Корпоративные информационные системы (КИС): различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
(не показаны 2 промежуточные версии этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
[[:Category:Термины|Термины]] | [[:Category:Термины|Термины]] | ||
[[Category:Термины | [[Category:Термины]] | ||
'''Корпоративные информационные системы (КИС)''' – это интегрированные человеко- машинные системы управления предприятием, основанные на совокупности средств, методов и персонала, используемых для преобразования информации в интересах поддержки принятия решений в интересах достижения поставленноӗ цели. КИС должна удовлетворять следующим требованиям: | '''Корпоративные информационные системы (КИС)''' – это интегрированные человеко-машинные системы управления предприятием, основанные на совокупности средств, методов и персонала, используемых для преобразования информации в интересах поддержки принятия решений в интересах достижения поставленноӗ цели. КИС должна удовлетворять следующим требованиям: | ||
* Объединять стратегию управления и передовые информационные технологии для повышения качества принимаемых решений и успешной̆ организации бизнеса; | * Объединять стратегию управления и передовые информационные технологии для повышения качества принимаемых решений и успешной̆ организации бизнеса; | ||
* Поддерживать функционирование и развитие предприятия за счет эффективного использования всех ресурсов; | * Поддерживать функционирование и развитие предприятия за счет эффективного использования всех ресурсов; | ||
Строка 12: | Строка 10: | ||
==Назначение корпоративных информационных систем== | ==Назначение корпоративных информационных систем== | ||
Основная цель корпоративной информационной системы | Основная цель корпоративной информационной системы – повышение прибыли компании за счет наиболее эффективного использования всех ресурсов компании и повышения качества принимаемых управленческих решений<ref>[http://wiki.mvtom.ru/index.php/Корпоративные_информационные_системы_%28КИС%29 Корпоративные информационные системы]</ref>. | ||
'''Цель проектирования и внедрения КИС:''' | '''Цель проектирования и внедрения КИС:''' | ||
* комплексная деятельность по решению бизнес-задач средствами современных информационных технологий. | * комплексная деятельность по решению бизнес-задач средствами современных информационных технологий. | ||
* КИС | * КИС – корпоративная интегрированная информационная система управления предприятия, обеспечивающая его качественный рост. | ||
'''Позволяет:''' | '''Позволяет:''' |
Текущая версия от 17:56, 1 ноября 2021
Корпоративные информационные системы (КИС) – это интегрированные человеко-машинные системы управления предприятием, основанные на совокупности средств, методов и персонала, используемых для преобразования информации в интересах поддержки принятия решений в интересах достижения поставленноӗ цели. КИС должна удовлетворять следующим требованиям:
- Объединять стратегию управления и передовые информационные технологии для повышения качества принимаемых решений и успешной̆ организации бизнеса;
- Поддерживать функционирование и развитие предприятия за счет эффективного использования всех ресурсов;
- Накапливать опыт и формализованные знания;
- Постоянно совершенствоваться и развиваться;
- Быстро адаптироваться к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды[1].
Назначение корпоративных информационных систем
Основная цель корпоративной информационной системы – повышение прибыли компании за счет наиболее эффективного использования всех ресурсов компании и повышения качества принимаемых управленческих решений[2].
Цель проектирования и внедрения КИС:
- комплексная деятельность по решению бизнес-задач средствами современных информационных технологий.
- КИС – корпоративная интегрированная информационная система управления предприятия, обеспечивающая его качественный рост.
Позволяет:
- визуализировать деятельность предприятия, обеспечив руководству возможность правильно оценить имеющиеся недостатки и отыскать источники потенциала и направления усовершенствования;
- сократить время настройки ИСУ под специфические особенности предприятия;
- отобразить и зафиксировать в готовом для последующего развертывания виде варианты реализации ИСУ, каждый из которых может быть выбран при переходе на очередную ступень развития предприятия.