Корпоративная культура: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
(Новая страница: «Термины Category:Термины '''Корпоративная культура''' — совокупность моде...») |
Нет описания правки |
||
(не показаны 2 промежуточные версии этого же участника) | |||
Строка 3: | Строка 3: | ||
'''Корпоративная культура''' — совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, показавших свою эффективность и разделяемых большинством членов организации. | '''Корпоративная культура''' — совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, показавших свою эффективность и разделяемых большинством членов организации. | ||
==Структура== | ==Структура== | ||
Строка 15: | Строка 11: | ||
* положение индивида в организации; | * положение индивида в организации; | ||
* особенности гендерных и межнациональных взаимоотношений; | * особенности гендерных и межнациональных взаимоотношений; | ||
* принятая символика: лозунги, организационные табу, ритуалы < | * принятая символика: лозунги, организационные табу, ритуалы <ref>Крылов А. Н. Коммуникационный менеджмент. Теория и практика взаимодействия бизнеса и общества. — 2-е изд.. — М., 2015. — С. 104. — 352 с. — ISBN 978-5-7974-0450-7</ref>. | ||
==Культура компании в Бирюзовом управлении== | |||
[[:Category:Бирюзовое управление|Бирюзовое управление]] | |||
[[Category:Бирюзовое управление]] | |||
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Разгуляев Валера|Валерой Разгуляевым]]''</p> | |||
'''Культура компании''' — это всё, что для неё важнее денег <ref>[[Бирюзовое управление на практике|Бирюзовое управление на практике. Опыт российских компаний]]</ref>. | |||
==Источники== | ==Источники== | ||
Текущая версия от 10:10, 2 мая 2021
Корпоративная культура — совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, показавших свою эффективность и разделяемых большинством членов организации.
Структура
Компонентами корпоративной культуры являются:
- принятая система лидерства;
- стили разрешения конфликтов;
- действующая система коммуникации;
- положение индивида в организации;
- особенности гендерных и межнациональных взаимоотношений;
- принятая символика: лозунги, организационные табу, ритуалы [1].
Культура компании в Бирюзовом управлении
Материалы статьи предоставлены Валерой Разгуляевым
Культура компании — это всё, что для неё важнее денег [2].
Источники
- ↑ Крылов А. Н. Коммуникационный менеджмент. Теория и практика взаимодействия бизнеса и общества. — 2-е изд.. — М., 2015. — С. 104. — 352 с. — ISBN 978-5-7974-0450-7
- ↑ Бирюзовое управление на практике. Опыт российских компаний