Блинов Владимир
Материалы статьи предоставлены Владимиром Блиновым
Владимир Блинов — доктор наук, профессор факультета исторических и политических наук Томского государственного университета; член Комитетов по науке, обучению и сертификации Национального Института Сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ)
|
Интеллектуальные услуги и продукты
Интеллектуальные услуги производителя
Текст | |
---|---|
| |
| |
|
Текст | |
---|---|
| |
| |
|
Клиенты и проекты
Проекты 1. Разработка стратегии развития для ИТ компании (1с и пр. услуги для малого и среднего бизнеса);
2. Рекомендации по кризис-менеджменту в условиях пандемии для сети зоомагазинов в г. Томске;
3. Модерация рабочей группы «Индивидуальный контракт» в рамках Института развития Томского университета «Университетская Лига»;
4. Преподавание различных курсов на тему управленческого консультирования и менеджмента на 5 факультетах Томского государственного университета;
5. Сопровождение моего авторского он-лайн курса «Организационная диагностика» на американской платформе «Курсэра».
6. По запросу на остановку роста бизнеса и усталости владельца в ИТ компании (диагноза «Ловушка основателя»): разработка проекта расширения продуктовой линейки и налаживание регулярного менеджмента, введение новой позиции «администратора» и CRM«Битрикс»;
7. По запросу о кризисных угрозах в связи с пандемией от владельцев сети зоомагазинов в г. Томске проведена экспресс-диагностика финансовой устойчивости для трех торговых точек, и анализ продуктово-рыночной матрицы Сети. Даны рекомендации по изменению ассортимента, развитию доставки товаров, минимизации издержек, в т.ч. закрытия одного из магазинов;
8. По запросу о неудовлетворённости преподавателей Университета предложенной Министерством образования РФ системой «Эффективный контракт» (диагноз – это не контракт, и он не эффективен ни для сотрудников, ни для Университета в целом) в рамках проекта «Университетская Лига» (Институт развития университета) использовались технологии И.Адизеса для групповых решений (поскольку я прошёл обучение и квалифицирован Институтом Адизеса как интегратор групповых решений). Также использовалась методология А.И.Пригожина для формирования служебных функций через результат деятельности. Результаты работы группы одобрены Ученым Советом Университета и постепенно приводят к структурным изменениям.
Клиенты
- Администрация Томской области (ряд проектов по разработке и оценке стратегий развития муниципальных образований, мониторингу выполнения областной стратегии развития)
- ОАО «Томский электроламповый завод» (бизнес-план технического перевооружения)
- ООО «Вселена» (оргдиагностика и антикризисная стратегия)
- ООО «Гель-Технологии» (г. Новосибирск: оргдиагностика, стратегия)
- ООО «Стройлес» (Каргасок Томской области, оргдиагностика)
- ООО «Краснодеревщик» (мебельное производство: разработка конкурентных преимуществ, бизнес-плана, служебных функций)
- ООО «Мастер моторов» (автосервис: развитие бизнеса)
- НОУ ВПО «Томский институт информационных технологий» (оргдиагностика, стратегия)
- ООО «Жемчуг» (сеть стоматологических клиник: оргдиагностика)
- Томский Государственный университет
- ИТ компания ООО «Профф»
- Сеть зоомагазинов в г. Томске
Контакты
- Телефон: +7 (952) 893-41-41
- Почта: blinovvn@bk.ru