Версия для печати больше не поддерживается и может содержать ошибки обработки. Обновите закладки браузера и используйте вместо этого функцию печати браузера по умолчанию.
Производители
Брокеры
Материалы статьи предоставлены Татьяной Гусевой
|
|
Татьяна Гусева — предприниматель, ментор для частных компаний старше 15 лет. Сфера интересов — стадии рестарта и преемственности бизнеса. Более узко — личные проекты собственников компаний.
- Основатель и владелец 2-х компаний в 1999 году — «Наружная реклама» (рекламно-производственная компания) и «Anserem» (IT-компания). Компании переданы наследникам в 2015 году, по-прежнему активны на рынке
- Основатель и координатор программы «Зрелый бизнес 2.0» — преодоление кризисов развития компании и собственника в переходные периоды
|
Интеллектуальные услуги и продукты
Услуги производителя
| Программа «Зрелый бизнес 2.0» |
|
|
|
- Подготовка собственника и компании для передачи преемникам
|
- Разработка системы взаимодействия основатель-преемник, основатель-ТОПы, изменение в партнерских отношениях
|
- Подготовка новой роли собственника
|
- Запуск личных проектов собственника за гранью основного бизнеса
|
- Рестарт давно существующего бизнеса
|
|
Услуги брокера
| Привлечение в программу юристов, финконсультантов и других узких специалистов под задачи клиента
|
| Организация и участие в мероприятиях бизнес-сообществ
|
Факты и достижения
- Создание и управление двумя компаниями в течении 20 лет с 1999 года.
- Подготовка и передача собственных компаний наследникам в 2015 году. Личный опыт, который был подтвержден сотней собственников-клиентов. На основе этих практик появилась программа «Зрелый бизнес. Перезагрузка».
- В 57 лет запуск консалтинговой практики.
- В 2015 году на основании личного опыта по передаче бизнеса и практики с сотней клиентов запустила авторскую программу «Зрелый бизнес 2.0».
- Курс Green boxes – технология расширения возможностей Основателя. Приёмы и процессы помогают в преодолении кризисов, переходных этапов бизнеса и собственника. Название появилось в 2015 году, на консультации с владельцем проектно-строительной компании, и отлично отражает содержание такого подхода. Технология адаптирована в практиках сопровождения на этапах подготовки передачи бизнеса преемникам.
- Организация серий видео интервью:
- «Слово и Дело купца-мецената 21 века» – новые смыслы и личные проекты собственника за гранью основного бизнеса
- «Основатели и преемники» – преемственность бизнеса в современной России
- «Секреты выживших бизнесов» – рекомендации от собственников, переживших кризисы
- «Тайны третьей карьеры» – кейсы ТОП-специалистов, устройства на работу в 50+
- Со-организатор деловых международных автопробегов – мобильный нетворкинг для предпринимателей.
- Повышение квалификации март 2021 год – курс «Экодизайн и циклическая экономика». Инструменты для современного развития бизнеса.
Клиенты и проекты
- Проектно-строительная компания. 1 владелец — 2030 сотрудников — создание системы преемственности в подразделениях на уровне ТОПов. Подготовка компании к передаче преемнику.
- Агентство недвижимости. 2 владельца — 16 филиалов, 450 сотрудников — подготовка компании к продаже, корректировка партнерских договорённостей.
- Международное кадровое агентство — единственный представитель в РФ — подготовка и передача управления преемнику.
- Завод металлоконструкций — 3 производственных площадки, 76 сотрудников — директор переходного периода при смене поколений собственников (от отца к дочери)
- Центр сертификации — семейная компания — разделение управления компанией между родственниками.
Связи, партнёры и подрядчики
Сообщества:
- АСПОН — Форум «Наследники. Преемственность поколений в семье и бизнесе» (Основатель — Виктор Вяткин. Ключевые фигуры — Виталий Королёв, Елена Антонова)
- «Лаборатория трендов», «Маркетинг без галстуков» (Основатель — Елена Пономарёва)
- Бизнес-дуэт Кубит (проект Интеллектуальная биржа)
Контакты
Дополнительная информация
