Консент: различия между версиями
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
| Строка 6: | Строка 6: | ||
Если есть определенная причина не принимать рассматриваемое решение, то возникает необходимость в обсуждении данного вопроса для принятия определенного решения. Никто не может заблокировать решение просто потому, что оно им не нравится, не удобно, у них другое мнение и так далее <ref>[https://rulesplay.ru/articles/sotsiokratiya-3-0-metod-postroeniya-samoupravlyaemykh-kompaniy/ Социократия 3.0. Метод построения самоуправляемых компаний]</ref>. | Если есть определенная причина не принимать рассматриваемое решение, то возникает необходимость в обсуждении данного вопроса для принятия определенного решения. Никто не может заблокировать решение просто потому, что оно им не нравится, не удобно, у них другое мнение и так далее <ref>[https://rulesplay.ru/articles/sotsiokratiya-3-0-metod-postroeniya-samoupravlyaemykh-kompaniy/ Социократия 3.0. Метод построения самоуправляемых компаний]</ref>. | ||
== | ==Консент в Бирюзовом управлении== | ||
[[:Category:Бирюзовое управление|Бирюзовое управление]] | |||
[[Category:Бирюзовое управление]] | |||
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Разгуляев Валера|Валерой Разгуляевым]]''</p> | <p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Разгуляев Валера|Валерой Разгуляевым]]''</p> | ||
'''Консент''' — результат [[Внутреннее консультирование|внутреннего консультирования]], осуществляемого в [[Социократия|социократии]], по чётко прописанному алгоритму высказывания возражений и их отклонения в случае их несостоятельности или переформулирования решения с учётом данных возражений <ref>[[Бирюзовое управление на практике|Бирюзовое управление на практике. Опыт российских компаний]]</ref>. | '''Консент''' — результат [[Внутреннее консультирование|внутреннего консультирования]], осуществляемого в [[Социократия|социократии]], по чётко прописанному алгоритму высказывания возражений и их отклонения в случае их несостоятельности или переформулирования решения с учётом данных возражений <ref>[[Бирюзовое управление на практике|Бирюзовое управление на практике. Опыт российских компаний]]</ref>. | ||
==Источники== | ==Источники== | ||
Текущая версия от 10:08, 2 мая 2021
Консент — это принцип, согласно которому принимаются решения только при отсутствии определённых причин, по которым это решение может принести вред. Консент требует, чтобы возражающий привёл разумную причину, почему рассматриваемое решение принесёт вред одному из существующих в организации потоков создания ценности.
Если есть определенная причина не принимать рассматриваемое решение, то возникает необходимость в обсуждении данного вопроса для принятия определенного решения. Никто не может заблокировать решение просто потому, что оно им не нравится, не удобно, у них другое мнение и так далее [1].
Консент в Бирюзовом управлении
Материалы статьи предоставлены Валерой Разгуляевым
Консент — результат внутреннего консультирования, осуществляемого в социократии, по чётко прописанному алгоритму высказывания возражений и их отклонения в случае их несостоятельности или переформулирования решения с учётом данных возражений [2].