производительность, план/ факт выработки, соотнесение с конкурентами по характеристикам труда и бизнес-процессов, доли затрат на труд и вклада труда в себестоимость и стоимость продукции.

На уровне индивида, в целях проведения профессиональной консультации, профориентации, самоанализа и принятия решений субъектом труда в отношении своих перспектив, применяется модель D: описываются трудовые задачи (должностные инструкции) и компетенции субъекта труда (в формате действия — умения — знания и/или корпоративной модели компетенций). Характеризуют при этом следующие параметры: производительность труда, вложение усилий/времени, вознаграждение (зарплаты), потребности и цели профессионального развития.

Выводы

Описанная последовательность анализа экономической целесообразности наполнения содержанием ОРК и КПК представляет научную ценность и предполагает соблюдение ключевых положений, а именно:

  • принципа общественного разделения труда на сектора, отрасли и направления;
  • процессного подхода в разделении труда (роль и место трудовых функций в бизнес и организационных процессах организаций);
  • принципа экономической целесообразности (создания цепочек ценностей с использованием труда профессионалов);
  • системного подхода к анализу и представлению труда в экономике (вложенности уровней интеграции трудовых функций в цепочки ценностей на различных уровнях микро-, мезо- и макроэкономических отношений).

В итоге, актуальным практическим предложением авторов данной статьи является алгоритм наполнения ОРК и КПК с использованием информации, касающейся:

  • исторически сложившегося разделения труда при создании конкретной продукции;
  • структуры труда, состоящей из пяти основных элементов (предмет, технология, организация процесса, условия, человек);
  • коллективных усилий деятельности специалистов в совместной деятельности и процессах создания продукта;
  • участия в создании ценности продукции компетенций специалистов и организаций, выполняющих межотраслевые функции;
  • обязательного учета планов и стратегий (долгосрочных планов) всех участников рынка квалификаций.

Причинами изменений в ОРК и КПК выступают:

  • стратегические решения, инвестиции, в том числе на труд;
  • конъюнктура (временные изменения) рыночной ситуации;
  • реакции рынка на экономически обоснованное внедрение инновации (научной, социальной, технологической);
  • предпринимательские шаги (например, инвестиции в стартап создания нового продукта, нового рынка).

Уточнены источники появления новых квалификаций, которые осуществляются через различные преобразования действующего профиля трудовых функций, как правило, при взаимодействии трудовых функций:

  • под воздействием иной профессиональной деятельности и из деятельности профессионалов других отраслей (действия людей);
  • из результатов деятельности по созданию новых продуктов и новых технологий (действие капитала);
  • как рационализации (уменьшения затрат) традиционной практики трудовой деятельности (автоматизации, роботизации, информатизации и т. п.).

Источники