Интеллектуальные продукты
Материалы статьи предоставлены Бизнес объединением Кубит
|
Семинары НИСКУ — семинары, направленные на повышение качества управления бизнес-организациями.
Описание
Три основные рубрики семинаров
- Новые методы и новые тенденции в управлении организацией
- Актуальные вопросы управления коммерческими организациями в России, управленческий практикум
- Что нужно знать предпринимателю и управляющему об управленческом консультировании и консультантах; когда и зачем нужен консультант
Примерный перечень тем
- «Возможности брендообразования в российском бизнесе - практики применения»
- «Организация продвижения инновационных бизнес-проектов по правилам Фонда посевных инвестиций Российской венчурной компании (РВК)»
- Тренинг «Финансово-экономическое моделирование в программе Альт-Инвест Сумм»
- Семинар-тренинг «Технологии развития персонала» (Знакомство с технологиями ориентации сотрудников на интенсивное профессиональное развитие внутри организации, формирования высокой мотивации к труду и готовности к эффективной деятельности, способности к самоорганизации)
- Семинар-тренинг «Оптимизация труда персонала» (Формирование способности к эффективному преодолению стрессовых ситуаций (в т.ч. ведение «жестких» переговоров, работа с «трудным» сотрудником и клиентом), борьбе с утомлением; оптимальной организации собственной трудовой деятельности у сотрудников, в т.ч. линейных менеджеров)
- Семинар «Эффективные модели обучения персонала» (Методология системного подхода к обучению персонала для формирования профессиональных компетенций у сотрудников, уменьшения текучести кадров и сопротивления инновациям)
- Семинар «Оценка и аттестация персонала» (Оценка соответствия каждого сотрудника занимаемой должности (не соответствует занимаемой должности, соответствует или превосходит занимаемую должность)
- Семинар «Партнерское соглашение как способ преодоления разногласий между партнерами по бизнесу: методология и практика разработки»
- Семинар «Теория и практика методологии менеджмента Адизеса (США): Как реализовать скрытый потенциал компании и привести ее к расцвету»
- Семинар «Русская модель управления». Резервы повышения управляемости и эффективности в российском бизнесе»
- Семинар «Разработка стратегии организации. Ресурсный подход
- Семинар «Как обеспечить стратегическую доходность бизнеса? Новые методы работы с будущим компаний»
- Семинар « Подходы и технологии оценки качества управления»
- Семинар « Место собственника в управлении организацией»
- Семинар «Технологии дистанцирования от управления собственным бизнесом»
- Семинар «Собственники и наёмный генеральный директор: риски и возможности»
- Семинар «Техники работы со своими эмоциональными состояниями: как привести себя в эмоциональное состояние»
- Семинар «Технологии и техники воздействия на партнёров по переговорам и подчиненным»
Дополнительная информация
|